ПЛАН Б

2022-08-30 08:24:54 ЧТО В ИМЕНИ ТЕБЕ МОЁМ
А.С. ПУШКИН

Каждое заседание Совета директоров компаний «Стрит ритейл» и «Поволжские дворики» подтверждает действенность того или иного АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖЕРСКОГО УРОКА из 68 сформулированных проектом «План Б». По регламентам и процедуре акционеры «Стрит ритейла» в воскресенье утверждали по рекомендации Совета директоров Анзора в должности генерального директора компании. До этого пару месяцев иначе как по имени к нему и на ранее занимаемой им должности финансового директора, и уже по факту генерального никто не обращался. А тут в представленной анкете черным по белому написано Смолянинов Анзор Валерьевич. Коренной москвич, последовательно окончивший школу с преподаванием ряда предметов на английском языке, а затем РЭУ имени Г.В.Плеханова. Знаменитую «Плешку».

Акционеры положительно оценили происшедшие за два месяца перемены в компании. Судя по высказываниям, особенную перспективу они увидели:
в фактическом создании государственно-частного партнерства путем привлечения финансирования, открытии производства и рабочих мест в Новой Москве;
акционерном участии "государства" в предприятиях в Ростове и Дагестане.
По окончанию доклада Анзора среди прочего ему был задан вопрос о происхождении его имени. Рассказ не тривиален и заслуживает краткого упоминания.

Дедушка Анзора, доктор физико-математических наук, был страстным болельщиком гремевшего в 60-тые годы футбольного клуба «Торпедо». Двух своих детей он и назвал в честь легендарных кумиров, Эдуардом и Валерием. Традиция продолжилась и с внуками. Анзора назвали так в честь вратаря Анзора Кавазашвили. «Наш» Анзор не стал ни вратарем, ни профессиональным спортсменом в целом. Да и того чемпионского «Торпедо» давно не стало. Пословица многих народов безжалостна:
«Время уходит - память остается».

Та самая память выхватывает и уже от лица проекта «План Б» рекомендует всем участникам консультационного процесса учет классического АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖЕРСКОГО УРОКА:
«Для человека звук его имени - самый сладкий и самый важный звук в человеческой речи».

Собрание акционеров после своеобразного краткосрочного «тимбилдинга» пошло намного веселее. Хотя рассмотрению подлежала программа для самого ответственного решения для последующего развития компании «Стрит ритейл». Проектом «План Б» совместно с менеджментом компании адаптирована конкретно под проблемы «Стрит ритейла» программа проекта «План Б» «17 безотлагательных АНТИКРИЗИСНЫХ действий». Прямая классика жанра. Четкие «без грамма воды» ответы на менеджерские вопросы ЧТО? КТО? ГДЕ? КОГДА? КАК? СКОЛЬКО?

Программа только носит название «17….». На самом деле она включает более шестидесяти декомпозированных мероприятий с компоновкой их по группам, срокам, ответственным и ожидаемому результату. Из всего большого перечня выделяются два пункта, решение по которым принимаются за одну буквально минуту. А выполнение будет занимать «плюс-минус» три месяца. Насколько они лёгкие для произнесения решения, настолько обратно пропорционально сложны для исполнения.

Первое. Сразу же после оглашения сократить заработную плату всего персонала «Стрит ритейла» на 30 процентов. Решение на стыке и сочетании ответственности юридического и HR-департаментов. Исполнение настолько многогранное. Экономические, социальные, репутационные и организационные последствия должны быть безукоризненно просчитаны. Поэтому генеральный директор Анзор поручил уже на уровне менеджмента план реализации представить к четвергу. У исполнителей есть три рабочих дня.
Второе. Реализация первого решения невозможна без аудита всех затрат и процессов на предприятии. Ответственный, естественно, зам.генерального директора Платон. Утверждён бюджет на привлечение внешних аудиторов. Но не из бывших «big 4». А через тендер из «рабочих» компаний. Техническое задание на аудит генеральный директор представил Совету директоров. По Уставу это его прерогатива.

