Запускаю новый проект - PM совет Когда я начинал работать ме | Менеджер от боженьки
Запускаю новый проект - PM совет
Когда я начинал работать менеджером, мне очень не хватало обратной связи. Как другие менеджеры проводят звонки? Что конкретно делают, когда горят сроки? Банально, как ведут джиру и беклог? Тестировщиков и программистов на проекте обычно несколько, можно подсматривать у коллег, но как быть менеджеру?
Ответ я получил на третьей работе, где был классный отдел ПМО. Раз в неделю все менеджеры компании собирались в одной комнате и разбирали недавние сложные кейсы. На настоящих проектах! Это очень бустануло мой рост.
Теперь я запускаю такой ПМО по подписке - PM совет. И приглашаю вас в него
Задача совета - натренировать нейронку по принятию решений. А тренироваться будем на реальных ситуациях из жизни ПМов - ваших.
Приносите сложные письма, проблемы с ретры, конфликты внутри команды - все, с чем были вопросы на работе. Каждую неделю будем собирать темы от участников совета и разбирать их все вместе в прямом эфире. Что было, как решили, какой был результат. Только практические вопросы, никаких скучных лекций.
Первый сбор - на следующей неделе, нужно только зарегистрироваться. В июне будет 2 бесплатные группы, одна для мидлов и одна для джуниоров. А дальше посмотрим, как пойдет.
Темы первой встречи:
1. Клиент прислал вот такое письмо. Как ответить?
2. Сделаем разбивку и оценку фичи лайки в телеграме.
Приходите!
