Решение - Кейс про загрузку дизайнера Сперва стоит поговорить | Менеджер от боженьки

Решение - Кейс про загрузку дизайнера

Сперва стоит поговорить с CPO, что стало со старым роудмапом, где было много проектов с дизайном. Вдруг они через 3 месяца вернутся? А может их вообще больше не будет, и дизайнер команде уже не понадобится? Ответ на этот вопрос даст контекст для долгосрочного решения.

Если задач все еще мало, нужно честно рассказать Оле о ситуации. Любой вариант развития событий сильно влияет на ее работу. И наверняка не совпадает с вашими первоначальными договоренностями. Поэтому сначала объясняем ситуацию и смотрим на Олину реакцию. Если она конструктивная и адекватная, очень вероятно, что Оля сама предложит решение, сняв с вас эту задачу . Например, скажет, "ой, хорошо, что так совпало, я вообще-то собиралась уходить". Или предложит какой-то из вариантов ниже:

1. Дать Оле других задач, которые делает команда. Пользовательские интервью, которые сейчас проводите вы, или описание требований, которые делает кто придется - хороший вариант для старта, т.к. Оля уже работает "рядом" с этими задачами. Профит даже двойной: у кого-то из команды освободится немного времени, а Оля прокачает новый скилл. Как верно заметили в комментариях, сначала узнаем, кем Оля хочет стать, когда вырастет и ищем подходящие задачи. Наверняка это будут около продуктовые активности.

2. Дать Оле других задач, за пределами вашей команды. Помните, дела у продукта идут хорошо, скорее всего компания растет и работы больше, чем людей. Спросите соседние проекты, нужен ли кому-то сильный дизайнер на парт тайм. Опять же, сперва спрашиваем Олю ОК ли ей такой вариант. Начать можно с команды, которая помогает продвигать ваш же продукт: рисовать баннеры, лендинги и картинки для соцсетей (не очень актуально для этого кейса с админкой, но для другого пойдет). Так и Оля останется в контексте продукта и вы больше выиграете. Другой неплохой вариант - дать Оле прокачивать джуна.

3. Перевести на парт тайм. Можно предложить Оле сократить ее рабочие часы и зп. Это устранит проблему частичного простоя. Но вместе с тем, компания рискует потерять и вторую половину сильного дизайнера. Если Оля живет на Бали, или гуру во фрилансе, то далеко не факт, что потом вы сможете вернуть ее на прежние условия. К тому же, сейчас у вас есть выделенный бюджет на зп для Оли. Его тоже можно лишиться.

4. Последний вариант, когда перепробовали все - уволить Олю. Возможно, компания ошиблась и ей не нужен сейчас дизайнер, такое тоже бывает. Важно признать ошибку и сделать все, чтобы компенсировать потери для Оли. Все-таки мы взяли обязательство обеспечить ее работой, закрыв ей испытательный срок. Можно порекламировать Олю знакомым компаниям, написать ей отзыв на линкедин, и, конечно, дать денежную компенсацию.

Хороший пункт из комментариев (спасибо за них!):
Вероятно, изменения в проектах, вероятно, коснутся не только Олю, но и разработчиков клиентских приложений (веб, мобайл). Стоит проверить, что теперь с их загрузкой.