Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Школа разумного управления Андрея Ефимова

Логотип телеграм канала @schoolintelman — Школа разумного управления Андрея Ефимова Ш
Логотип телеграм канала @schoolintelman — Школа разумного управления Андрея Ефимова
Адрес канала: @schoolintelman
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 306
Описание канала:

Этот канал для Владельцев бизнесов о том, как руками своих сотрудников достигать поставленных перед бизнесом целей.
Здесь я делюсь идеями и инструментами о подходе Владельца к созданию эффективной команды!
Рад Вас видеть! Андрей Ефимов @AndrewCause

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал schoolintelman и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

2022-12-10 14:00:06
По пути на работу или домой слушайте подкаст на удобной для вас площадке. Проведите время с пользой!

Обсуждаем важные темы из мира найма.

Когда наступит кадровый голод или он уже есть?
Как правильно увольнять сотрудников?
Как принимать сложные решения руководителю?
И т.д.

VK
Яндекс музыка
48 views11:00
Открыть/Комментировать
2022-12-09 18:00:53 Спасибо за ваши ответы. Пришло время поделиться мнением Школы Разумного Управления.

Мы придерживаемся концепции «Бизнес – это корабль», а корабль – это в первую очередь капитан и команда

Если у вас нет надежных людей рядом, то из остальных факторов мало что удастся получить. Технология будет просто мертва.

Сейчас мы говорим не о каком-то далёком будущем, где искусственный интеллект управляет всеми процессами. Возможно, есть такой путь. Но нам важно, что происходит сейчас.

Да, фундамент любого бизнеса – это продукт, ресурс, персонал. Но!

Чтобы придумать продукт, нужна голова, идеи.
Чтобы привести продукт до минимально приемлемого уровня нужны люди.
Чтобы произвести продукт, опять таки нужны ЛЮДИ!

Рассмотрим на примере.

Вы приходите в красивый, современный ресторан с хорошим меню. Есть и стильное оформление, и дизайнерская посуда.

Но чего-то в этом ресторане не хватает. То ли еда обыкновенная, то ли плохое обслуживание.

А владелец вложил в этот ресторан много идей, энергии и денег.

Посмотрим еще на одну ситуацию.

Вы находитесь в другой стране. Приходите в местный ресторан с простеньким интерьером. Но в нем есть что-то такое особенное. С первых же секунд вас окутывают невероятным теплом и уютом, как будто вы дома. Туда хочется вернуться!

Любой бизнес строится на людях. Это факт.

Завершим мысль цитатой Генри Форда:

«Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей – и вскоре мы создадим заводы лучше прежних».
72 views15:00
Открыть/Комментировать
2022-12-09 14:35:49
Хотим сегодня поделиться цитатой Ли Якокка и узнать ваше мнение. Согласны с ней?
75 viewsedited  11:35
Открыть/Комментировать
2022-12-08 14:21:49 С первой и третьей строкой все достаточно ясно. Но остаётся вопрос: а что сделать со средним, промежуточным вариантом "может быть"?

Пишите ваши варианты в комментариях.
93 viewsedited  11:21
Открыть/Комментировать
2022-12-08 14:21:27
92 views11:21
Открыть/Комментировать
2022-12-08 14:21:17 3 ГЛАВНЫХ КАЧЕСТВА, ПО КОТОРЫМ МОЖНО ОЦЕНИТЬ СОТРУДНИКА

Существуют десятки классификаций типов личности сотрудников. Кто-то использует древнюю типологию темперамента, кто-то применяет более современные методы, как дизайн человека. Кому что ближе.

Должен ли предприниматель разбираться во всех подходах для эффективного управления рабочими процессами?

Наш ответ: если есть желание, пожалуйста

Но на изучение всех типологий уйдет слишком много времени. А поможет оно вам или нет, вопрос к теории вероятности. В своем консалтинге мы используем гораздо более простой подход.

На наш взгляд, предпринимателю важно понимать в сотруднике три его стороны.

1. Способность и желание человека помогать и улучшать
2. Способность и желание человека работать настойчиво
3. Способность и желания человека доводить начатое дело до конца

По степени выраженности мы условно делим их на три уровня:

Приемлемо
Промежуточный вариант
Неприемлемо

Подробнее о каждом в таблице.
92 views11:21
Открыть/Комментировать
2022-12-08 09:13:01 Друзья, делюсь записью вчерашнего эфира

Обязательно слушайте, если не были с нами во время трансляции.

