Вы недавно стали руководителем и вам сложно переключиться на новую роль? Вы не знаете, что делать с вашей командой? Ведь повышение до руководителя это не новая ступенька на карьерной лестнице, это соседняя лестница, на которую был совершен прыжок.
Вы хотите построить слаженную команду, но не понимаете, как объединить ее вокруг общих целей? Не знаете, как построить развитие сотрудника, который уже давно работает?
Советуем подписаться на канал https://t.me/smestavcareer и не мьютить его
В канале можно узнать:
В чем мотивация сотрудников
Как корректно давать и получать обратную связь
На сколько ваша команда сбалансирована
Как запускать целеполагание в команде
Рекомендации книг
Истории из личной жизни
Вот для затравки несколько свежих постов:
Как осуществлять изменения
Как оценить удовлетворенность сотрудников на работе
Как работать с ключевыми сотрудниками
