Новые экономические вызовы — стресс для компании. В такие периоды важно быстро перестроиться под новые условия.
Из-за сокращения производства серийной продукции стальных металлоконструкций калужской компании «Профиль-БМ» пришлось быстро перестроить процессы под индивидуальные заказы. В этом предприятию помогли бережливые технологии.
В течение шести месяцев на пилотном потоке производства линейных щитов удалось:
на 9% сократить время протекания процесса,
на 19% уменьшить уровень незавершённого производства.
Выработка на одного сотрудника увеличилась на 15%, а заработная плата выросла в среднем на 8,5%.
Запланированный годовой экономический эффект составил 13 млн рублей.