Таймкоды для удобства:

1:50 Когда наступит кадровый голод или он уже есть?
10:33 Какие функции у Исполнительного директора?
27:27 Топ-3 ошибки почему не получается нанять сотрудника?
34:30 Как правильно увольнять сотрудников?
40:20 Как правильно выбрать партнёра в бизнесе?
46:05 Для чего Андрею Ефимову телеграм-канал?
50:10 Как принимать сложные решения руководителю?

Если остались непонятные моменты, пишите в комментариях под постом. Будем рады ответить.
92 views06:13
Открыть/Комментировать
2022-12-06 17:40:18 Друзья, завтра в 17:00 по МСК проведем прямой эфир.

Вы узнаете:

Когда наступит кадровый голод или он уже есть?

Какие функции у Исполнительного директора?

Топ-3 ошибки почему не получается нанять сотрудника?

Как правильно увольнять сотрудников?

Как правильно выбрать партнёра в бизнес?

Для чего Андрею Ефимову телеграм-канал?

Как принимать сложные решения руководителю?

Подумайте, какие у вас остались — ответим на них в прямом эфире.

Ставьте напоминание, чтобы не пропустить начало! Ждём завтра
101 views14:40
Открыть/Комментировать
2022-12-06 13:57:48 КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ?

В одном из последних кейсов при разработке стратегии развития сотрудники единогласно заявили, что больше всего им мешает отсутствие СИСТЕМЫ.

Мы, конечно, это зафиксировали. Провели первую стратегическую сессию и наметили несколько программ развития для подразделений и внедрения инструментов управления.

Но не все так просто. Вот с каким трудностями мы столкнулись:

Перед командой стоит задача «Внедрить систему коммуникации, чтобы все сообщения доходили до нужных адресатов вовремя». Казалось бы, все просто и легко. Но!

Сотрудники теряются, не могут прийти к нужному результату. Решение: вводим понятие программа.

Программа - это пошаговый план выполнения какой-то одной главной задачи или достижения одного результата.

Мы расписываем задачу в формате алгоритма «сделай раз - сделай два - сделай три». Выполнение маленьких задач, приводит к исполнению главной - большой задаче. Тогда проблема будет решена.

Позже мы выяснили, что сотрудники не понимают значение слова СИСТЕМА.

Если взглянуть в словарь:

Система - это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

Как мы решили эту проблему?

Вместе с сотрудниками мы решили задачу так:

Любую систему мы стали рассматривать, как множество элементов. Я задавал вопрос: «Из каких элементов состоит то, что тебе нужно отладить?»

После того, как мы выписали все элементы, рассмотрели связи между ними, то я задавал следующий вопрос: «Как они взаимосвязаны между собой сейчас и как они должны работать в идеале?»

Разработали план мероприятий и работ, чтобы улучшить эти связи и привести их к идеалу.

В результате мы придумали классные и понятные сотрудникам пошаговые алгоритмы, они же программы, и успешно защитили их перед Владельцем бизнеса.

Еще раз про внедрение и выстраивание системы в какой-либо области:

Рассмотрите эту область как множество разных элементов. Сотрудники, инструкции, клиенты, продукты, результаты, оборудование и т.д.
Подумайте, как сейчас связаны эти элементы друг с другом? Как они между собой взаимодействуют?
Посмотрите, как они должны работать в идеале
Спланируйте пошаговый план действий, чтобы прийти к идеалу
95 views10:57
Открыть/Комментировать
2022-12-05 10:24:10 Дайджест интересных постов за прошлую неделю, которые вы могли пропустить

Что мешает бизнесу развиваться? Серия постов

Про то, как важно обращать внимание на технологию работы со стартапами. Разбираемся с причиной, почему при сильном владельце и грамотным управляющим, бизнес стоит на месте.

Как важно говорить на одном языке

История из жизни. Почему важно согласовывать понимание терминов и называть вещи своими именами.

Кнут или пряник. Что мотивирует сотрудников больше?

История из жизни. Разбираемся, почему метод кнута иногда является единственным верным решением.

Запись прямого эфира.

Прямой эфир в формате вопрос - ответ.

5 признаков профессионализма или как отличить пустышку от профи?

Признаки, которые помогут отличить среди множества людей профессионалов от дилетантов.

Если у вас есть предложения по темам, которые вы хотели бы рассмотреть в первую очередь, оставляйте их в комментариях к посту. Рассмотрим их в ближайшее время!
105 views07:24
Открыть/Комментировать