2022-12-15 22:21:12
Друзья, получается так, что достигая определенного возраста, достигая каких-то высот в карьере, в своей профессиональной деятельности, в семейной кстати также, ты уже можешь считаться экспертом и раздавать советы направо и на лево)) Я не особо люблю умничать, но если мне задают конкретный вопрос - например - как я достигла этого, или какое мое личное мнение по этому направлению в дизайне, или применяю ли такое-то материалы в проектах и тому подобное - я конечно же высказываю свою точку зрения, и подкрепляю ее жесткими фактами и аргументами, для спорельщиков - чтобы сразу перекрыть им кислород ))
Меня часто, в последнее время почему-то особенно, спрашивают как я добилась успеха, построила успешную карьеру, в Москве, как я добилась таких результатов, что нужно чтобы компания процветала. Что я могу сказать, в целом, за спиной - это огромный труд, но самое важно я считаю - это правильно ставить ЦЕЛИ! Давайте сегодня об этом поговорим!
Раньше, в молодости, я продвигалась к цели хаотично, стремительно, со всей страстью и прытью, иногда меня отбрасывало назад, но я вставала, отряхнулась и пошла дальше)) С годами - я научилась рационально использовать свои ресурсы, делегировать некоторый важные задачи ( кстати это отдельная философия про делегирование - если будет интересно напишу об этом отдельно), двигаться поступательно, мои цели стали больше похожи на бизнес стратегию. И это стало приносить положительные результаты!
Сегодня, современный подход на постановку целей называется СМАРТ (SMART) - и такой алгоритм «заходит» мне как дизайнеру и очень рациональному человеку - лучше всех других «карт желаний»))
Давайте разберем подробно. Для тех кто в танке)) Возможно вы тоже возьмете себе эту схему на земетку. СМАРТ– система и методика постановки целей, используемая в менеджменте, в частности: в проектном управлении и маркетинге, мне как владельцу Студии Дизайна - она подходит на все сто. Термин происходит от английского "smart" – "умный", (хитрый, смекалистый). В маркетинг термин смарт ввел Питер Друкер, как аббревиатуру.
Смарт содержит в себе 5 критериев постановки целей: specific - конкретная; measurable - цель измеримая; achievable - цель достижимая; realistiс - цель реалистичная, прагматичная; timed - цель определенная (ограниченная) по времени.
Друкер полагал, что правильно поставленая смарт-цель обязательно будет достигнута, если она соотвествует пяти описанным критериям. Только представьте - если вы ставите именно такую цель себе - она точно будет достигнута - Вдохновляет неправда ли?)
Specific – конкретность, т.е. цель должна быть четко описана. Конкретность предполагает однозначность трактовок и понимания различными людьми. Если при описании цели употребляются слова "увеличение", "ускорение" и т.д., то они обязательно делают цель неконкретно сформилированной. Только факты, друзья.
Measurable – измеримость смарт-цели. Результат достижения цели должен быть измеримым. "Завоевание" или "улучшение показателей" – трудно измерить какой-либо величиной. Причем критерии измерения должны быть определены не только для конечного результата, но и для определения достижимости промежуточных результатов. Здесь хорошо можно использовать mind-map с конкретными промежуточными шагами и показателями. Assignable – достижимость смарт-цели, в данном случае понимается возможность достичь цели своими силами: необходимо учитывать наличие собственных ресурсов для достижения СМАРТ-цели, собственные профессиональные возможности и личностные качества. Если полагается цель, для достижения которой требуются ресурсы, не зависящие от того, кто будет реализовывать программу достижения цели, цель может быть недостижимой. Другими словами, должен присутствовать потенциал для достижения цели, должны быть в наличии ресурсы (внешние управляемые и внутренние) для ее достижения. Realistic – реалистичность достижения смарт–цели. Необходимо избегать постановки цели, если ее достижение очевидно не реально. Необходимо реально оценивать ресурсы, усилия, которые потребуются для достижения цели.
12 views19:21
P
