Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Shepeleva Group - HR-решения

Логотип телеграм канала @shepeleva_group — Shepeleva Group - HR-решения S
Логотип телеграм канала @shepeleva_group — Shepeleva Group - HR-решения
Адрес канала: @shepeleva_group
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 291
Описание канала:

Канал с полезными лайфхаками для предпринимателей.
Хотите узнать, где теряете в доходе? Запись на разбор 👉 @oksanashiryaeva93
www.shepelevagroup.ru WA: 7 908 487 85 50

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал shepeleva_group и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-07-07 17:49:54
Готовим для вас интересный контент. А пока активно ведём работу. На видео обучение по вопросу коммуникацией для топ-менеджмента компании отрасли IT&телеком, численность персонала более 2500 человек.
10 views14:49
Открыть/Комментировать
2022-07-05 17:08:38
Вчера как начали с утра работу с собственником, так и закончили в 19:00. Сегодня и завтра - личные встречи бизнес-психолога с сотрудниками и групповая стратсессия с командой. Цель бизнеса - рост дохода, цифры определили предстоит год упорного совместного труда
27 views14:08
Открыть/Комментировать
2022-07-04 10:02:48
Вторая формулировка показывает решение задачи опозданий, а первая - сеет негатив и неопределённость. Согласны?
Anonymous Poll
100%
Да, вижу решение
0%
Не очень понял
3 voters40 views07:02
Открыть/Комментировать
2022-07-04 10:00:05 ​​3 практики для развития эмоционального интеллекта (EQ)

Развитие EQ поможет повысить эффективность и продуктивность команды, улучшить взаимоотношения в коллективе, больше понимать себя и других и лучше мотивировать сотрудников

Наблюдение
Наблюдение — анализ себя в трёх центрах (интеллект, эмоции, тело). Какие эмоции, чувства, мысли и как реагирует тело.
В момент наблюдения главное - анализировать эмоции без разделения на плохие и хорошие, не осуждать себя за мысли и реакции в теле.
Этой практике сама до сих пор учусь. И чем выше осознанность, тем выше результаты в бизнесе. Проверено на собственном примере и на примере клиентов!

Самопознание
Когда вас охватывают эмоции, сделайте паузу. Можно спросить себя: «‎Что я чувствую? Что вызвало такие эмоции? Как я обычно действую в такой ситуации? Хочу ли реагировать так снова?». Во время эмоций практикуйтесь думать, как вы хотите поступить, и к чему это приведет.
Как можно конструктивно решить задачу?

Я-сообщение
 Мы берем ответственность на себя за то, что это мы проживаем. Важно не отделять себя от своих эмоций.  
«Я-сообщение» — экологичный способ выразить эмоции без обвинения человека.
Говорить о чувствах: «я переживаю/огорчаюсь/волнуюсь».
Сообщать факты, которые повлияли на состояние без оценки других. Подойдут безличные предложения и обобщения. Так вы не перейдете на «Ты-сообщения» и не создадите конфликт, а грамотно донесете человеку состояние и причину.
 
«Сотрудники меня злят, вечно опаздывают» 
«Я раздражаюсь, когда опаздывают. Потому что чувствую, что мои правила не уважаются» 
41 viewsedited  07:00
Открыть/Комментировать
2022-07-02 12:46:21 #анализэкономики

Одни из самых жёстких мер в области санкций для меня - это невозможность для наших спортсменов участвовать в международных соревнованиях. Это сурово. Читайте
Но!
На мой взгляд, это СТИМУЛ для России серьёзней подойти к РАЗВИТИЮ внутреннего спорта. И делать СЕРЬЁЗНЫЕ мероприятия мирового уровня ВНУТРИ страны. Это стимул увеличить ВЛОЖЕНИЯ в создание СПОРТИВНОГО БУДУЩЕГО мирового уровня в РОССИИ. Пусть ОНИ К НАМ ПРОСЯТСЯ!
Все мировые рекорды, видео и время у нас БУДУТ!
Если будет инфраструктура и рекламодатели - индустрия будет развиваться. Можно изучить международный опыт )
Друзья
44 viewsedited  09:46
Открыть/Комментировать
2022-07-01 19:35:59
Используете систему SMART для постановки целей?
Anonymous Poll
71%
Да
29%
Нет
0%
Другой способ (в комментариях)
7 voters45 views16:35
Открыть/Комментировать
2022-07-01 17:30:01 НАВЫК, ОТ КОТОРОГО ЗАВИСИТ ПРИБЫЛЬ БИЗНЕСА

Цели поддерживают высокую эффективность руководителя и сотрудников, фокусируют на важных моментах в бизнесе. Компания развивается и показатели растут

Как ставить правильно цели руководителю? Разбираемся

Постановка цели по SMART — на этапе постановки цели вы собираете всю информацию для её достижения.

