2026 год будет решающим. Что определит облик высокотехнологичной и в частности авиационной промышленности? Следующий год станет проверкой на устойчивость тех решений, которые принимались, иногда в пожарном порядке, в последнее время: либо они станут частью системы, либо будут вытеснены. Вот пять направлений, на которые, думаю, стоит посмотреть особенно внимательно.
Сращивание систем ГОЗ и "народного ВПК". Мы уже наблюдаем попытку соединить два режима: традиционный гособоронзаказ по правилам 275-ФЗ и гибкую, ориентированную на фронт модель снабжения от инициативных команд и энтузиастов. Крупным корпорациям есть чему поучиться у частников, но пока получается слабо. Вопрос в том, появится ли устойчивый и основанный на законе механизм, способный одновременно обеспечивать скорость, адаптивность, контроль и масштаб.
Гражданская авиация: от сертификатов типа к серийности. Авиапроизводителям нужно освоить одновременно как минимум пять новых типов отечественной техники: Ил-114, МС-21, "Суперджет", Ту-214, "Байкал" - задача беспрецедентная. Официальная сертификация (то есть независимое подтверждение лётной годности) новых самолётов - важна, но больше не может считаться самоцелью. Главное - довести до ума цепочки кооперации, нарастить стабильность поставок, отладить подготовку кадров и послепродажное обслуживание. Именно это отличает серийное производство от ручной единичной сборки. 2026-й покажет, насколько удастся, в условиях жёстких санкций и ограничений, перейти от штучных изделий к воспроизводимой системе.
Новое гибкое нормативное поле: риск-ориентированный подход к разработке требований. В России уже создана основа для допуска к эксплуатации новой техники на основе принципов дифференцированного и соразмерного подхода. Это касается, прежде всего, беспилотников и легкомоторной авиации - двух отраслей, которые могут дать новое качество в развитии регионов. Но пока неясно - станет ли такой соразмерный реальным рискам подход настоящим инструментом или останется декларацией. Важен баланс: гибкость не должна обернуться потерей безопасности, но безопасность одновременно не должна оправдывать бюрократизацию. И дело не в том, чтобы отменить какие-то запреты. Цель - создать систему регулирования и стандартизации, быстро реагирующую на любые новые вызовы.
Выход за пределы "отверточной сборки". По мере роста требований к технической сложности, надежности и автономности перестаёт работать модель сборки из готовых комплектов. Вперёд выходят системная инженерия, цифровое моделирование, новые материалы. Хорошо быть гибким и уметь действовать на основе шаблонных решений, но в 2026-м всё большую роль должны начать играть фундаментальные знания и системное мышление. Просто выдавать китайское за отечественное становится сложнее, но в конечном счёте всё будет зависеть от позиции заказчиков.
Управление в условиях одновременно и неопределённости, и повышенного контроля. Это системная проблема: как одновременно сохранять темп, работая в ситуации постоянных изменений (требований и регулирования), и при этом вписываться в ужесточающиеся рамки отчётности, контроля, регламентов. Кто научится строить процессы - тот выживет. Как никогда востребованы те, кто способен принимать решения и нести за них ответственность.
Все эти направления связаны. Отдельно они - лишь эпизоды, но вместе - новая конструкция промышленности, строящаяся на ходу.
Одно можно сказать точно: 2026 год будет решающим, скучно не будет. С наступающим!
#авиастроение
#технологии
#ГОЗ
@rogozin_alexey
42.5K views05:48