Искусство Бизнеса | Vasilevskaya

2023-02-07 11:45:30 Друзья, доброго времени суток!

Чтобы создавать полезный контент, прошу уделить 5 минут и ответить на пару вопросов на тему
‘’Что сейчас волнует мир бизнеса’’.

Результаты опубликую через два дня. Заранее спасибо за уделенное время!

Опрос ТУТ! Открыть/Комментировать

2023-02-07 10:15:28 СТОИТ ЛИ БРАТЬ НА РАБОТУ ПОДРОСТКОВ

Однозначно стоит. Подростки счастливы, когда могут быть полезны, а особенно, если могут заработать копейку. Они начинают собой гордиться, их самооценка возрастает. Не говоря уже о том, что практика в работе дает эффект в разы сильнее, чем изучение школьной теории. Развиваются навыки soft skills, коммуникация, дисциплина, ответственность. Приходит понимание ценности денег и труда.

Но конечно же должно быть желание, если подросток спрашивает- ‘’Как можно заработать?’’, ни в коем случае не нужно обрубать это желание фразой ‘’Сначала выучись в школе, институте, потом успеешь наработаться’’. И выгонять на работу тоже не стоит, новая область тоже стресс, здесь нужно продать идею, предложить попробовать как игру, чаще ребята ЗА.

В США уже с 12-14 лет ребята подрабатывают и привыкают трудиться. Можно начать с самой простой работы. Стригут газоны, моют машины, работают бейби-ситтерами (нянечки) Чем раньше человек начинает зарабатывать, тем больше у него шансов добиться чего то в жизни. Я если провожу собеседования особенно молодым людям, задаю вопрос ‘’Во сколько лет заработали первые деньги?’’ И меня сильно смущает, если в 23 года молодой человек до сих пор у родителей на шее только закончил учебу.

Чем школьникам заниматься летом? Сходить с ума с телефоном, в лучшем случае лагерь или деревня? У нас опыт летней стажировки ребят от 15-16 лет с письменного согласия родителей. Сотрудники тоже приводят детей или младших братьев/сестер. Даем такую возможность с дальним прицелом- чаще ребята позже начинают работать постоянно. Мы приглашали в отделы продаж для простых звонков вроде опросов клиентов, либо помощь в организации мероприятий. Один парень в итоге после окончания школы вышел на постоянную работу и добился колоссальных успехов как менеджер по продажам, руководитель и даже спикер к 19 годам. И еще привел двух друзей. Молодежь ‘’рулит’’ и задает жару опытным взрослым коллегам, быстро схватывают, энергичны. Так сказать ‘’свежая кровь’’

У вас был опыт найма подростков?

#найм Открыть/Комментировать

2023-02-06 10:03:16 КАК УЧРЕДИТЕЛЮ ВЫВЕСТИ ДЕНЬГИ ИЗ БИЗНЕСА

Я знаю пять способов:

1) Учредительские-выплата дивидендов. Год закончился, прибыль посчитали, дивиденды выплатили. Редко раз в год, поэтому другие способы;

2) По договору авторского права, если учредитель является автором материалов, описал технологию, на основании которой компания продает и предоставляет;

3) Сдача в аренду активов-если помещение, автомобили, оборудование, программное обеспечение принадлежат ему;

4) Сдача в аренду товарных знаков, доменов-нужно зарегистрировать домен сайта изначально на собственника, в Роспатенте зарегистрировать товарный знак, логотип, название бренда, стоимость аренды устанавливает сам, это могут быть сотни тысяч рублей ежемесячно;

5) За оказание услуг компании-выступления, проведение обучения, консультирование клиентов.

 Если знаете еще какие-то варианты, пишите в комментариях

#финансы Открыть/Комментировать

2023-02-05 10:09:16 ДНЕВНИК УСПЕХА

Рекомендую завести дневник успеха. Это может быть тетрадь, каждый вечер перед сном запишите 3-5 классных вещей, которые произошли за день. Касательно здоровья или как провели время с семьей, что-то изучили, что-то хорошее произошло на работе, новое полезное знакомство.
И каждый день фиксируйте, вы увидите, как много позитивных моментов и как движитесь к целям. Иногда погружаемся в проблему и до конца дня в ней варимся. А если будет такая тетрадь – это настраивает на позитивное мышление и заставляет найти хорошее даже в плохом дне. Можете вести в электронном виде, как вам больше нравится.

