Про систему гильдий Многие современные фреймворки подталкиваю | Щербинин думает про…

Про систему гильдий

Многие современные фреймворки подталкивают нас работать в кросс-функциональных командах. Из-за этого уменьшается влияние отдельных компетенций на результат. Недостаточно просто написать хороший код, нужно правильно взаимодействовать в команде и развивать кросс-скилы.

При этом важно системно повышать уровень компетенций во всём продукте: фронтэнд, бэкэнд, контроль качества и прочее. Иначе развитие продукта и компетенции членов команды будут проседать.

Представьте, что разработчики разошлись по кросс-функциональным продуктовым командам. Кто теперь обновит Python и Django до новой версии? Кто добавит правила для линтеров? А кто предложит внедрить DDD?

На помощь приходят гильдии, которые помогают сохранить общую культуру и организовать обмен знаниями внутри компании. По каждой значимой компетенции важно запустить свою гильдию.

Чтобы правильно запустить гильдию, нужно определить много вещей. На чём она будет концентрироваться, какие ключевые показатели её существования будем учитывать, по каким принципам она работает и т.д.

Подробно разобраться в этом вопросе поможет гильд-канвас. Нашёл подробный гайд на 60 страниц с подробной теорией и руководством по построению гильдии вплоть до вопросов для фасилитации.

ПДФка ниже ↓