Всем привет Один из самых популярных вопросов от новичков в | Ольга Резник | Про команду для инфобиза

Всем привет
Один из самых популярных вопросов от новичков в бизнесе: «КАК МОЖНО ПОВЛИЯТЬ НА БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, НАНЯВ КОМАНДУ?»

Все не так просто, как думают даже те, кто уже давно в бизнесе, и при этом работает либо с подрядчиком, либо с ассистентом, либо с командой в 2-3 человека

Как можно оптимизировать бизнес-процессы если у тебя есть команда? За счёт команды?

Первое, что ты делаешь, нанимая команду - увеличиваешь свою эффективность. Закон команды гласит: «Команда всегда работает на твоих минимальных возможностях, и чем больше можешь ты, тем больше может твоя команда». Но и, соответственно, все твои взлёты и падения сразу сказываются на команде

Закон синергии гласит: «Сумма потенциалов каждого члена команды не равно общему потенциалу команды». То есть какие бы талантливые сотрудники у тебя ни были, если между ними нет химии, то они провалят любой проект, потому что нет между ними взаимодействия, а вот если взаимодействие крутое, то коммуникация эффективна!! Если химия сложилась, то они вытащат вообще все, даже если потенциал каждого отдельно не очень высокий

Почему важно не только нанимать людей, но и создавать из них команду? Как раз для того, что бы они вместе эффективно работали

Если ты, как руководитель и собственник бизнеса, можешь наладить взаимодействие внутри команды, то остальные процессы оптимизировать не проблема. А если не можешь, то оптимизация всех остальных составляющих не выйдет


Почему? Да потому что при эффективном взаимодействии внутри команды, сама команда сделает так, как лучше и будет действовать максимально эффективно с минимальными затратами по времени, деньгам и другим ресурсам, но при этом с максимальной отдачей

Если твои проекты не складываются, подумай, команда у тебя или коллектив?

И обязательно делись, своими размышлениями в комментариях