На сегодняшний день, и российские и западные экономисты вовсю | К

На сегодняшний день, и российские и западные экономисты вовсю говорят о том, что происходящее это крах привычного экономического порядка. Вопрос в том, как небольшому бизнесу реагировать на происходящее? Любой бизнес, это в первую очередь планирование, а что можно планировать, когда рушится привычный уклад? Вся история частного бизнеса с 90-х годов не имела ничего общего нормальным ведением бизнеса. Вначале побеждали не грамотные, а сильные и хитрые. Потом те, кто пытался развиваться и жить более чем одним днём, последовательно разорились в 98, 2007, 2014 годах. Это хорошо видно по истории банков. Вначале, в них встречались энтузиасты, пытающиеся сделать качественный продукт. Постепенно, все они разорились или были выкуплены крупными игроками, и банки разделились на три группы: крупные (системообразующие), специализированные, обслуживающие интересы одного-двух бенефициаров, а все остальные стали однодневными помойками, с которыми периодически, показательно боролся ЦБ. С обычными предпринимателями происходили похожие метаморфозы. Если ещё в двухтысячных, я еще встречал людей, которые мечтательно говорили: у нас семейный бизнес, мы с мужем создали фирму в 90-х и ни разу не меняли. То, к 2010 последние из них поменяли риторику и нервно посмеиваясь, говорили, что все активы вывели в одну сторону, операционную деятельность в другую. И вообще, игра с государством это игра в одни ворота.