Ивент 2.0 Restart. Апгрейд и адаптация.

2021-06-30 19:29:00 Возвращаясь к теме конференций.

Провели ещё пару конференций. Мы поняли, где есть провал на рынке и пошли туда. За короткий срок появилась новая прослойка клиентов, кто выходит из онлайн пространств в офлайн конференции для поддержания и развития бренда. Практически Любой онлайн структуре нужны офлайн мероприятия.
Причины разные:
- встреча с экспертом (онлайн школы )
- Подведение итогов MLMщиков
- Развитие и обеднение разных структур

Так что получается красиво, стильно и качественно! Открыть/Комментировать

2021-06-30 00:11:29 Ивент 2.0 Restart. Апгрейд и адаптация. pinned a photo Открыть/Комментировать

2021-06-30 00:10:59 Знаю, что у меня здесь много тех, кому это было бы интересно.

Для совместного онлайн обучающего проекта ищу эксперта ( Проджекта) по HR мероприятиям.

Тема достаточно широкая, так что в приоритете внутренние HR мероприятия, как офлайн так и онлайн.

С нас упаковка, помощь в составлении программы и все, что связанно инфо бизнесом. ( не путать с инфо цыганами )) Нашему основному флагманскому продукту по обучению профессии уже больше четырёх лет. Больше 300 довольных учеников. Сейчас мы расширятся и создавать новые продуктовые линейки.

Всех желающих поделиться своей экспертностью - прошу в личку

Портфолио проектов обязательно!
#вакансия Открыть/Комментировать

2021-05-21 17:56:34 Конференции

Раньше конференции были частью учебного процесса или площадкой для обмена информацией, местом для тусовки и получения новых клиентов.

Сейчас добавилось ещё несколько причин, почему люди идут на конференции и делают их.
1. Медиа инструмент. Это как книга при входе в воронку продаж некоторых экспертов.
2. Экспертная площадка с новыми возможностями, благодаря гибридным и онлайн возможностям.
3. Ну и конечно же для многих организаторов это способ заработать.

Конференций стало в разы больше, а вот тех, кто умеет их делать - увы, осталось ровно столько же, а то и меньше.

На рынок опять хлынул поток недоменеджеров. Тех, кто в тяжёлые времена отложил профессию ивент менеджера и быстренько «переобулся» в другие сферы и ниши.
Сейчас начинается обратный приток мигрантов, но эти ребята пропустили много важных событий на рынке ивент индустрии.

Ивент уже не тот. Он другой. Началась новая эпоха. Теперь все хотят гибрид и онлайн. Да, офлайн, конечно, остался, но и он опереть должен быть со всеми технологическими новшествами.

За прошедший год мы реализовали более 40 интересных конференций. Везде мы выставляли себе высокие KPI , и везде мы их достигли.
Давайте расскажу он не которых из самых важных метрик, на которые стоит ориентироваться:
⁃ Вовлечённость аудитории
⁃ Программа и ее насыщенность, но без перегрузов
⁃ Наличие новых механик взаимодействия с аудиторией
⁃ Эффективный нетворкинг для всех категорий психотипов

Резюмирую:
конференции становиться эффективными инструментом взаимодействия с аудиторией. Мы будем и дальше развивать это направление! Открыть/Комментировать

2021-05-11 18:56:58 Кстати, мы тоже в поиске

https://hh.ru/vacancy/44494724 Открыть/Комментировать

2021-05-11 08:05:58 Вакансии в ивентах

Как можно понять, что рынок восстанавливается?
По увеличившемуся потоку входящих поисковых HR запросов.
Только за последнюю неделю к нам обратилось три агентства с просьбой помочь в подборе персонала. Они растут.


Сейчас очень хорошее время для старта начинающих и пробующих себя в этой профессии. За год из профессии ушло от 20 до 40 % младшего и среднего менеджерского состава.
Причины разные: какие то агентства схлопнулись, кто-то сократил персонал, где то на рынке фриланса стало пусто.

Деньги за начинающий средний опыт соответствующие. Но при желании, уже через 3-6 месяцев можно удвоить свою ЗП. Грамотный выбор ниши, агентства и проектов может привести к быстрому росту. Открыть/Комментировать

2021-05-04 13:51:30 Где мы сейчас?!

