рилток

2020-05-19 19:00:56 Продукт или аутсорс

Где лучше / круче / интереснее работать?

— продукт
— аутсорс

#чтолучше Открыть/Комментировать

2020-05-13 19:01:50 Саббатикал (sabbatical)

Раньше был дауншифтинг, теперь саббатикал — пауза в работе, таблетка от выгорания.

Отличие от дауншифтинга в сохранении за собой рабочего места, а иногда полной или частичной зарплаты на время творческого отпуска.

Работа при этом, равномерно распределяется на коллег, а в некоторых случаях освободившиеся места используют для трудоустройства безработных.

Вот тут пишут, что инструмент активно применяется многими западными компаниями:
https://lifehacker.ru/sabbatical/

Был ли у кого-нить подобный опыт или хотя бы попытка? Как реагируют работодатели и коллеги?
Опишите в комментариях Открыть/Комментировать

2020-03-19 19:20:18 Перейдя по ссылке, вы откроете видео-интервью Даши Герасименко — креатора с более чем 10-летним опытом.

Мы поговорили с Дашей как придумывать идеи, можно ли этому научиться, о креатоне и Breaking bad из Беларуси, об интеграции и женщине-президенте.





Это пилотный, и надеюсь не последний, выпуск проекта «Есть два стула». Тут я буду расспрашивать и обсуждать с гостями социальные проекты и проблемы Беларуси, узнавать их мнения и что ими движет.

Лайки, репосты, комментарии, пожелания тем и гостей — все приветствуется и вознаграждается кармически.

Еще один повод остаться вечером дома и залипнуть в ютубчик (сразу после интервью Anacondaz). Наслаждайтесь Открыть/Комментировать

2019-05-03 19:01:17 Два бесплатных билета на IT Spring 2019 улетают авторам комментариев 8 (@DivaJuliya) и 21 (@yanyaKr).
Так решил рандомайзер
Мои поздравления победителям

Все, кто тоже хотят послушать доклады, но не выиграли билет, могут воспользоваться промо-кодом realtoktok_atITSpring и приобрести билет со скидкой в 10%

P.S. Прошу прощения, что мало сюда пишу. Обязательно это исправлю, но немного позже. Оставайтесь на связи Открыть/Комментировать

2019-04-25 19:00:46 Спикеров на IT Spring 2019 становится все больше, доклады весьма интересные. Цена вопроса — 279 BYN.

Как и обещал, разыгрываю бесплатный билет среди соих читателей.

Чтобы участвовать в розыгрыше, достаточно под этим постом оставить комментарий "хочу билет".
Ориентировчно через неделю, рандомом будет определен победитель. Открыть/Комментировать

2019-04-23 19:00:38 ​​Delegation poker

Один из инструментов management 3.0

Эти карты можно использовать при обучении менеджеров, если у вас есть ассистенты, а так же можно вместе с командой на реальных и гипотетических кейсах определять их уровень самостоятельности.

На изображении вы видите описание каждой карты в отдельности. Общий их принцип в нарастании с 1 до 7, с полного контроля до полного делегирования.

Работа с картами похожа на Planning poker: у каждого участника своя колода, оглашаем кейс\задачу, каждый выбирает карту самостоятельно, все вместе открывают свои карты. Цель — независимо друг от друга прийти к общему решению. Карты совпали — отлично, нет — повод обсудить и переиграть еще раз.

Нужно стремиться к тому, чтобы задачи были в поле 5-7, ниже 4 намекает на излишний контроль и возможный микроменеджмент. Открыть/Комментировать

2019-04-15 19:01:33 31 мая, в городе Минск, пройдет восьмая ежегодная IT Spring Conference. Доклады разделятся на 2 направления:
- Product & Data
- Delivery & Scaling
Среди выступающих сотрудники Яндекс, AppsFlyer, Gett, Booking.com и многие другие. Отличная возможность послушать доклады от лидирующих компаний и задать свои вопросы спикерам.

Позже разыграем бесплатный билет среди подписчиков канала. Оставайтесь на связи!

#друзьяканала Открыть/Комментировать

2019-02-19 19:00:06 Правда или ложь

Хороший человек плохой менеджер
Хороший менеджер плохой человек

Согласны? Открыть/Комментировать

2019-02-05 19:00:19 ​​Инвестигейты

Знать и уметь все невозможно. Так или иначе, периодически приходится сталкиваться с тем, чего вы никогда не делали. О чем возможно даже не слышали.

Но настойчивый менеджер просит оценить задачу, никак не отлипает. В этом случае всегда просите время на инвестигейт. Оцените, примерно, сколько времени вам может понадобиться на то, чтобы посоветоваться с коллегами, поискать информацию в интернете, задать вопрос на форуме и т.д. Обычно 2-3 часов вполне достаточно. Договоритесь, что спустя это время вы сообщите текущий статус, это может один из них:
время на реализацию задачи
где вы на данный момент в изучении вопроса и сколько времени еще может понадобиться
запросите дополнительные ресурсы либо помощь коллег

Давать оценку, когда вы совсем не уверены — ошибка. Таким образом вы подставляете не только себя, но и всю команду.

Хороший менеджер сам заметит сомнения у своего сотрудника и предложит потратить какое-то время на изучение вопроса, перед тем как давать оценку — за сроки все же отвечает именно он по итогу. Открыть/Комментировать

2019-01-14 18:45:14 ​​Спасибо за вашу обратную связь.

Самыми частыми запросами оказались:
- больше практических кейсов и “отсебятины”
- чаще выпускать посты

Также просили кейсов по взаимодействию с клиентами. Тут сложнее, т.к. сейчас я работаю в продуктовой компании, но постараюсь вспомнить что-нибудь из прошлого опыта и сделать на эту тему пару постов.

Буду учитывать все вами сказанное и делать канал интереснее — посмотрим, что получится)

P.S.
Еще просили смешных картинок) Открыть/Комментировать