Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Воскобойников

Логотип телеграм канала @s_voskoboynikov — Воскобойников В
Логотип телеграм канала @s_voskoboynikov — Воскобойников
Адрес канала: @s_voskoboynikov
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.02K
Описание канала:

PO Elama 🚀
ex-head of product monopoly.online 🚛
ex-cpo Kamaz digital 🚛
Канал про управление и создание IT продуктов, подпишись 🤝
Стримы https://clck.ru/rNh5p
Все мои активности: https://taplink.cc/s_voskoboinikov
Сотрудничество 👨‍💻 @s_voskoboinikov

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал s_voskoboynikov и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения

2023-04-04 16:02:33
Вернемся к кейсу с пропуском

Господа продакты, задали правильный уточняющий вопрос: "А как ты им пользуешься?"

Исправился рассказал в коментах в посте, дублирую здесь:

"пропуск позволяет зайти в офис, выйти, перемещаться между офисным пространством).

Я хожу пить кофе, в магазин и курилку. Частенько бываю в переговорках. Езжу в метрошке).
Часто где-то оставляю и страдаю от поисков. А еще у всех в компании одинаковые пропуска и можно перепутать свой с чужим"

Проблема пропуска в текущем виде, он не персонализированный. Где угодно оставишь и никто не сможет его вернуть тк не понятно как связаться, кто хозяин.

Лучше всего, когда на пропуске есть фотография сотрудника. А если нет, что делать?

Берем перманентный маркер и пишем свою фамилию и телефон! Дешевле чем предложенные варианты

Кейс, решен!

@theway_sv
98 viewsSergei Voskoboinikov, 13:02
Открыть/Комментировать
2023-04-04 11:09:57
Один из не многих панков ныне действующих). Заменил иконку твитера с птички на доги.

А его монета DOGE coin подросла на этом фоне)

@theway_sv
126 viewsSergei Voskoboinikov, 08:09
Открыть/Комментировать
2023-04-03 16:10:38
Продуктовый кейс, классно когда твое мышление заточено на решение самых не очевидных задач, с точки зрения продукта.

В этом кейсе вводные такие, у тебя есть пропуск на работе, он выглядит как на фото.

Какие проблемы с таким пропуском - продуктом у тебя как у пользователя возникнут?

Что нужно изменить в пропуске, чтобы минимизировать основной риск ?

Идея, предложение, обсуждение в коментах

@thewat_sv
160 viewsSergei Voskoboinikov, 13:10
Открыть/Комментировать
2023-04-03 13:31:22 #реклама
Ничего не планируй на апрель! Самое масштабное мероприятие для продактов ждет встречи с тобой!

Наконец-то известны даты проведения “ProductCamp 2023”. Поэтому скорее регистрируйся на мероприятие, вноси дату кэмпа в свое расписание и готовься к безудержному драйву!

Регистрация открыта онлайн: productcamp.ru

Участники кэмпа голосовали за самые интересные темы и выбрали лучшие доклады, которые позволят получить новый опыт. Топовые спикеры страны таких крупных компаний как ВКонтакте, ВТБ, Ozon, HH, GeekBrains и многие другие уже готовы провести с нами 2 драйвовых дня.

Когда пройдет: 15-16 апреля

Сколько стоит: по традиции мероприятие для участников бесплатное!

Кто создает мероприятие: сами участники! От организации до выступлений — мы сами создаем атмосферу и движ.

Место проведения: Новая Купавна, Московская область

Всем зарегистрировавшимся мы вышлем записи и материалы кэмпа. Но живое присутствие не сравнить ни с чем!

ProductCamp это:

обсуждение всех тем:

от успеха до провалов;

дружеское общение;

нетворкинг;

новые знакомства;

активные слушатели.

До встречи на кэмпе!

productcamp.ru
177 viewsSergei Voskoboinikov, 10:31
Открыть/Комментировать
2023-04-03 10:06:26 Хороший парень не профессия

Много работал с хорошими ребятами, человеческие качества прекрасны. Но, этого не достаточно чтобы быть хорошим продактом.

Большинство умеет декомпозировать, ставить задачи разработке, даже управлять рисками.

Совсем не много кто умеет справляться с продуктовыми/бизнес проблемами. Романтика заканчивается через 2-3 недели как вышел на работу. Когда результаты исследования оказались проваленными.
Команда без работы, стейки ждут от вас пивота, ответственность финансовая придавила.

