«Принцип сольдо» или как находить элегантные решения нетривиальных проблем, часть 2Продолжаю раскрывать примеры, как работает «принцип Cольдо». Первая часть тут.
Сольдо «общественного и индивидуального». Необходимость считаться с обществом и тем, как другие видят и оценивают вас, и в то же время потребность развивать свое собственное я и индивидуальность. Проблема исчезает, когда начинаешь формировать круги социума вокруг себя настоящего и целостного, в ответ на что появляется все больше поддержки, попутчиков и партнеров, которые стремятся к похожему уровню коллаборации и проявленности. Примеры:
→ Карл Юнг: фокус на свою неоднозначную теорию психоанализа + клиентскую работу, при этом мощное коллективное влияние на поколения психотерапевтов, коучей, модели психотипологии,
→ Мирон Oxxxymiron: яркий индивидуализм поэта + влияние на миллионы людей через популярный жанр музыки, собирающий стадионы,
→ Стив Джобс: индивидуалистичное визионерство в продукте и маркетинге + поиск и найм опытных менеджеров для всех остальных вертикалей компании.
Сольдо «рациональное и интуитивное», наверно, знакомо многим. Это некоторый разрыв между логическими построениями и тем, что интуитивно кажется верным.
В этом нет ничего удивительно: просчитанное и измеренное не означает внутреннюю готовность/желание так действовать. Увидеть две стороны этой монеты можно в понимании, как интутивное является эмерджентным, в то время как рациональное — преднамеренным решением одной и той же задачи. Часто одно не обязательно исключать из другого.
→ Клэй Кристиансен из Harvard Business School отлично раскрывает этот парадокс в книге «How Will You Measure Your Life?», показывая важность И преднамеренных, И эмерджентных стратегий планирования, без привзяки к какой-то одной.
«Принцип сольдо» помогал мне много раз и продолжает быть основным источником нового видения, когда я сталкиваюсь с выбором, дилеммой или парадоксом.
А какие юзкейсы похожего склада встречались вам и как вы их решили? И хотите ли еще примеров вроде этих (часть 3)?
