Дмитрий Григорьев, CPO в ЦИАН, выступил с докладом «Раскрыть, | ProductSense

Дмитрий Григорьев, CPO в ЦИАН, выступил с докладом «Раскрыть, принять и приумножить сильные стороны вашей команды».

Несколько месяцев назад Дмитрий попробовал внедрить в своем отделе метод лидерства на основе сильных сторон с помощью теста Clifton Strengths от Gallup. Основной посыл методики: Зачем развивать слабые стороны? Надо развивать сильные!

Чем выше по карьерной лестнице вы поднимаетесь, тем больше процент Soft Skills и меньше Hard. Поэтому Soft Skills очень важны. Когда вы проходите тест, вам показывают сильные и слабые стороны. После этого надо отрефлексировать результаты и принять информацию о себе. Например, Дмитрий сомневался в некоторых своих качествах и отправил их перечень коллегам — они подтвердили, что это точно про него.

Работа с результатами теста принесла качественные улучшения: был прыжок по экспоненте в продуктивности и ощущении счастья, потому что научился фокусироваться на сильных сторонах.

Инсайты
1. Опирайтесь на сильные стороны, делегируйте слабые.
2. Таланты со временем могут меняться. Это нормально.
3. Чтобы развивать таланты, надо выбрать несколько ключевых и прокачивать их в течение года. Дмитрий выбирал таланты с точки зрения целеполагания компании.
4. В ЦИАН существует программа прокачки талантов. Есть даже библиотека инструментов для каждого таланта. Но самый первый инструмент — найти того, у кого талант очень развит и спросить, как он его качал.

Матрица талантов
Составили таблицу с перечнем талантов каждого члена команды — это помогает правильно коммуницировать, собирать команды под проекты, нанимать правильных людей, понять, чего не хватает в команде, что надо усиливать. Существует такое понятие как ДНК команды — самые сильные качества всего коллектива.

#livemoscow2021