В условиях неопределенности чрезвычайно важно учитывать очередной АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕРСКИЙ УРОК ПРОЕКТА «План Б»:
«Опасайтесь принимаемыми решениями стать «калифом на час». Открыть/Комментировать

2022-08-29 08:01:01 ВРЕМЯ НЕ ЖДЁТ

Вчера, в последнее воскресенье лета, побившее все температурные рекорды, состоялось очередное заседание Совета директоров «Стрит ритейла» с участием представителей проекта «План Б».

Предчувствую, кто-то может молча поджать губы, кто-то эмоционально отрицать и восклицать: «Как это так, работать в выходные?» И они не одиноки. Даже внутри команды менеджеров «Стрит ритейла» АНТИКРИЗИСНОЕ настроение и желание трудиться на благо оживления и роста компании присутствует не у всех.

Насколько же верно утверждение, что поведенчески социальная и бизнес жизни одинаковы. Любой человек получает подтверждение этого тезиса на каждом шагу. Но отказывается в это верить. В бизнес среде, во время процесса принятия и реализации решений человек ведёт себя стопроцентно так же, как в кругу семьи или друзей. Как часто Вы ловили себя на мысли, что менеджер, объясняющий нечто, делает это, по Вашему мнению, заунывно и долго? Вы чувствовали себя пассажиром, выходящим из вагона «Сапсана» на перрон Московского вокзала в Санкт-Петербурге в то время, как Ваш оппонент ещё не вошёл в вагон в Москве на Ленинградском вокзале.

Так же и в семье. Вы раздражённо реагируете на повествования супруги(а), задающей(го) в конце предложения вопрос Вам. Вы не дослушиваете до конца её (его) слабо структурированную , опять же по Вашему мнению, речь. Вы думаете про себя, не вслушиваясь и пропуская мимо две трети слов, «мне бы твои проблемы…». И в конце концов вместо конструктивного развития сюжета Вы «выдаёте на гора»: «А сама (сам) ты не можешь решить…?» А это, несомненно, хуже, чем кажущееся всё-таки обманчивым, но всё же участием в беседе: «А какие есть варианты ?» Любое утверждение типа: «А вот на работе, в другой ситуации, я поступаю иначе», легко разбивается, опровергается. Теория и практика менеджмента кричат, вопрошают: «Где тут у Вас рубильник? с 09:00 до 18:00 Ваш мозг включён и работает справа налево, а с 18:00 до 09:00 организм заряжен слева направо».

Наружу рвётся АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕРСКИЙ УРОК, формализованный проектом «План Б»:
«ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА, ПРИНЯТИЕ ИМ РЕШЕНИЯ И ПО ПРОЦЕССУ, И ПО ОТНОШЕНИЮ К СРЕДЕ ЕДИНТИЧНЫ».

Перед прохождением практики по программе проекта «План Б» «17 безотлагательных АНТИКРИЗИСНЫХ действий» в компании «Стрит ритейл» молодой предприниматель не справился с домашним заданием. Он три дня подряд не выполнил данное им самим обещание. Его напрасно прождали внешние контрактеры без объяснения и предупреждения с его стороны.

Тем самым он нарушил АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕРСКИЙ УРОК: «Если ценишь себя и своё время, цени и время других».

Два молодых человека с шикарным МГУ и МГЮА образованием не прошли, по сообщению Анзора, по конкурсу в команду проекта «Стрит ритейл» из-за нормированного рабочего дня. До 10:00 и после 20:00 они не работают. А с вечера пятницы до утра понедельника совсем «отмораживаются».

Сколько раз бросавшие курить обещали произвести сиё со следующего понедельника. Он наступал. И возникала очередная причина, сдвижка сроков и забытие про благие стремления. Либо радужно, в припрыжку мы идём в магазин, покупаем кроссовки, современный яркий спортивный костюм. А в понедельник желание начать бегать сталкивается с пошедшим на улице косым дождём, заморозками, либо со срочным вызовом в офис. Проект «План Б» констатирует, ИЛЛЮЗИЯ. Причины, отговорки находятся везде и всюду.

