Статья на Хабре: 'Запускаем MVP: как помочь команде справиться | Samokat.tech

Статья на Хабре: "Запускаем MVP: как помочь команде справиться с режимом аврала"

Новые продукты случаются.

Для внешних пользователей, для внутренних, для каких-нибудь пользователей – тут бывает по-всякому. Но момент, который может повторяться для самых разных продуктов – хотим выпустить поскорее (а ещё в рамках бюджета и нужного качества, ага).

Тут на помощь приходит концепция MVP. Давайте сделаем сколько-то готовую версию, чтобы как можно раньше получить обратную связь от пользователей и стейкхолдеров, а дальше разберёмся.

Ради этого “как можно раньше” процесс создания MVP часто выглядит как яростный забег: жертвуем регламентами, документацией и другими вещами, которые “полезные, но давайте потом”. Работаем в режиме “не поднимая головы”.

Для полноты картины добавим сюда постоянно меняющиеся требования; на ранних стадиях создания продуктов такое случается. Получим процесс, для которого всё понятно насчёт business value (продукт!), но который может быть изматывающим для комады разработки. Переработки, стресс, демотивация, а там и до выгорания недалеко.

Давайте поговорим о том, как искать баланс – сделать MVP, которое “как можно раньше”, но при этом не сжечь команду.

В новой статье на Хабре Вероника Вагнер (QA Lead в одном из внутренних продуктов Самоката) рассказывает историю из опыта: как мы в Самокате делали MVP нового внутреннего продукта, что для нас сработало (и не сработало), чтобы помочь команде работать в высоком темпе, адаптироваться к меняющимся требованиям и не потерять по дороге боевой дух.

Приносите ваши вопросы и комментарии!

Заглянуть в статью на Хабре