1001 и одна ночь При ухудшении геополитической ситуации, по | Руслан Рентавед 🖌
1001 и одна ночь
При ухудшении геополитической ситуации, по прогнозам, в столичных моллах возможен рост уровня вакантности до 17% уже к концу года – при условии, что не будут проработаны варианты замены приостановивших деятельность операторов.
Некоторые эксперты возможную долю свободных площадей в торговых центрах Москвы по итогам года оценивают вообще в 20-30%. Наибольшее количество выходов международных брендов с российского рынка было зафиксировано с февраля 2022 года – об уходе объявили порядка пятнадцати иностранных компаний.
Более 180 (включая онлайн-магазины, логистические и медиакомпании) объявили о приостановке коммерческой, инвестиционной деятельности, а также поставок на территорию России.
Затем было зафиксировано несколько «переоткрытий» под новыми брендами ритейлеров из стран, которые не могут продолжать развивать бизнес в России после приостановки операционной деятельности: L'Occitane («Л'Окситан»), OBI (ОБИ), McDonald's («Вкусно и точка»), бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay компании LPP Group (RE, CR, M, «Син», «Хс» соответственно), CCC (Obuv), Mango, Helly Hansen («Хансен»), Pizza Hut («Пицца Н»), Levi Strauss & Co (JNS).
Впервые же за историю наблюдений, на российский рынок ритейла в первом полугодии 2022-го вышли только две иностранных марки, что уже неплохо.
О планах выхода до конца года заявляют пока только четыре турецких бренда: рестораны быстрого питания Chitir Chicken, Yesen Burger и Little Kitchen, а также сеть кофеен Arabica.
Впрочем, переговоры о расширении присутствия в стране и наращивании продаж ведут многие другие бренды из Турции, в том числе — крупные производители одежды adL, Mudo, LTB, Twist и Ipekyol.
Выход на российский рынок сейчас обсуждают также казахские и дубайские операторы. Большинство ритейлеров испытывают осторожный оптимизм и находятся на стадии обсуждений.
Пока есть случаи замещения лишь небольших площадок; что касается больших площадей, то на них могут претендовать мультибрендовые пространства формата универмагов. Однако их запуск будет зависеть от инвестиций, готовности собственников предоставлять льготные условия, а также стремления самих ритейлеров развивать такой формат продаж.
Дело и в конкретных локациях: в регионах международные бренды были не так широко представлены, как в Москве и Петербурге, и заменить их проще. Относительно легко это можно сделать там, где сохраняется достаточная покупательская способность населения, а, например, российские и турецкие бренды представлены слабо.
Единого и универсального решения для всех 100+ локаций, которые выйдут на рынок, очевидно, не существует; сложно прогнозировать и сроки замещения площадей.
Пл итогам первого полугодия 2022 года доля приостановивших деятельность магазинов в торговых центрах Москвы составила 11,6%. Свободные площади (вакансия) составляют – 11,2% от общего объема (в конце 2021 года вакансия находилась на уровне 10%).
Базовый прогноз компании по доле вакантных площадей в концу года – 20-30%, но диапазон предполагает вариативность, повторяют эксперты: если ключевые иностранные бренды всё-таки окончательно уйдут из ТЦ, вакансия может достигнуть 30%. Если же часть из них найдёт возможность продолжить работу, то показатель зафиксируется на уровне 18-20%.
В 2021 году импорт одежды в Россию составил $8,3 млрд, а главными поставщиками были Китай, Италия, Турция, Бангладеш. По словам президента Стамбульской ассоциации экспортеров (IHNIB) Мустафы Гюльтепе, его страна готова до конца года увеличить экспорт одежды, обуви, домашнего текстиля в 2-3 раза.
Сейчас в России представлены около сорока крупных турецких брендов, и хотят выйти ещё более 100.
Впрочем, именно уход иностранных «якорей» возможно спасёт российские торговые центры от «близнецовой болезни», и они, наконец, перестанут быть одинаковыми от Калининграда до Владивостока. Но «близнецовая» болезнь зависит не от наличия или отсутствия брендов на рынке, а от нежелания собственников ТРЦ формировать и внедрять новые уникальные концепции проектов.
