2023-02-24 14:18:06
Продолжение поста «
Почему твои подчиненные не выполняют задачи?»
Давай честно? Саму задачу не достаточно поставить -
Контролируй! Если твои подчиненные сливают бюджет и не выполняют задачи, значит они точно знают, что им за это ничего не будет
С подчиненными как с детьми:
есть нарушение - есть наказание, есть выполнение - есть награда
Да, со взрослыми все значительно сложнее, есть сложные и запутанные системы мотивации, в них нужно разбираться, но этот базовый подход ты должен знать!
Контроль и только контроль!
Если ты постфактум узнаёшь, что задачи не выполнены, бюджеты слиты, то
КОНТРОЛИРУЙ! Если задача стоит на неделю, контролируй выполнение в середине недели, если на долгий срок - на месяц, контролируй на 2-3 неделе
А если задача стоит на короткий срок - один день и даже такие задачи твои подчиненные не выполняют, то либо контролируй и это в середине дня, либо, честно,
меняй подчиненных! Если твоя команда не справляется, меняй. Всегда на рынке есть тот, кто будет идеально тебе подходить в команду. Твой единственный инструмент в этом случае -
подбор персонала! Всегда помни, что любую вакансию можно закрыть за 3 часа!
Делись в комментариях, сталкивался ли ты с
невыполнением задач
136 viewsedited 11:18