Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

49% работодателей уверены, что продуктивность их сотрудников с | Идеальный сотрудник

49% работодателей уверены, что продуктивность их сотрудников снизилась на фоне геополитической ситуации (по данным экспресс-опроса от кадровой компании UTEAM).

На сегодня настроения сотрудников начинают стабилизироваться, но работоспособность все еще остается «волнообразной».

Что это значит? Например, сегодня вы полны сил и энергии, а вчера вам удалось закрыть только одну задачу, на которую не требовалось много ресурсов.

Как это влияет на компанию? Процессы замедляются, так как часть задач не выполняется вовсе или выполняется достаточно медленно.

Что делать? Мы опросили HR-экспертов Skyeng и вывели пять рекомендаций для поддержки сотрудников в текущих условиях:

1. Держите в курсе. Чаще выходите к сотрудникам с новостями и обратной связью. Дайте им понять, что они не одни. Всем непросто, но вместе вы сильнее.

2. Уделяйте время коммуникации. Заведите традицию регулярных встреч и будьте открыты к диалогу. Тогда сотрудники будут чувствовать себя увереннее и останутся в команде.

3. Придерживайтесь принципа открытости. В связи с последними событиями в Skyeng увеличилось количество общекомандных встреч. Такая мера необходима, чтобы внутренние волнения сотрудников не переросли в панику. Для этого нужно делиться не только информацией о том, что в компании все хорошо и стабильно, но и рассказывать о сложностях, которые приходится решать. Именно эта открытость вызывает доверие.

4. Обеспечьте сотрудникам комфортные условия. Сейчас очень важно узнавать, что именно нужно сотрудникам. Необходимо обеспечить такие условия работы, которые будут комфортны для них. Например, договориться о корпоративной скидке на психологическую помощь.

5. Покажите, что вам не все равно. Дайте сотрудникам возможность поделиться волнующим вопросом не публично. Создайте бота или чат, куда они смогут обратиться, если им тяжело задать вопрос или озвучить проблему на общей встрече. Это поможет снизить уровень тревожности в команде и показать, что вы заботитесь о них. В Skyeng, например, создали отдельный проект «Skyeng Team Care», куда каждый сотрудник может обратиться с любым вопросом: ему постараются помочь и очень аккуратно решить его проблему.