Точка безубыточности Если все хорошо с продажами , это не зн | Анонимный финансист

Точка безубыточности

Если все хорошо с продажами , это не значит , что бизнес не работает в минус.
Вовремя заметить такую ситуацию поможет рассчитанная точка безубыточности.

Точка безубыточности – это тот объем товаров и услуг , который бизнес должен продавать , чтобы выйти в 0.

Для чего это нужно ?

Точка безубыточности помогает :
Составить план производства и продаж
Рассчитать или скорректировать стоимость товаров/услуг
Оценить финансовую устойчивость бизнеса

Точка безубыточности не таблетка от всех проблем , а один из инструментов анализа бизнеса.

Простой пример расчета ТБ :

Парикмахерская.
Сколько нужно подстричь человек , чтобы выйти в 0 ?

Стрижка стоит 500 рублей .
Мастер получает 50% = 250 р.
Каждый месяц парикмахерская тратит на аренду, коммуналку , фиксированную зарплату бухгалтеру 63000 р.
Т.е. постоянные расходы – 63000 р.
Цена единицы товара(стрижка) - 500 р.
Переменные расходы ( % мастера) – 250 р.
Маржа – 250 р. ( 500- 250 )
Точка безубыточности 63000/250=252
Чтобы выйти в 0 , нужно подстричь 252 человека.

Это простой пример расчета на единицу товара , но аналогичным образом можно рассчитать и в денежном выражении и в любых выражениях , необходимых для вашего бизнеса.

✓ После расчёта ТБ смотрим, на какой день месяца компания достигает точки безубыточности. Если компания проходит через ТБ в начале месяца — это очень хорошо, ближе к концу месяца, особенно в последних числах, — плохо.

✓ Приблизить ТБ к началу месяца можно, если оптимизировать расходы и цены, но так, чтобы в итоге не обвалить спрос .

#ТБ