Ставьте цели
Определите, чего нужно достичь.
Выбирайте реальные цели и инструменты их достижения, иначе быстро пропадет мотивация. Если в вашем подчинении есть сотрудники компании, направляйте их.
Говорите, какие результаты работы нужны, как все успеть за день, ориентируйте.
Объясняйте неопытным или несобранным
работникам,
как добиться нужного результата. Контролируйте процесс, но не забывайте о своих обязанностях.
В противном случае они не справятся с достижением целей, а у вас накопятся дела,
на которые придется потратить личное время.
#менеджмент