Я эту практику внедрила, уже больше трех месяцев веду. Разделила по областям. Здоровье, семья, обучение и работа. В начале января больше времени на семью, потому что были праздники. Провести классно время с близкими-тоже успех дня. Потом больше рабочих успехов, когда начались будни.

Попробуйте, увидите изменения в настроении. А то бывает ощущение: вроде бы что-то делаю, но ничего не сделано. А когда смотрите, сколько всего хорошего получилось, скажете: Ого! И дадите себе подтверждение, какой/ая вы молодец!

#лайфхак Открыть/Комментировать

2023-02-04 09:49:11 КОМУ МЫ ДОВЕРЯЕМ

По каким критериям выбираете специалиста? Самый частый ответ-чтобы был профессионал. Но допустим вы пришли в салон сделать стрижку, почему каждый раз страшно, если вы уже знаете, что пришли к мастеру? Или пришли к доктору, или заказываете услуги по оптимизации налогов для своей компании, все равно терзают сомнения.

Я обнаружила, что помимо профессионализма, отзывов, рекомендаций доверие вызывают специалисты, которые:

-проводят грамотное интервью, чтобы действительно понять клиента, даже если официант спрашивает о предпочтениях, уже приятно;

-рекомендуют решение согласно запросам клиента;

-говорят простым языком, уточняют, все ли понятно и терпеливо объясняют;

-продают свои услуги, если клиенту действительно они нужны и честно говорят, что не нужно в чем-то переплачивать. Встречали такое?

-и самое главное- УВЕРЕНЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ!

Вот вы сели стричься и мастер говорит-‘’Сейчас сделаем красоту!’’
Или доктор говорит-‘’Не переживайте, немного подлечимся и будете бегать!’’
Консультант говорит-‘'Наведем порядок в бизнесе, комар носа не подточит!’’

Эта уверенность внутренняя передается клиенту, что его берут под уверенный контроль, он доверяет.

Можно это использовать в продажах и когда вы видите, что клиенту страшно, покажите,
что ВЫ уверены в своей работе и в том, что он будет доволен!

Ставьте , если было полезно!

#размышления Открыть/Комментировать

2023-02-03 09:47:16 НЕ МЕШАЙТЕ ЛЮДЯМ РАБОТАТЬ

Искусство управления в том, чтобы не только контролировать людей, но и не мешать им работать.

Если человек хорошо выглядит, в хорошем состоянии, в хорошем настроении пришел на работу, выполняет то, что от него требуется, у него нормальные показатели – не нужно к нему лезть, стоять над душой, говорить: ‘’А покажи мне твой план на день? А что ты сегодня будешь делать?’’ Понятно, что мы координируемся. Но я имею ввиду, что не нужно дополнительно его контролировать, следить, что он делает, требовать какую-то отчётность, дополнительные бумажки.

Если человек нормально работает – не нужно стоять над душой. Поставили цель, объяснили как, увидели, что он в хорошем состоянии, никаких критических моментов нет, ничего не горит красным, не возникает никакая опасность, не мешайте людям работать!

#инструментыуправления Открыть/Комментировать

2023-02-03 09:41:59 Доброе Утро, Друзья!

Не могу удержаться, делюсь экпертной статьей нашей команды ‘’Эксперимент: Нейросети против Копирайтеров’’, кто победит, люди или роботы? Очень горячий тренд , который коснется не только бизнеса

Разобраться Открыть/Комментировать

2023-02-02 09:45:28 УДАЛЕНКА ИЛИ ОФИС?

Не всегда получается найти специалиста, кто живет близко к офису и не всегда это нужно. Конечно, офисная работа дает ощущение тонуса, команды, а дома себя дисциплинировать нужно еще научиться. Но от тренда на рост удаленки никуда не уйти.

