Записали с Юлией Билинкис, автором канала @strategic_move, под | Будни продакта / Аня Подображных

Записали с Юлией Билинкис, автором канала @strategic_move, подкаст о формировании стратегии, приоритизации инициатив и работе продакта.

Говорили про Авитушку:
- Как мы попробовали запустить стрим активации новичков на все вертикали одновременно, офигели от объёма работы и переобулись на пилот в нескольких вертикалях => масштабирование успешных экспериментов в остальных
- Как переопределили понятие новичка в Авито
- Про новый стрим: откуда взялась идея и с какими сложностями уже столкнулись

А потом я расспрашивала Юлю, несколько интересных мыслей:
- В текущих реалиях нет смысла планировать на 3-5 лет вперед, выдели драйверы роста и подумай, как на них повлиять
- Если из-за внешних обстоятельств потребность людей откладывается в долгий ящик, есть 2 варианта выжить: диверсифицироваться или попытаться выжать из сузившегося рынка хотя бы что-то. Например, у airbnb в ковидный год появились airbnb experience, виртуальные туры. Позже они внедрили что-то типа знака санитарной чистоты, то есть взяли на себя функцию подтверждения безопасности жилья
- Для приоритизации инициатив смотри на краткосрочный и долгосрочный эффект — инициативы, которые побеждают на короткой дистанции могут сильно проиграть в долгостроке. Например, можно качать воронку и получить быстрый эффект, а можно вложиться в новую инициативу, которая в краткосроке будет съедать ресурсы, но в долгостроке может иметь сильно бОльший потенциал

Послушать подкаст можно везде:
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Google Podcasts
Youtube