2022-01-28 17:21:57
«Где и сколько закупать? Кого нанять? Не разорюсь ли я к концу месяца?» — такие вопросы часто задают предприниматели, которые только запустили своё дело.
Чтобы избежать хаоса на старте, нужно написать бизнес-план! Рассказываем, как составить его самостоятельно.
В первую очередь определитесь с организационной формой компании: будет ли это ИП или ООО. Напишите, какие у бизнеса уже есть ресурсы, сколько предстоит затрат.
Проанализируйте рынок. Нужно показать его объём, ёмкость, темпы и перспективы роста, основных игроков — как корпоративных, так и независимых. Изучите и опишите конкурентов.
Продумайте свой продукт: что это будет, какие ресурсы понадобятся для его производства, хранения и доставки. Что выделит ваш продукт на рынке и с помощью каких рекламных каналов его стоит продвигать.
Распишите подробный план запуска, даты и сроки каждого этапа. В него могут входить подготовка документов и регистрация, подписание договора с арендодателем, открытие счёта, начало и окончание ремонта, поиск сотрудников и другие этапы.
Максимально подробно распишите финансовый план. Попробуйте визуализировать информацию с помощью ежемесячных графиков.
Но где найти данные о рынке и конкурентах? Как именно рассчитать траты: https://sber.me/?p=rrDZb
206 views14:21
С