Вот мой опыт, кого мы закрывали:

-Нужно было улучшить SEO оптимизацию сайта. Подрядчики нам провели аудит и нашли ошибки, те же подрядчики просили несколько сотен рублей за исправление ошибок, мы нашли двух парней, дали им список ошибок и они за месяц исправили. Каждому выплатили по 40 тысяч;

-Нужен был художник, кто рисует уникальные картинки для сайта. Сейчас спрос на картинки нейросетей, тоже уже появились специалисты. Наши девушку дизайнера, уже несколько месяцев рисует нам;

-Копирайтеры- парень и девушка пишут прекрасные тексты для блога и каналов в телеграм;

-Маркетологи: емайл-рассылка и таргетолог на удаленке;

-Переводчик на англ язык. Периодически возникает необходимость, парень очень оперативно и качественно переводит;

-Помощник видеооператора для монтажа видео, особенно когда курсы записывали, нужно было ускорить работу;

-Девушка на транскрибацию текстов. Видео надо перевести в текст.


В общем удобно! Плюсы:

-проектная работа;
-не надо брать на трудовой, оформлены как самозанятые;
-вакансия очень быстро закрывается;
-можно торговаться, часто дешевле, чем был бы сотрудник из Москвы;
-у специалистов есть рейтинги, портфолио, стараются держать марку;
-если что не так, можно быстро заменить на другого специалиста.

Сервисы для поиска: hh.ru, группы телеграм с удаленной работой, группы Вконтакте, биржи фрилансеров типа freelance.ru
Смотрим анкету, проводим интервью, даем тестовое если возможно, ставим задачи.

Какой у вас опыт найма удаленных сотрудников?

P. S. помидоры, это картина Ренато Мезиа, гениально, правда?)

#найм Открыть/Комментировать

2023-02-01 09:38:11 НА ФИГ НЫТИКОВ!

Есть пословица что одна паршивая овца портит все стадо. И я придерживаюсь этого принципа в управлении. Как? В команде мы не держим нытиков. Если в команде кто-то начинает: «Клиентов нет. Сейчас кризис. Никто не покупает. Опять зарплата маленькая на этой неделе. Не получается продавать. Наш продукт никому не нужен, компания никому не нужна. У конкурентов лучше», и так далее, то один такой человек будет портить весь настрой.

Или представьте, команда футболистов, им нужно выиграть игру и один начнет: «Мы не сможем, они сильнее нас, у них тренер крутой или судья куплен...» Искать внешние причины. 11 игроков и один испортит весь настрой.

Как нужно действовать? Таких нытиков очень жестко пресекать. Попробовать поговорить один на один, объяснить, что так нельзя. Вплоть до увольнения, но не надо в команде держать нытиков, это сильно влияет на продуктивность сотрудников. Даже у руководителя самого настроение портится.

Сталкивались с такими? Что делали?

#инструментыуправления Открыть/Комментировать

2023-01-31 10:07:06 КАК СЧИТАТЬ ТОЧКУ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Есть несколько способов, как считать, поделюсь тем, который мне понятен

1) Считаем все постоянные и переменные расходы в рублях за год

Постоянные расходы- это те, которые мы должны заплатить, даже если выручки нет: аренда, коммуналка. Считается, что это те расходы, без которых компании не прожить. Но если компания будет в критическом положении, она и аренду не заплатит. Я бы добавила в постоянные все фиксированные обязательства: оклады, программы, которые нужны для производства. То есть те платежи, по которым мы обязались регулярно платить и если не оплатим, попадем в долг.

Переменные-то что зависит от объема выручки-процентная часть зарплаты, оплата поставщикам, реклама, налоги

2) Сумму постоянных расходов за год делим на 12 и получим средние постоянные
Считаем долю переменных от общего числа расходов в процентах

3) ТБУ= (средние постоянные/(100-процент переменных))*100

Пример: постоянных расходов у нас 600 000 в месяц
Переменных расходов 85%

ТБУ= (600 000/(100-85))*100=4 000 000р. в месяц

#финансы Открыть/Комментировать