Идеальный сотрудник

2022-08-27 08:40:01 Открыть/Комментировать

2022-08-25 08:44:01 Служба поддержки соцсети «Одноклассники» — одна из самых опытных, при этом молодых, прогрессивных и активных в России. Она помогает людям уже 11 лет, а средний возраст сотрудника техподдержки — 25 лет. В 2021 «Одноклассники» запустили конкурс «Лучший сотрудник года» — чтобы и замотивировать сотрудников, и поощрить, и конечно, улучшить показатели.

В своём блоге ОК рассказали, какие цели ставили для этой мотивационной программы, почему решили мотивировать деньгами, и как оценивали участников. Открыть/Комментировать

2022-08-25 08:25:00 Продолжение статьи...

2. «Как мужик корову продавал».

История о том, как на деревенский базар вышел старик со своей коровой, и «хоть многим была коровёнка нужна, но, видно, не нравилась людям она». Никто не хотел брать его корову, несмотря на то, что в деревне это важный “товар”, который пригодился бы многим семьям. К старику подходили потенциальные покупатели и интересовались коровой, однако его рекламная кампания оставляла желать лучшего: «Уж больно твоя коровёнка худа! Болеет, проклятая. Прямо беда! А много ль корова даёт молока? Да мы молока не видали пока…». С таким описанием товара вряд ли у него был бы большой спрос на каком-либо рынке. Хороший предприниматель поймет уже на данном этапе, что проекту необходим хороший PR-специалист, который пропишет уникальное торговое предложение, маркетинговую стратегию и выведет товар на первые позиции спроса. Так и происходит в мультике.

К старику приходит парнишка и обещает наладить продажи. Когда подходит следующий покупатель, “рекламная кампания” и “торговое предложение” уже работают: «Покупай, коль богат. Корова, гляди, не корова, а клад!», «Не очень жирна, но хороший удой», «Не выдоишь за день — устанет рука». Что же происходит после того, как товар обрел привлекательное описание? Сам старик захотел купить свою корову – «Старик посмотрел на корову свою: Зачем я, Бурёнка, тебя продаю? Корову свою не продам никому — такая скотина нужна самому!» Однако, в качестве бизнес-урока следует использовать это правило чуть иначе – полюбить свой проект и захотеть купить его самому у себя еще до того, как вывести на рынок. Если вы осознаете, что ваш бизнес нравится вам, то у него гораздо больше шансов на успех. Поэтому мультфильм учит нас двум вещам – любить свой бизнес и уметь качественно рассказать о нем клиентам (или нанять профессионала с соответствующими навыками).

Мультфильмы с детства закладывают в нас важные качества, которые помогают нашему личностному становлению. На хороших картинах можно и своим детям рассказывать о том, что такое предпринимательство, и закладывать в них азы бизнес-культуры. А также приятно пересматривать любимые мультфильма детства самим и оценивать, как по-другому они воспринимаются, но какая ценность была в них всегда. Желаем вам успехов в развитии своих проектов!

Источник: портал HRtime Открыть/Комментировать

2022-08-25 08:20:03 3 урока бизнеса из советских мультфильмов

Милые, доброжелательные и весьма поучительные – на таких мультфильмах мы росли. Теперь мы взрослые и строим не только воздушные замки, но и серьезную карьеру. Но это далеко не означает, что нам больше нечего подчерпнуть из старых добрых советских картин. В мультфильмах есть отличные уроки бизнеса, которые мы можем принять и использовать для развития в своей карьере.

Сегодня предлагаем вам подробно рассмотреть, что важного для нас оставило советское мультипликационное наследие. Относитесь к данной подборке не как к цельной бизнес-стратегии, а лишь коротким, но ценным урокам. Они могут натолкнуть вас на важные перемены в бизнесе или указать на моменты, которые могли быть упущены. Но, все же, это детские мультфильмы, и их мораль не может быть ключевым звеном в вашей карьере.

1. «Трое из Простоквашино».

Знаменитые рассуждения трех друзей о том, на какие средства им существовать.

«Надо корову купить» — сообщает кот Матроскин. Но дядя Федор разрушает этот порыв своим рациональным ответом: «Надо бы, а где денег взять». Шарик, конечно, предлагает занять этот ресурс у соседей, и на парирование Матроскина о том, чем придется расплачиваться с соседями, отвечает “молоком”. Однако, выгодно ли содержать корову, все выгоды и “дивиденды”, от которой уходят на погашение долга перед заимодателями? Матроскин сообщает, что, конечно же, нет: «Если молоко отдавать, зачем тогда корова?»