Приведенные примеры позволяют воспроизвести АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕРСКИЙ УРОК «ВРЕМЯ НЕ ЖДЁТ». Именно так выражено жизненное кредо главного героя одноимённого романа Дж. Лондона. История мужественного человека, рискового предпринимателя, системного менеджера, любящего мужчины, заботливого мужа. Открыть/Комментировать

2022-08-28 09:13:56 Открыть/Комментировать

2022-08-28 08:49:59 ИЗ ДАЛЬНИХ СТРАНСТВИЙ ВОЗВРАТЯСЬ…
Дорогие друзья, во многих Ваших письмах мне в личку (в том числе на e-mail ebernshtam@gmail.com) помимо одобрения основной тематики и специальных колонок прозвучали пожелания периодически знакомить Вас с необычными явлениями и сюжетами.

Я обратился с просьбой к моему другу активному участнику проекта «План Б», банкиру по основной профессии, а по призванию моряку, путешественнику, последователю Беринга и Шмидта, Челюскина и Лаптева, по должности инструктору морской практики Константину Васильчишину.

Костя с радостью согласился вести авторскую рубрику проекта «План Б» с названием «ИЗ ДАЛЬНИХ СТРАНСТВИЙ ВОЗВРАТЯСЬ».

Сегодняшний рассказ Константина посвящён Балтийскому морю.
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ЗНАКОМУЮ БАЛТИКУ.

Только что я вернулся из похода на учебном паруснике «МИР». Первоначально поход МИРа планировался как кругосветное путешествие. Но в связи с изменением маршрутов в этом году парусник стал курсировать между Санкт-Петербургом и Балтийском (Калининградская область). В одном из таких недельных походов неспешным ходом приняла участие группа десяти практикантов среднего возраста под моим началом, также как и я, влюбленных в морские путешествия. "МИР" пятый российский парусник, на котором мне посчастливилось сходить в море. Наш путь большей частью проходил в нейтральных водах. Тем не менее присутствие «инопланетян» ощущалось по всему маршруту. То подойдёт литовский сторожевик, то пролетит над нами канадский разведывательный самолёт ORION от корпорации Lockheed, то эстонская военная посудина появится рядом. В один из вечеров параллельным курсом с нами рассекали российская подводная лодка в сопровождении российского же корвета. В общем, наш парусник вызывал неподдельный интерес у старожилов Балтики и гордо нес российский флаг. Совсем не понравилось, что проходящие рядом большие суда никак нас не приветствовали. Это для меня было полной неожиданностью. На третий день похода мимо нас проследовал большой круизный корабль. На палубы высыпали туристы. Много. Можно было разглядеть их жесты, направленные в сторону парусника. Наш "МИР" поприветствовал его судовым тифоном. В ответ была тишина... Бело-голубой красавец парусник, идущий под парусами в Балтийском море. Что может быть более миролюбивое, красивое и величественное в нашем неспокойном мире.

Каждый из парусников, на которых я ходил в море, уникален. Каждый неповторим. Каждый обладает такой историей морских походов, от которой кружится голова. Самое главное предназначение их учить молодых курсантов морскому делу и дать возможность пройти морскую практику на настоящем большом паруснике. Россия обладает самым большим в мире учебным парусным флотом. Он восхитителен. Гигантские барки «Седов» и «Крузенштерн» стоят здесь особняком. Методика подготовки курсантов на всех наших больших парусниках разная. Тем ценнее был опыт, полученный на МИРе. Вроде все неспешно, и курсанты только вышли в море с нами, но уже на третий день они бодро взбирались на мачты и ставили и собирали паруса.

"МИР" вообще уникальный парусник. Среди своих собратьев он самый быстроходный. За ним числится мировой рекорд скорости под парусами 21,75 морских миль, или 40 «земных» км в час.

Опытная команда сделала пребывание на нем незабываемым. Наша группа получила неоценимый опыт морской практики и за время похода освоила азы метеорологии, навигации, хождению под парусами острыми углами. Хождение по морям на таком паруснике как «Мир», «Седов», «Крузенштерн» равнозначно порталу в другой мир. Если кому-нибудь из читателей проекта «План Б» представится возможность сходить в море на российском большом паруснике - не задумываясь, идите. Это будет незабываемое путешествие, а может быть самое лучшее в жизни. Открыть/Комментировать

2022-08-27 14:36:39 Антикризисное настроение - лица классики рока.

