AGILE Practitioner

2021-10-22 11:43:36 Про жизненный цикл Технологических революций и какое место в них может занимать Биткоин...https://stratechery.com/2021/the-death-and-birth-of-technological-revolutions/ Открыть/Комментировать

2021-10-19 12:00:02 Удаление фич в продукте

Владелец продукта совместно с командой стараются воплотить пожелания заинтересованных лиц, чтобы сделать продукт максимально ценным для конечных пользователей. Но, что если продукт уже перегружен и есть вопросы к существующему функционалу?

Возможно, ЦЕННОСТЬ будет состоять в том, чтобы не добавить функциональность, а УБРАТЬ! Чтобы не тащить за собой эту "телегу камней", а сделать продукт более мобильным, современным, лёгким и интуитивно понятным для пользователей.

Когда стоит рассмотреть удаление уже имеющегося функционала в продукте:

Полное несоответствие стратегическому плану развития компании

Недостаточная ценность для клиента, слишком забагованный функционал или непонятный на интуитивном уровне

Чересчур новаторский функционал (не пользуется спросом, непонятный)

Совсем нишевый функционал (не пользуется спросом)

Функционал больше не решает проблемы клиента

Излишнее резервирование - есть другой способ, который решает проблему клиента более лучшим образом

Несовместимость - попытка "скопировать" функционал с другого успешного продукта, но абсолютно не подходящий для нашего ("натянуть сову на глобус", да )

Чрезмерные затраты на поддержку имеющегося функционала как со стороны команды разработки, так и со стороны хелпдеска

Удаляли функционал из продукта за невостребованностью? Открыть/Комментировать

2021-10-12 12:00:03 Каналы в телеграмм, которые считаю интересными и полезными:

Продукты:
https://t.me/pmdaily - интересные подходы к управлению высоконагруженными проектами

https://t.me/dindex - посты, как выстрелы! для продактов самое - то!

https://t.me/product_proverbs - истории из жизни продакта и как это находит отражение в работе

https://t.me/pm_god - хорошие советы по продуктовому и проектному управлению

https://t.me/productionpain - к сожалению не частая, но интересная инфа от продакта

Agile:
https://t.me/inteamwetrust_rus - что команда, что организация начинается с доверия внутри коллектива. Алексей Пикулев один из лучших может рассказать про эту тему

https://t.me/tw0_percent - интересные инсайты про Agile - тематику

https://t.me/no_shame_facilitation - всё, что нужно мастеровитому фасилитатору знают Саша, Женя и Оксана

https://t.me/condensedAgility - выдержки лучших обсуждений на тему agile из самого большого agile-сообщества в ТГ

https://t.me/agile_coach_notes - полезные заметки от Agile Coach

https://t.me/agilethinking - интересности из Agile

https://t.me/myscrum - канал практикующего Скрам-мастера

https://t.me/scrummasters - интересности про Agile и Скрам

Другие:
https://t.me/antxt - Иван пишет очень необычные истории и погружает в вопросы аналитики различных вещей. Для ценителей вопросов аналитики всё очень интересно и второго подобного канала в ТГ точно нет! Советую!

https://t.me/junior_pm - Артём погружает участников канала в особенности проектного управления и рассказывает про свой путь в этой области

https://t.me/itSMFRussia - тема ITIL и сервис-менеджмента мне по прежнему близка и интересна, поэтому можно узнать, что происходит в ITSM среде

https://t.me/pimenov_spoken - канал Алексея Пименова. Лидер Канбан-метода в России, жаль, что не часто пишет в своём канале Открыть/Комментировать

2021-10-08 11:13:40 Вчера прошла конференция Сберgile. Много спикеров крутили свои доклады на тему Канбан - метода, но меня больше всего зацепило выступление вдохновителя Management 3.0 Юргена Аппело. На конфах часто говорят, про построение команд, мотивацию, улучшения процессов и Agile-фреймворки, а довольно-таки редко указывают на ценность для клиента и через какие мотивирующие факторы именно со стороны клиента на это можно посмотреть. Было довольно интересно.

С его выступлением можно ознакомиться тут: https://sbergile-talks.ru/. Стартует примерно с 3:12:00. Открыть/Комментировать

2021-10-05 12:00:03 ​​Убрать нельзя оставить

На отдыхе я люблю готовить из местных продуктов и первое что делаю, когда арендую жильё по airbnb - это покупка в ближайшем магазине острого ножа. Хозяева обычно пекутся об исправном душе, чистом постельном белье и доступном wi-fi, но точно не о заточенных ножах
Конечно можно приготовить блюдо и с тупым инструментом , но сколько на это уйдёт времени, потерянных нервов и каков получится результат одному Будде известно

Довольно частая ситуация, когда в команде запускается скрам без скрам-мастера или в лучшем случае кто-то из devteam берёт на себя эту роль. Общаясь со скрам-мастерами часто проскальзывает информация, что руководство в компаниях не понимают роли скрам-мастера, хотят считать его метрики, эффективность. Да и потом позиция руководства раз команда уже и так работает по скраму, то зачем он нужен?

Дьявол в деталях… команда в скрам находится в операционном потоке разработки и время взглянуть и порефлексировать возникает только на ретро. Скрам - мастер может подмечать и подсвечивать то, что в пылу работы незаметно для команды, он обязан интересоваться best-practice с точки зрения практик и инструментов, делиться этими знаниями с командой и выступать медиатором всевозможных ситуаций от командных конфликтов до чествования командных побед

Если есть желание быть на острие эффективной разработки по скраму - выделенный специалист в этой роли крайне необходимый элемент системы.

Без "хорошего ножа" будет: устали очень тяжело второй год не получается в скрам ничего Открыть/Комментировать

2021-09-28 12:00:07 В продолжение поста про статистику хорошая статья: http://ronlichty.blogspot.com/2021/04/measuring-productivity.html

Краткое summary какие метрики использовать для команд:

Метрика итогов (созданный функционал в конце спринта, который особо ценен для пользователей)
Метрика счастья (команды и клиентов, использующих продукт)
Метрика cycle time и возможности её оптимизации
Метрика вовлечения (если говорить про Скрам) участников
Метрика психологической безопасности участников команды Открыть/Комментировать

2021-09-23 12:00:38 Вакансия для любознательного лидера или желающего им стать

Привет! Возможно вы, ваши друзья или знакомые в поисках роли скрам-мастера!

У нас есть все условия, чтобы реализовать такие амбиции.

2 команды для работы (в стадиях "Storming" & "Norming" по Такману)
2 разных, но интересных продукта
2 agile - эксперта для обмена опытом
года компания практикует Скрам в соответствии со Scrum Guide
всесторонняя поддержка Agile со стороны руководства
для нас agile - это mindset, а уж потом различные практики и инструменты
мы руководствуемся слоганом: "Эта работа сделает тебя счастливей!"

Больше о вакансии можно узнать кликнув ТУТЪ

Для связи писать nastya_astr

Благодарен за репост в лички заинтересованным и в профильные каналы. Открыть/Комментировать