О 'голубом огоньке'. Я верю, что движение вперед связано с плю | Борода продакта

О "голубом огоньке". Я верю, что движение вперед связано с плюрализмом, с обновлением поколений и переосмыслением старого. Нельзя один раз выбрать себе кумиров и потом все время на них равняться. Нужно слышать голоса новых специалистов, которые, есть гипотеза, весьма тихие. Либо потому что у них нет в портфолио кейсов известных компаний, либо потому что они пишут, но в канал на 30 человек, либо вообще отказываются что-либо говорить, хотя могли бы, т.к. не хотят вкладывать ресурсы в создание канала и поиск аудитории. Т.е. есть разница между "каналом" и "сообщением в канале".

И я подумал, почему бы тем, кто владеет каналами, не давать возможность использовать их, чтобы те, кто хочет что-то сказать, могли это донести до аудитории. Полтора-два года назад я задавал вопрос о том, стоит ли выкладывать посты других людей в канале - в основном были против (я так и не понял почему) и не стал продолжать тему. Но вот в декабре Сергей Предко, автор "Стратегия и маркетинг" сделал свой канал "открытой трибуной для стратеджистов", предложив один день в неделю публиковать в канале статью или особое мнение, чтобы получить обсуждение и обратную связь. Это очень круто. Это большая возможность для многих специалистов принести пользу комьюнити, при этом не создавая свой канал.

Что, если создать некое "движение" #ProductOpenTribune, к которому могут присоединиться владельцы каналов. Если ты поддерживаешь это движение, ты должен предоставить возможность любому человеку опубликовать свою статью / мнение с аргументами / постановку проблему с этим тегом. Например, раз в неделю или две недели, как захочет владелец. При этом должны быть понятные и прозрачные правила отбора постов от желающих, которые также можно сделать едиными для этого движения (а потому простыми).

P.S. Ceterum censeo Carthaginem esse delendam.