ОДНОКЛАССНИКИ

Одноклассники бывают не только на школьной скамье. Одноклассники существуют не только в одноименной социальной сети. ОДНОКЛАССНИКИ, по определению проекта «План Б», присутствуют и в рок-музыке. Так мы именуем лучших из лучших, опять же, по нашему мнению, рок-баллады. Можно к этому названию жанра добавлять многие разновидности типа фолк, хард, блюз и т.д. И всё будет правильно. Характеристика растянется ни на одну строчку. Но мы выделили, на наш вкус, четыре равных. Каждая композиция, каждая, по праву может считаться первой среди равных. Но для нас они РАВНЫЕ ОДНОКЛАССНИКИ.

А начнем мы с LED ZEPPELIN.
И, естественно, «Stairway to Heaven». Роберт План так описывал создание композиции:
«Мы с Джимми (Пэйдж) сидели у камина. Он придумал аккорды и наигрывал их мне. Моя рука внезапно начала записывать слова: «Живет одна дама, которая уверена, что золото – всё, что блестит, и она покупает ЛЕСТНИЦУ В НЕБО».
А сам Пэйдж записал гитарное соло:
«Я старался добавлять соло в самом конце, потому что хотел, чтобы оно полностью соответствовало содержанию текста».
По мнению Пейджа, «в песне кристаллизована самая суть группы. В ней есть всё, и всё самое лучшее нас как коллектива, как творческой единицы».

Бесспорен выбор следующего произведения. «July Morning» явилась символом направления, в котором в тот момент начала развиваться группа «Uriah Heep». Песня была написана в 3 часа действительно июльского утра. Ни одна песня группы не идёт ни в какое сравнение с этим десятиминутным эпическим шедевром. Все критики отмечали грандиозные аранжировку и исполнение. Важную роль в оформлении аранжировки сыграла синтезаторная партия. Она явила собою смесь помпезности и церемониальности. Использовав муг-синтезатор, Uriah Heep отдали дань модной тенденции в роке, отбросили всякую сдержанность и «явили такой перл чрезмерности, что сама крайняя грандиозность авантюры подавляет всякое желание ей воспротивиться».

Переходим к «Soldier of Fortune». Композиция группы Deep Purple считается классической рок-балладой. Своим нынешним местом в истории музыки «Soldier of Fortune» обязана не только таланту авторов, Дэвида Ковердейла и Ричи Блэкмора, но и настойчивости последнего. Хотя остальным участникам Deep Purple песня категорически не понравилась, Ричи убедил их включить её в альбом Stormbringer (1974) и продолжал исполнять даже после выхода из состава группы.

И снова с нами Deep Purple. Ещё одна эпическая композиция. «Child in Time» соединяет разные музыкальные стили и техники. Композиция начинается с органной партии. Далее идёт первая вокальная партия, по ходу которой темп, тяжесть и напряжённость звучания нарастают. После ритмичного маршевого перехода начинается продолжительное многочастное гитарное соло, по ходу которого напряжённость музыки продолжает расти, чтобы достигнуть кульминации в переходе ко второй органной партии. Следующая за ней вторая вокальная партия аналогична первой, осуществляет такое же нарастание темпа и напряжённости. Песня особенно примечательна выдающимся вокальным исполнением Гиллана. По признанию Блэкмора, на тот момент он и представить себе не мог, что бывают певцы, способные взять такие высокие ноты.
И по сей день песня «Child in Time» рассматривается как «гимн heavy metal» и образец арт-рока.

Вот таков выбор ОДНОКЛАССНИКОВ проекта «План Б». Можно соглашаться или отрицать. Но отказать себе в удовольствии снова послушать патриархов и основоположников не решаются даже самые отъявленные приверженцы предрассудков. Открыть/Комментировать

2022-08-27 08:44:03 НЕДЕЛЯ БОМБОВЫХ НОВОСТЕЙ
АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ. СВОДКА С ПОЛЕЙ

Новость про ВВП
Прогноз Минэкономразвития в базовом варианте по снижению ВВП РФ в 2022 году теперь составляет 4,2% вместо 7,8% в предыдущем майском варианте прогноза.

Новость про алкоголь
По итогам первого полугодия ввоз всех крепких напитков в РФ сократился почти на 50%. Приостановившие поставки в РФ компании обеспечивали 66% импорта виски, 63% поставок рома, 82% коньяка и 100% игристых вин региона Шампань.