Первый урок, который мы можем выявить из этого мультфильма и обсуждения — грамотно планируйте вложения в свой бизнес, оценивайте выгоды от инвестиций, окупаемость и рациональность затрат. Перед тем, как вкладывать ресурсы, подумайте, станут ли они решением для вашего проекта, или вам придется лишь взять больше ответственности за инвестиции, в то время как выгода от них будет незначительной?

Продолжение беседы трех друзей расскажет нам еще один ценный бизнес-урок. «Тогда нужно продать что-то, что-нибудь ненужное!» — предложил Шарик. Однако в разговор внедряется одна из самых знаменитых фраз Дяди Федора: «Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет». Но энтузиазм мальчика на этом не угасает, и тогда он предлагает план, который в скором времени успешно реализуется: «Я придумал – тогда нам нужно пойти клад искать». И “во взрослом мире” или в бизнес-среде “клад” будет ни чем иным, как возможным кредитованием на развитие проекта, выигрышем гранта или инвестициями от бизнес-ангелов.

Если идея бизнеса действительно актуальна, жизнеспособна и способна решить важную проблему для ее будущих пользователей, то представление данного проекта перед потенциальными инвесторами может стать качественным решением проблемы ресурсов на начальном этапе его реализации. И тогда авторам не придется думать, что ненужное продать, чтобы “купить корову”, которая будет давать хорошие “дивиденды”.

Продолжение ниже... Открыть/Комментировать

2022-08-24 08:37:01 Никто:
Абсолютно никто:
Сотрудник, который вернулся из командировки: какой посадочный талон?

Шутка смешная, а ситуация страшная.

Предотвратить ее можно с гайдом «Как подготовить сотрудника к первой командировке». В файле описана вся важная информация о поездках: необходимые документы, права и обязанности работников, расчет командировочных и многое другое.

Скачивайте гайд бесплатно, чтобы поводы для шуток были только положительные. Открыть/Комментировать

2022-08-23 11:00:50 Главная конференция этой осени для рынка HR-индустрии
⠀
13 — 15 сентября состоится онлайн-конференция «Командные вызовы HR в эпоху перемен».
⠀
Актуальные кейсы 20+ спикеров, из которых вы узнаете, с чего начинается процесс перестройки команды и как работать с сотрудниками в трудные времена.
⠀
Практические инструменты по работе с командой от ведущих корпораций: HEINEKEN, Ингосстрах, Северсталь, СберУниверситет, Алроса, Пятерочка, Home Credit Bank, Корпоративная Академия Роскосмоса.
⠀
Кто из руководителей, HR-менеджеров, T&D-менеджеров, HR-бизнес-партнеров, внешних и внутренних тренеров был готов к современным реалиям? Когда непонятно, что будет дальше, а работать над показателями нужно.
⠀
Ответ — Никто!
⠀
Пришло время менять правила и узнать инструменты, которые помогут сплотить сотрудников, реализовать весь их потенциал и достигать сверхрезультатов.
⠀
Все подробности тут:⠀
http://teamconference.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=reklama1&utm_campaign=site&utm_content=220822 Открыть/Комментировать

2022-08-23 08:20:04 4 фразы на собеседовании, которые вы упускаете из виду и которые доказывают, что компания действительно стоит того, чтобы присоединиться к ней

Когда речь идет о том, чтобы узнать компанию на собеседовании, много внимания уделяется негативным признакам. В конце концов, никто не хочет оказаться на токсичном рабочем месте. Но как узнать, действительно ли организация стоит вашего времени и сил? Как распознать признаки хорошей организационной культуры, сильных льгот и в целом позитивной атмосферы?

Эти фразы - те, которые вы можете пропустить или не заметить - указывают на то, что работодатель - отличное место для работы.

1. "Обратная оценка эффективности (performance reviews)"
Если работодатель упоминает, что сотрудников поощряют проводить обратные оценки работы (то есть они предлагают давать отзывы своим менеджерам и начальникам), это означает, что компания ценит мнение каждого сотрудника, а не только тех, кто находится на руководящем уровне. Именно в такую организацию вы захотите попасть - в место, где ценят то, что вы можете сказать, независимо от вашей роли или должности.

2. "Чувство любопытства"
Компании, которые ценят в своих сотрудниках новаторский дух и чувство любопытства, вероятно, не ищут винтиков. Вместо этого им нужны вдохновленные, творческие личности - такие, как вы, - которые будут предлагать идеи и вносить значимые изменения.

