Дежурный у эскалатора консультаций не дает Вчера думала, поче | #причини_добро

Дежурный у эскалатора консультаций не дает

Вчера думала, почему я уже полгода не консультирую по коммуникациям

Вот, что пришло в голову

— меняется структура медиа в России: одни закрываются, другие признаются иноагентами, третьи продаются и так далее. Со всем этим нужно и можно работать в моменте, если у вас уже есть стратегия и опорный человек в команде, но тогда консультанты обычно не нужны. А тем, кому нужны я говорю — ждите. Ждите хоть какой-то ясности. Я думаю, что к концу сентября она уже будет

— VK. Я не хочу работать с VK. Да, наверное, нужно учиться. Это эффективный инструмент сейчас. Возможно даже самый эффективный сейчас, но я не хочу. Я вдруг решила, что можно просто не хотеть и это уже достаточный аргумент

— Повышенные тона. Люди сейчас орут, очень легко срываются на эмоции. И, собственно, фандрайзинговые возвращаются в точку «дай денег, или мы умрем или убьем этого котенка». Да, это объективная реальность. Но у меня в ленте иногда было по 5-6 «смертельных» сборов от организаций в день, плюс еще сми закрывались и фандрайзили на дожитие, не говоря уже о персональных историях. Мне такое не интересно


Где я вижу сейчас зону возможностей?

На рынок должны выйти голодные пиарщики и сммщики из закрывающегося бизнеса. Да, спецов высшего эшелона вы, может быть, позволить себе и не сможете, но взять толковых середняков — вполне. Сейчас хорошее время искать людей. Ищите, как говорится, и обрящете