Структура в переговорах Руководителю проекта перманентно прих | AGILE Practitioner

Структура в переговорах Руководителю проекта перманентно приходится вести переговоры: со спонсором, со стейкхолдерами, с командой проекта, со своей совестью (об этом как-нибудь отдельно напишу) Предпочтительно владеть разными техниками ведения переговоров…