Предпринимателей условно можно разделить на две категории. На | Инстинкт денег

Предпринимателей условно можно разделить на две категории. На тех, кто стремится иметь, и тех, кто стремится быть. Это ценностное разделение описал еще Эрих Фромм в книге "Иметь или быть?" в 1976 году. Идее 45 лет, но она до сих пор не утратила своей актуальности.

Договоримся об условных названиях.
Тех, кто стремится ИМЕТЬ, назовем потребителями.
А тех, кто стремится БЫТЬ, созидателями.

Что формирует нас, как потребителей, а что как созидателей, тема большая. Приглашаю поговорить о ней на ближайшем вебинаре. И важно замечание: принадлежность к категории иметь - это не "плохо", как и не "хорошо" принадлежность к категории созидателей. Просто найдите себя и сделайте выводы.

Итак...

Для предпринимателей категории "Иметь" важны деньги - чем больше, тем лучше. Себя и других они оценивают по артефактам, подтверждающим социальный статус. Это машины, одежда, район проживания.

Характерное суждение:
"Если у меня есть деньги (машина, квартира, должность), я значим, важен, обладаю бОльшими правами, чем остальные. И вообще - молодец и успешен.

Главная опасность:
Потеря денег означает не только потерю статуса, но и потерю себя. Если я не имею, я никто.

Предприниматели в категории "Быть" ориентированы больше на развитие своих навыков. Они оценивают себя и других по уровню профессионализма. Деньги и прочие артефакты менее важны. Эти предприниматели предпочтут деньгам новый опыт.

Характерное суждение:
Делай свое дело хорошо или не делай его никак.

Главная опасность:
Человек ставит себя перед ложным выбором: или деньги, или профессионализм (служение, принципы). В итоге бизнес не растет или приносит неудовлетворительную прибыль.

Истина как обычно посередине. Важно уметь сочетать в себе и стремление быть, и способность иметь.

К какой категории принадлежите вы?