Если вы - любопытный человек, сильный, способный и желающий поделиться своим видением, то эта фраза определенно должна говорить с вами.

3. "Работа из любого места"
Даже в "новой норме" не все работодатели позволяют сотрудникам работать удаленно. Если компания ДЕЙСТВИТЕЛЬНО позволяет сотрудникам работать из любого места, это преимущество, которое поможет вам, даже если вы решите работать в офисе в определенные моменты. Гибкость является ключевым фактором - работодатель понимает, что люди получают больше удовольствия от баланса между работой и личной жизнью, когда им не нужно торчать в офисе весь день.

Если вы все же хотите иметь возможность иногда работать из офиса, уточните, что именно подразумевает политика "работа из дома". Некоторые организации полностью закрыли свои стационарные офисы, поэтому они могут быть готовы субсидировать пространство для совместной работы или другое помещение.

4. "Празднование побед"
Компания, которая празднует победы - маленькие и большие - хочет, чтобы команда добилась успеха. Эта фраза указывает на наличие чувства коллективизма и товарищества. Она также говорит о том, что люди стремятся к сотрудничеству, а не только к работе над своими индивидуальными проектами, и протягивают руку помощи своим коллегам, чтобы и они добились успеха.

Прислушивайтесь к тому, что говорит менеджер по найму на собеседовании, но используйте и другие чувства, чтобы понять, подходит ли вам это место. Если вы идете на собеседование, осмотритесь и понаблюдайте за людьми и обстановкой. Кажется, что сотрудники ладят друг с другом? Смеются ли люди и разговаривают? Как выглядит менеджер по персоналу? Дружелюбен ли он и располагает к себе или более замкнут?

Необходимо учитывать множество визуальных и слуховых сигналов, поэтому будьте бдительны и смотрите под любым углом. Это лучший способ найти подходящую для вас кандидатуру.

Источник: HR-portal Открыть/Комментировать

2022-08-22 09:00:40 Привет, на связи Яндекс Практикум!
Мы приглашаем HR‑специалистов, которым интересна работа с данными, на курс «HR‑аналитика».

Вы научитесь:
— обрабатывать массивы данных, чтобы управлять HR-процессами;
— тестировать гипотезы и принимать решения на основе данных;
— понимать дашборды и ставить ТЗ аналитикам;
— интерпретировать и визуализировать результаты HR-анализа.

Освоите инструменты по сбору, обработке и визуализации результатов анализа данных, например: 1С и SAP, Excel, SQL, PowerPoint, Power BI.

Обучение стартует 8 сентября. На протяжении всего курса с вами будет наша команда сопровождения: кураторы, которые напомнят о расписании, ревьюеры и наставники — опытные специалисты в HR-аналитике, которые поделятся опытом и знаниями.

Узнать о курсе больше и начать учиться → Открыть/Комментировать

2022-08-20 08:40:01 Открыть/Комментировать

2022-08-18 08:20:07 Внимание, розыск: ищем средний класс!

На днях разговаривала с одним из тех заказчиков, у кого никак не получается найти нужного  специалиста. Запрос из части квалификационного уровня - ему НЕ требовался профессионал высшего звена, но и без опыта брать не был готов. Золотая середина была необходима
Заявленные требования к кандидату стандартны: наличие  базовых экономических знаний и разговорный английский язык, так как бизнес – строительство  осуществляется за границей, опыт работы от года. Рассматривались и выпускники ВУЗов.

  И знаете, в чем проблема? Кандидаты не могли ответить на самые элементарные вопросы, у них отсутствовали базовые знания, предполагаемые к наличию  у всех выпускников. Заказчик столкнулся с проблемой поиска работника среднего квалификационного уровня.

Описанный случай не исключительный в моей практике. Несмотря на то, что рынок смещается в сторону работодателей и количество резюме и кандидатов увеличивается, специалисты среднего квалификационного уровня являются дефицитной находкой.

Проблема в отсутствии золотой середины: есть эксперты, которых единицы, которых на всех не хватит и не каждый бизнес может их себе позволить; есть специалисты с низким уровнем квалификации. Одни еще не успели  наработать компетенции, вторые пускают пыль в глаза, получив общее представление о специальности на вебинарах и курсах онлайн-школ.

Разыскиваются работники среднего квалификационного уровня, с которыми бизнесу будет комфортно работать, а нам не стыдно представить заказчикам.

Источник: портал HRtime
Автор: Елена Уварова, бизнес-консультант Открыть/Комментировать