канбан, Канбан, КАН-БА-ААН! Вспомнились фразы, которые встр | AGILE Practitioner

канбан, Канбан, КАН-БА-ААН!

Вспомнились фразы, которые встречал при подходе к имплементации командами канбан-метода:
"У нас Agile - мы работаем по канбан"
"Зачем нам обучение по Канбан? У нас уже есть канбан-доска"
"Канбан же работает только на производстве, в ИТ - нужен Скрам"
"Какие такие лимиты WIP? Мы не можем себя ограничивать - у нас дэдлайны - сколько надо столько и возьмём в работу!"

Нещадно экспериментируем с гибкими практиками Стартовали новый метод в компании для нашей команды по Master Data. Пока другие пробуют революционный Scrum, новой команде потребовался оптимальный способ, чтобы увязать существующий процесс с будущим. Поскольку текущий подход в работе - сервис—ориентированный остановились на Канбан-методе

Требования во главе угла:
Прозрачность процессов
Понимание того, что мы делаем
Возможность межкомандных взаимодействий, т.к. продукт пронизан через другие системы компании
Управление ресурсами и приоритетами
Возможность улучшать процесс
Не ломать в корне существующий процесс

Промежуточный итог:
Провели обучение по использованию канбан-метода
Сформировали командные договорённости
Определили каденции, митинги, подробные статусы, лимиты и классы обслуживания

Дальше больше!

P.s. Во многом первое понимание канбан-метода упрощает канбан-гайд, который вышел в этом году. Советую к прочтению тем, кто хочет на пальцах понять что-то такое канбан-метод.