Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Школа ЭИ Лизы Радиной

Логотип телеграм канала @radina_school — Школа ЭИ Лизы Радиной Ш
Логотип телеграм канала @radina_school — Школа ЭИ Лизы Радиной
Адрес канала: @radina_school
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.53K

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал radina_school и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения

2023-05-22 09:58:22
Открытый онлайн-практикум «ЭИ и навыки убеждения»

23 мая, вторник, 19:00 по мск
В zoom

Будем прокачивать ваши навыки выглядеть и звучать убедительно.

Кого приглашаю:

1. Вы работаете в найме
2. Вы планируете развивать свою карьеру и хотите роста
3. Вы хотите прокачать свои способности убеждать коллег и руководителя в своих идеях
4. Вы хотите, чтобы к вашему мнению прислушивались

Будет практика, которая я давала на двух последних карьерных группах «Лестница вверх».
О ней знают максимум человек 50

Регистрация тут:

https://ei.radina-school.ru/persuade
157 views06:58
Открыть/Комментировать
2023-05-19 17:41:51
Заплатить за карьерный рост? Ну такое…

Во времена, когда наши бабушки и дедушки строили карьеру, было нормальным, что ты приходишь на предприятие после университета или техникума, занимаешь стартовую позицию и постепенно, медленно и долго растешь.

Руководителем в 25 лет? Да ну!
На переход по карьерной лестнице на каждую должность тратилось несколько лет.
У сотрудников их карьерная лестница была понятной и предсказуемой. Тарифная сетка для роста доходов была известной, была понятная иерархия.

И целая жизнь для карьерного роста в своей профессии!

30 лет на одном предприятии в одной профессии было нормой. Красивая, логичная неспешная карьера, длиной в 30-40 лет.


Что сейчас?
Сотрудники сегодня за жизнь успевают построить 2-3 карьеры, темп карьерного развития вырос раза в 3. Кого из нас устраивает, что руководящую позицию ты получишь через 15 лет, когда твой нынешний уйдет на пенсию, если ты хочешь его получить уже сейчас или максимум через год?

Да никого.
Тарифные сетки и штатное расписание, конечно, есть и теперь. Но очень многие компании имеют возможность их обойти, постоянно внедряют новые проекты, открывают новые направления, где лучшие кадры могут себя проявить и быстро профессионально вырасти.

Недавно с коллегой обсуждали, а что, если бы приходилось платить за должность? Если бы были тарифы утвержденные в компании?
Хочешь быть руководителем? Пожалуйста, N рублей, M копеек. :)) Жуть же)

Пока обсуждали, обнаружили, что сейчас мы по сути все равно платим за свой рост. Только это не тарифы за должность в компании, в которой мы работаем.

А мы идем повышать свою квалификацию в учебные центры, изучаем вглубь свою профессию в корпоративных университетах, расширяем свои компетенции, развиваем мягкие навыки.

Чтобы получить рост быстрее, чем он случился бы органически, приходится платить.

По сути мы покупаем свое повышение.

Какие мысли у вас на этот счет?
250 views14:41
Открыть/Комментировать
2023-05-18 09:40:19 Эмоциональный иммунитет. Как его укреплять и поддерживать? Практика.

Вчера вышла моя статья на эту тему.

Забирайте себе в копилку

https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1996244-kak-ukrepit-emotsionalnyi-immunitet
300 viewsedited  06:40
Открыть/Комментировать
2023-05-17 15:57:40
Открытый практикум «ЭИ и навыки убеждения»

За 3 последних потока карьерной группы "Лестница вверх" я заметила одну вещь, которая объединяет всех участников в достижении их целей на работе.

- Все хотят, чтобы к их мнению прислушивались коллеги и руководство.
- Всем приятно, когда с ними советуются и обращаются как к экспертам - это укрепляет самооценку.
- Всем важно вести эффективно переговоры и уметь влиять на собеседника, когда это требуется.
Это все про навыки убеждения.

Возможно, вы думаете, что для этого нужно быть очень строгим, жестким и уметь искусно манипулировать другими.
А я скажу вам, что нет. Не нужно.

Тема убедительности и эмоциональной подготовленности к переговорам любого рода никогда не потеряет актуальности.


Поэтому 23 мая в 19:00 по мск я проведу открытый бесплатный онлайн-практикум на тему
"Эмоциональный интеллект и навыки убеждения",


Естественно, это не вебинар и не лекция.
Конечно! Это практика развития эмоционального интеллекта.

Что будет:
1. Разберем алгоритм убедительной коммуникации.
2. Включим ваши каналы восприятия информации, чтобы не упускать важные сигналы, имеющие значение в беседе.
3. Создадим вам 3 кнопки управления коммуникацией, когда ситуация "критическая", а беседа уже в самом разгаре.

Для кого этот практикум:
1. Для всех, кто хочет карьерного продвижения в этом году.
2. Для всех, кто испытывает трудности в самопрезентации и ведении переговоров.
3. Для тех, кто теряется в ситуациях, когда собеседник "давит" или слишком напорист.
4. Для тех, кто хочет забрать в копилку еще пару техник управления эмоциями в коммуникации.

Я дам вам инструменты, которые прокачают вашу способность звучать убедительно на встречах, совещаниях, планерках и 1-to-1 встречах.

Итак:
23 мая
19:00 по мск
онлайн
zoom
запись будет у всех зарегистрированных пользователей на 7 дней.