Начинается борьба между взятием ответственности, выполнением обещаний, достижением цели не смотря на переменчивый рынок.

Погрузить в бизнес контекст продукта, разберись именно в бизнес составляющей.

Я люблю задавать вопрос себе: « а как без продуктового подхода можно достигнуть поставленной цели?»

После начинаю трезво смотреть на свой фронт работы!

Успехов

@theway_sv
189 viewsSergei Voskoboinikov, 07:06
Открыть/Комментировать
2023-03-31 13:21:37 Пятничный вопрос для продакт менеджера :

"Что я еще не делаю или что я еще могу сделать, чтобы быстрее добежать до своих целей?"

Хороших выходных

@theway_sv
221 viewsSergei Voskoboinikov, 10:21
Открыть/Комментировать
2023-03-30 12:41:26 Свежее исследование от коллег из devcrowd. В этот раз изучали кто такие тимлиды они же руководители разработки.

"Мы опросили 570 тимлидов, руководителей разработки и СТО и узнали много интересного: сколько времени они тратят на написание кода, как оцениваются их результаты, какие навыки являются самыми важными и откуда они получают новые знания. А кроме этого собрали большой список самых полезных книг, курсов, подкастов и Telegram-каналов." (с)

Давайте сделаем максимум репоста этого поста и поможем распространить исследование!

С вам лайки и репосты

https://devcrowd.ru/tl23/

@theway_sv
269 viewsSergei Voskoboinikov, 09:41
Открыть/Комментировать
2023-03-29 17:11:39 Работать с командой разработки внутри компании или аутстаф?

Разница есть! Для меня ключевое отличие в одном — работа с командой.

Команда внутри, а значит она подвержена культуре компании, процессам, принципам заложенным внутри.

Команда внешняя, должна работать в наших процессах и нашей среде, соблюдать ритуалы. Но главное это результат к дедлайну. В идеале иметь ответственного с их стороны. Интерфейс-человек который будет организовывать всю работу и обеспечивать операционный результат мне. Настроение, развитие команды, проблемы в коллективе все остатеся за пределами моего внимания.

А вам как кажется, что лучше или эффективнее для продуктовой разработки?

@theway_sv
216 viewsSergei Voskoboinikov, 14:11
Открыть/Комментировать
2023-03-27 14:38:03 Сколько времени уходит чтобы понять ты попал в свое место или ошибочно выбрал компанию?

Чтобы примерно понять «оно» или нет, я думаю, хватает месяц, полтора.
Вы притираетесь с командой, узнаете стейкхолдеров, культуру компании, как ставятся задачи, как ведут себя люди когда результат задачи оказался другим.

Важно и это не узнать на этапе собеседований, как ставят задачу и умеет ли ваш руководитель ставить задачи в принципе. Можно ли с ним договариваться или вы договорились, пошли работать. А после вам предъявят за то что вы сделали не то.

Очень важно увидеть еще через 3-6 месяцев как акционеры и СРО взаимодействуют друг с другом. Часто бывает зоны ответственности не распределены.

Это когда лебедь, рак и щука. А вы не удел

@theway_sv
251 viewsSergei Voskoboinikov, 11:38
Открыть/Комментировать
2023-03-23 17:02:23
#реклама

Привет! На связи Podlodka Product Crew. У нас амбициозный план – в новом сезоне, который стартует 27 марта, мы систематизируем твои знания о стратегии и видении.

Вместе с Иваном Стружковым, Product Lead в Точке, научимся формулировать стратегию выхода на новый рынок;
На воркшопе Дениса Пушкина, CPO в Englease, узнаем, как подружить между собой стратегии нескольких продуктовых команд в рамках одной компании;
На сессии Валерии Розовой, Founder&CEO в TYPICAL, проанализируем стратегии различных компаний и научимся делать полезные выводы для своих продуктов;
Научимся работать с существующей стратегией на воркшопе Айрин Карацаповой, ex-СберМаркет;
Узнаем от Виктории Харламовой, Growth Advisor, как превращать продуктовую стратегию в Roadmap.

Это не все доклады, больше информации — ищите на сайте. За билетом: https://podlodka.io/productcrew
297 viewsSergei Voskoboinikov, 14:02
Открыть/Комментировать