Окей. Давайте разбираться предметно, что сейчас востребовано в ивентах. Сколько и кому «этого» надо.

Откуда берём информацию?

1. Открытые источники:

- профессиональные сообщества (ивент)
- тендерные площадки
- последние топ кейсы коллег

2. Собственная аналитика:

- общение с клиентами напрямую, для понимания, что для них сейчас актуально
- поэтапный запуск таргета для получения «тёплых» Лидов в разных нишах и выяснение потребностей в ходе общения с ними.
- посещение разноотраслевых мероприятий для выявления новых требований к проектам

Буду рассказывать подробно о каждом этапе из списка выше. Работа уже ведётся и мы начинаем выстраивать «карту местности»

Что я могу сказать на данный момент:

Первая волна онлайн креатива прошла. Топ 100 компаний РФ уже смогли реализовать и сконвертить и реализовать креатив в удачные кейсы.

Сейчас начинается вторая волна. Компании из списка 101-1000 насмотревшись на ставших «братьев», увидев их кейсы и результаты на проф конфах, начинают трансформировать свои ивенты в реалиях современности Открыть/Комментировать

2021-05-02 00:31:55 Середина 21 года. Рынок однозначно изменил свою конъюнктуру . Многие погибли в мясорубке ковида и непонятных гос поддержек, но для многих это оказалось точкой или трамплином для роста.

ПРО НАС

Наша компания смогла
трансформироваться, быстро перестроиться и мы не потерпели убытки в 20. Наш опыт позволил это сделать, но нам не понравилось то, как мы это сделали и какие инструменты использовали.

Вкратце о том, как:

1. Мы постарались ретранслировать новые тренды начала 20-ого в наших клиентов. С кем то получилось , а с кем то - нет.
Таких контрактов у нас получилось всего 20%.
Поскольку последние несколько лет в основном мы работали с средним бизнесом, то и результат мы получили соответсвующий. Я не говорю, что в России 80% бизнеса вымерло, просто нам не повезло чуть больше других.

Вывод: надо иметь в портфеле «разнокалиберных» клиентов.

2. Гос контракты.
Мы обладаем глубокими компетенциями в работе с 44 ФЗ и смогли быстро «переобуться». Там как раз попали в неразбериху с новыми правилами проведения мероприятий и необходимостью у Гос структур все проводить в онлайне. Благодаря этому мы смогли получить неплохую маржинальность по проектам и восполнить потери.

С началом 21-ого года про госы вспомнили все, кому не лень, и там началось настоящее рубилово. Игроки сейчас падают на 40,50,60 и 70 %. При таких цифрах направление в компании под названием «госы» может идти только параллельным курсом с основным и минимальными инвестициями! Но идти ДОЛЖНЫ!
В следующих постах я подробно расскажу почему.


ПРО РЫНОК
Про тех, кто кончился, говорить не о чем.
А вот к тем, для кого 20-ый был точкой роста, стоит присмотреться.

Так кому же хорошо? Многим. Деньги есть у многих и многие готовы их тратить. Мы это видим по запросам, по профильным мероприятиям в разных сферах, по тендерам, по планам компаний и, конечно,по хорошим и сильным кейсам наших коллег. Открыть/Комментировать

2021-05-02 00:31:43 К началу 2021 года из 62 клиентов у нас осталось только 2 .
Что это? Крах или точка роста ?

Да, конечно, это крах прошлой модели неразвитого капитализма в отдельной взятой компании
Ну и , конечно, это точка роста на 21-23 год.

Давайте разберём ошибки по порядку:
1. Компания Зависла на тёплых клиентах и полностью потеряла new biz сервис, что и привело к краху.

2. В работе компании акцент был сделан не на растущую сферу маркетинга, digital или компиляциях нейросетей с РК, а на «стандартные» корпораты, а значит конец неминуемо должен был наступить.

4. Офис в который никто не любил ходить. Это скорее про неразумные траты)

5. Главное - фокус руководителя. В последние несколько лет - я отвлёкся на несколько проектов, которые не принесли мне ничего, кроме гемора. Но на понимание этого тоже потребовалось немало времени. Но я это понял. Ура!... Спустя два года

Достаточно про ошибки. Ещё буду подробно разбирать эти и другие.

Хочу поговорить про то, что же я хочу создать! Открыть/Комментировать