Запуск в майские праздники: делать или не делать? Вчера прове | Што такое маркетинг

Запуск в майские праздники: делать или не делать?

Вчера провели очередной запуск. «Очередной» он лишь в формате того, что есть очередность. Но на этапе планирования было много дискуссий по дате проведения, так как 4 мая это майские праздники, дачи, отдых и совсем не рабочий настрой. Аудиторию очень тяжело прогреть, так как нет постоянства в просмотрах, а если делаешь интерактив, где каждый шаг и последовательность очень важны, то совсем тяжело становится.

Результаты оказались интересными (привожу с сравнение с апрельскими показателями по этому же проекту):
- В прогреве участвовали около 5.000 чел.
- Всего посетило 1.640 чел., в апреле было 1750 чел.;
- Максимум в онлайне 1.027 чел, в апреле было 1.050 чел.;
Заявок получили 205, ровно столько же, сколько и в апреле.

Цифры очень четко показывают, что люди готовы идти на интересные мероприятия даже в праздники, но на саму доходимость до веба очень сильно влияет прогрев.

В этот раз мы начали продавать наш продукт прямо в интерактиве, внедрив возможность попробовать его (продукт) на себе. Получилась конечно не тестовая неделя, но 4 дня хорошего тест-драйва. Что позволило получить качественные заявки.

Возвращаясь ко времени и дате проведения. От наших пользователей получили много обратной связи, что время не удобно, но вебинар переносить не стали, но после веба разместили ссылку на запись в прогревочном канале и за ночь мы получили дополнительно 450 просмотров, приросли еще на 10% в подписчиках и на 10% в заявках.

Казалось бы, что здесь такого - дать запись, но я редко встречаю сейчас этот момент. Все оперирует тем, что надо быть в онлайне. Все верно, если у Вас нет прогрева или прогрев слабый, то надо как можно больше пользователей привести в онлайн, чтобы компенсировать недоработки прогрева своей энергией и личный участием. А если ваш прогрев сработал хорошо, аудитория лояльна Вам, то Вы можете отправить им запись и получить заявки.

Важно понимать «узкие места» в запуске и уметь использовать имеющиеся ресурсы.