«Если вы руководитель и иногда бездельничаете — это скорее хороший знак».
Автор книги «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова поделилась с PMCLUB советами, как бороться с синдромом самозванца и перестать беспокоиться
1. Выделяйте время на то, чтобы иногда самостоятельно выполнять задачи, которые помогут быть в тонусе
Это вас порадует и снимет тревожность. Только не забывайте, что вы не сможете «спокойно поделать задачки» — отвлекаться на другие проблемы всё равно придётся. А переключение между задачами отнимает время и силы и мешает сосредоточиться. Старайтесь брать задачи по силам.
2. Беспристрастно оцените полезность рутины
Выпишите все дела, которые сделали за день: беседы с подчинёнными, встречи с заказчиками и прочее. Отметьте те, которые можно было не делать. Для остальных распишите: мог ли кто-то выполнить работу за вас? Будет ли лучше для всех, если вы передадите эти обязанности подчинённым?
3. Соберите достижения из прошлого
Если вы давно работаете руководителем, оглянитесь назад. Были ли какие-то крупные проекты, которые состоялись благодаря вам? Случались ли крупные ошибки, которые вы предотвратили?
4. Спросите у команды
Узнайте у ребят, помогает ли им ваше участие в процессе. Понятно, что вы не станете задавать этот вопрос каждую неделю, но раз в полгода вполне допустимо.
5. Изучите подробнее проект, который делаете
Некоторым руководителям помогает более глубокое погружение в проект, который разрабатывает команда. Когда вы настроили команду на стабильное выполнение спущенных сверху задач, можно начать задавать вопросы о том, правильно ли поставлены эти задачи в принципе.
6. Делитесь знаниями
Можете «заняться благотворительностью» и в какой-то форме передавать ваш опыт и знания другим людям (если чувствуете в себе силы этим заниматься). Станьте ментором, пишите статьи или читайте лекции молодым сотрудникам. Это тоже помогает вернуть ощущение своей полезности.
●
Так мы начинаем неделю с моральной поддержки Пересылайте пост друзьям, которые подустали и потеряли веру в себя.