S = Конкретная. Цель должна напоминать вам о том, что хотите сделать. Используйте глаголы-действия (привлечь, продать, провести и др.).
Например: «Мы привлечем 10 новых клиентов».

M = Измеримая. Важно определить данные, которые укажут, что цель закрыта (число новых клиентов, оборот, конверсия). Например: «Провести 10 консультаций».

Если невозможно определить достижение количеством, можете ставить качеством.

A = Достижимая. Важно адекватно оценивать ресурсы: сотрудники, деньги, навыки, репутация, опыт. Глобальная цель, которую реально достичь и которая будет мотивировать всю команду.

R = Актуальная. Цель несет смысл в развитие компании. Руководитель понимает, как улучшится бизнес при достижении.

T = Ограниченная во времени. Укажите точные сроки, когда планируете достичь цель. Слова «когда-нибудь», «в будущее время», «в ближайший год» не подходят. Верно: «привлечь 10 новых клиентов с 1.07.2022 до 1.08.2022».

Навык постановки целей напрямую влияет на прибыль бизнеса
46 views14:30
Открыть/Комментировать
2022-06-30 14:00:56 SOFT SKILLS || ВОТ ПОЧЕМУ ВАШ БИЗНЕС НЕ РАСТЁТ

Чтобы повысить эффективность и результаты бизнеса, недостаточно твердых профессиональных «hard»‌‎ навыков у ваших сотрудников. Решающее значение для успеха вашего бизнеса определяют soft skills (коммуникации, лидерство, навык проводить совещание, решение конфликтов и др.).

Каким бы профессионалом не был человек в команде, если он не умеет управлять своими эмоциями, слышать других, экологично доносить свою позицию и ввязывается в конфликты — очевидно, будут страдать бизнес-процессы, другие сотрудники и сам руководитель

Низкая производительность и качество работы, стрессы, конфликты, опоздания, прогулы, постоянные срывы сроков приводят к неэффективности. Все это плохо развитые soft skills.

Как результат — потеря клиентов и финансовые убытки

Сотрудники, которые имеют не только технические знания по своей позиции, но и понимают, как думать, действовать и работать, создадут благоприятную рабочую среду для вас и в команде.

Идет успешное развитие вашего бизнеса, когда сотрудники:

умеют доносить свои идеи, предлагать новые решения. Это нужно как при продажах, так и во время любой коммуникации в команде;

грамотно отстаивают свою позицию и решают конфликты с коллегами и клиентами;

ответственно подходят к работе, вовлечены в процесс;

эффективно решают задачи и мотивированы на результат.

Хорошо развитые soft skills делают сотрудников счастливее. Они увереннее чувствуют себя в коллективе за счет эффективной коммуникации. Люди видят, что их слышат и слушают.

Эмоциональное состояние и soft skills ваших сотрудников, а также атмосфера в команде напрямую влияют на показатели вашего бизнеса
52 views11:00
Открыть/Комментировать
2022-06-28 09:20:20 Что делать, если выгорание у ваших сотрудников?

Вводить общение

Необходимо ввести процедуру постоянной обратной связи. Руководитель/бизнес-психолог компании/человек из HR отдела должны общаться с сотрудниками, чтобы понять их цели и задачи, что им нравится. Человек должен чувствовать, что его слушают и слышат.

Выстроить бизнес-процессы

Ключевая проблема выгорания в том, что бизнес процессы выстроены неэффективно.
Не меняя эти процессы, вы ничего не сделаете с выгоранием. Поэтому поймите, как можно улучшить процессы, чтобы сотрудники работали эффективнее.

Например: снизить количество задач или лучше их конкретизировать. Провести оценку человека и понять, что происходит в его трудовых функциях и решить, как это улучшить.

Бизнес-психолог

Для каждого сотрудника, чтобы они могли в течение недели встретиться со специалистом, выговориться и наметить методы, как увеличить свою эффективность.

Главное стабилизировать эмоциональное состояние каждого человека в компании.
62 views06:20
Открыть/Комментировать