Figured, что есть больше контекста же. Дальше длиннопост, можн | Ross Nazarenko

Figured, что есть больше контекста же. Дальше длиннопост, можно скипать.

Cash App.
Там сейчас 2.5 человека, которые появились год назад. В основном, они занимаются пейдовой рекламой и аналитикой. CRM - новая команда и ток строится. Компанией управляют бизопсы, которые отвечают за прибыльность.

Бюджет - прост космос. Проблема - они не могут его тратить, потому что уже основные каналы (смотри выше) съели сами себя.

Менеджер - с опытом, но такая ответственность впервые. Из-за этого нет никакой конкретики по промоушенам или росту внутри. Пришла из других стартапов.

Но так как команда маленькая - есть поле для разгуляться.

На последнем звонке мы сошлись, что есть несколько областей:
- крутить и оптимизировать кампании
- аналитика и управлением ETL-потоками
- сегментация юзеров. Разница от второго пункта - это для запуска кампаний/анализа креативов.

С точки зрения личных интересов - ненавижу крутить кампании, но с радостью буду крутить, если можно автоматизировать в ближайшем будущем, но… не особо.

Итого прикинули, что 20% на кампании, и по 40% на остальное - звучит как приемлемый микс.

Ликвидные стоки с хорошим ростом и перспективами, полная удаленка.

Brex.
Пару лет компании, оочень быстро растет вместе со всеми конкурентами. Половина команды - очень скиловые чуваки. Половина - это их первая компания. Из скиловых - микс airbnb и square.

Задача - это забрать на себя seo (content distribution) и sem. И как только начинает работать - сразу автоматизировать. Компания молодая, никаких процессов толком нет, так что тоже свободное поле.

Менеджер - это парень, который почти 8 лет был в airbnb и строил там весь стек для роста. А VP of Growth - еще шикарнее.

На биржу пойдут через 2-3 года, удаленка.

Lyft.
Продукт - Lyft Pink. Их подписочный сервис, который сейчас перезапускается с нуля.

Это максимальный приоритет, так что ресурсов - жопой жуй. Надо понять, какие пакеты будут, что будет входить и в каком объеме, как драйвить адопшен под каждого юзера.

Выглядит классно, потому что у лифта сильная мартек команда. По факту, идея в том, что подобрать такой пакет под каждого пользователя, чтоб это было ему максимально выгодно. Научиться предиктить поведение и сразу тригерить отдельный воркфлоу.

Команду надо начинать собирать почти с первого дня и надо найти 6 человек под себя.

Менеджер - офигенная девушка, которая до этого была VP of Growth в очень многих классных компаниях. Скиловая максимально и много рассказывала о том, что лично она делает и готова делать, чтоб пушить своих людей.

Тут максимальный интерес, потому что В2С, мартек, команда, понятное развитие.

В офис в СФ.

Facebook.
Growth в FB - это кросс-продуктовая команда, но они ассайнят тебя изначально на проект и, как я понял соу фар, выбора особо нет.

Вокруг все крутые, заниматься основном аналитикой и тестами по продукту/емейлам/пушам + работа с узкими сегментами.

Красивый бренд в сиви, вокруг топовые ребята с понятными процессами и довольно легко учиться.

В офис в СФ или НЙ.