Регистрация на практикум здесь:

https://ei.radina-school.ru/persuade

Кто с нами?
319 viewsedited  12:57
Открыть/Комментировать
2023-05-12 09:29:32 НОВОСТИ РЫНКА ТРУДА


За последние полгода срок поиска сотрудников увеличился в 1,5-2 раза.

Читала на днях сводки исследований:

Headhunter.ru и агентство Яков и партнёры проводили опрос, в котором приняли участие более 7000 соискателей и более 220 работодателей по всей России. Такая же тенденция подтверждается работа.ру и HR платформой Сбера.

В 2021 году на закрытие вакансии уходило около 1,5-2 месяца, а сейчас этот показатель увеличился до трех месяцев и более (HH.ru)!

А на поиски сотрудников с опытом работы со стажем более 6 лет теперь уходит 4-6 месяцев.


То есть, что чтобы найти сейчас нового квалифицированного специалиста, нужно затратить немало ресурсов.


Но! несмотря на нехватку квалифицированных и опытных кадров, лишь одна из четырех (27%) компаний в России активно обучает сотрудников. То есть они хотят получить изначально такого специалиста, который будет профессионалом, будет иметь достаточно компетенций, чтобы закрывать потребности компании.

Опрос "Работа.ру» говорит, что острый дефицит линейного персонала испытывают компании из сферы образования и науки, медицины и энергетики.

Руководителей среднего звена особенно не хватает в клиниках, а также в организациях, связанных с торговлей и информационными технологиями.

Топ-менеджеров активнее прочих работодателей ищут представители IT-предприятий, энергетической отрасли и сектора недвижимости.


О чем это говорит в целом по рынку?

1. Сейчас легче расти внутри организации, в которой работаете.
Заявляйте о себе, проходите обучение, говорите, что хотите и готовы расти.


2. Если вы точно понимаете, что расти в своей компании не хотите, при смене работы подумайте, какие скиллы вам нужны на этой позиции и качайте их сами, т.к. работодатели ждут уже готовых сотрудников.

Но дам уточнение:
Знать, что происходит в целом на рынке труда, важно. Но «температура по больнице» крайне редко влияет на развитие карьеры отдельно взятого человека. У вас лично может всё быть совершенно не так, потому что в своей карьерной истории играют большую роль маленькие нюансы, которые никогда не учитывает рынок и крупная выборка.


У нас в этот раз на мартовской «Лестнице вверх» одна участница уже за время программы успешно с +30 000р. к окладу сменила работу. Нашла за 2 недели.

Ещё одна участница в процессе переговоров.
И ещё одна участница с облегчением написала на днях заявление на увольнение .

То есть ещё два успешных кейса на подходе .
На рынок труда, конечно, смотреть нужно, и вместе с тем у вас своя история.

Есть ли вопросы по этой теме?
188 views06:29
Открыть/Комментировать
2023-05-11 15:49:37 Тест на профессиональное выгорание:

https://psytests.org/stress/maslach-run.html

Проверьте себя и будьте внимательны к этой теме
258 views12:49
Открыть/Комментировать
2023-05-11 15:48:29 Привет, друзья!
Долго же я «запрягала», прежде чем выложить свою историю профессионального выгорания.

Впервые пробую аудио. Посмотрим, как вам такой вариант контента.

Итак, внутри аудио:

- признаки, которые я словила на 7м году работы в любимой компании, в любимо профессии.

- почему со мной стало неприятно работать, и кто мне это сказал.

- что стоит делать, чтобы профилактировать профессиональное выгорание

- когда стоит напрячься и быть внимательным к себе.

245 views12:48
Открыть/Комментировать
2023-04-27 13:05:01 Привет, друзья!
Я знаю, что большинство подписчиков этого канала перестали смотреть блог.
И контент я некоторым образом разделяю.

Вчера в блоге я поделилась тем, как проходила свое первое профессиональное выгорание, как его отследила, что со мной происходило, как привело к тому, что со мной стало неприятно работать моим коллегам и руководителю и как я оттуда выходила.

Вопрос: а хотите ли, чтобы здесь, в канале я тоже такие кейсы освещала?
Или оставим этот канал только для полезных материалов, взяв которые вы их можете у себя внедрять и для анонсов?

Проголосуйте ниже, пожалуйста.
По отклику я пойму, стоит ли чуть скорректировать контент канала или нет.
314 views10:05
Открыть/Комментировать
2023-04-25 18:45:29
Самое важное про профессиональное выгорание, что вы, скорее всего, не знали.
359 views15:45
Открыть/Комментировать
2023-04-25 18:43:54 Привет, друзья!
Вы тут?

Я тут если мы с вами общаемся только здесь, в канале, а блог вы больше не читаете, то у вас есть ощущение, что я пропала.

Здесь получился длительный перерыв между публикациями. Но он был осознанный.

Вчера обсуждали в блоге тему, что я регулярно делаю такие перерывы и отдыхи в разных активностях своей работы, потому что это профилактика профессионального выгорания.

А этой темой нужно заниматься до того, как вам стало понятно, что вы выгорели .
Выгорание я лично проходила дважды, поэтому теперь очень внимательно за этим слежу.

Что важное на тему выгорания хочу сказать, о чем вы, скорее всего, не думали

Записала короткое видео
362 views15:43
Открыть/Комментировать