Новость об юридических лицах
В 2021 году в России впервые за шесть лет выросло число созданных организаций - 234,2 тыс. юридических лиц против 225,6 тыс. в 2020 году. При этом число ликвидированных компаний сократилось до 391,6 тыс. против 527,2 тыс. годом ранее. «Сальдо» предпринимательской активности по-прежнему в отрицательной зоне. Число ликвидированных юрлиц превышает число созданных на 157,4 тыс.

Новость про кредитные карты
В июле задолженность россиян по кредиткам выросла на 2% и составила более 1,5 триллиона рублей. Количество активных кредитных карт увеличилось на 2,2%, до 52,7 млн карт, что стало новым историческим максимумом.

Новость про коллекторов
Федеральная служба судебных приставов за первое полугодие зафиксировала более чем 26 тысяч жалоб на коллекторов (составляет более 64% объема за весь 2021 год). Доля обоснованных жалоб, остается неизменной на уровне более 9%. К концу года число жалоб может увеличиться до 45 тысяч обращений.

Новость про внутренний туризм
На 50% снизился за год туристический поток в Крым по предварительным итогам сезона. 95% туристов прибыли в Крым на машине, еще 5% — на поезде. Анапа потеряла 10-12% туристов, Сочи — 2-3%. При этом турпоток в Дагестан вырос на 40%, в Абхазию — на 10%. Показатели Москвы, Казани и Санкт-Петербурга остались на прошлогоднем уровне.

Новость про торговые центры
По итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказалась на 11% ниже, чем в 2021 году, на 18% ниже уровня 2020 года и на 23% — 2019 года.

Новость про новостройки
Самые дешёвые новостройки - Новая Москва и районы Марьино, Люблино и Северное Медведково - от 240тыс руб. за м².
Самые дорогие районы - Тверской, Хамовники и Якиманка. Более 1 млн руб.

Новость про отношение россиян к западной цивилизации
По опросу ВЦИОМ число россиян, считающих западные цивилизацию, демократию и культуру «разрушительными, гибельными для России», выросло по сравнению с 2000 годом более чем в два раза, до 26% с 10%.

Новость про цены
Потребительские цены с начала года выросли на 10,72%. Снизились цены на гречку, куриное мясо, подсолнечное и сливочное масло, сметану, смартфоны и телевизоры. Выросли цены на сахар-песок, куриные яйца, хлеб, рис, водку, сигареты с фильтром и шампуни.

Новость про ноутбуки
В июле продажи ноутбуков в России в штуках упали на 22% год к году. При этом «китайцы» Honor и Huawei наращивают продажи в условиях сокращения их у американской Apple и тайваньской Asus.

Новость о криптовалюте
Лишь 6% россиян заявили, что разбираются в теме криптовалют, при этом сам термин знают почти 80%.

Новость о кэшбеке
В приложении OneTwoTrip можно оплатить отель своей картой «МИР» и получить до 20% стоимости проживания обратно на карту: за поездки по России - до 20000 руб., на Дальний Восток - до 40000 руб.

Новость про детские коляски
За полгода было продано 656 тысяч колясок, что выше, чем показатель рождаемости за тот же период (635 тыс. человек). Открыть/Комментировать

2022-08-26 08:19:09 НЕЛЬЗЯ ЗАБЫВАТЬ ОБ ИСТОКАХ

Позавчера из поездки в Махачкалу вернулся мой друг Руслан Хадисов. Недели три назад он произнес:
«Все только и говорят о туризме в Дагестан. Ты и сам давно не был, да и я хочу на места молодости и славы взглянуть».
Сел в машину и поехал. Почти как те благостные путешественники, что пишут и показывают в своих блогах о прелестях и пока еще недостатках девственных природных богатств этого края. Как говорит мой соратник ВА:
«Нам есть над чем работать».
Да и Правительство приняло к рассмотрению проект создания на Каспии туристического оазиса типа Сочи с Красной Поляной. Лет этак сорок назад один из ведущих в то время руководителей республики заявил, что туризм в Дагестане развивать не будут. Причина, названная им, в том, что за туризмом придут наркотики и проституция. А без туризма этих пороков типа нет. