В ежедневной рутине мы зачастую забываем о старых добрых встречах с коллегами. А что, если эти встречи будут приносить пользу команде, пользователям и компании в целом?
Интересный подход можно перенять у Lamoda. Саша Пургина, руководитель отдела развития data-продуктов, рассказывает об использовании экспертизы разных команд для генерации новых гипотез и сплочения коллектива вокруг решения пользовательских проблем.
В этой связи хочется спросить у вас. Проводите ли вы мозговые штурмы или у вас есть другие методы генерации идей?
Читать
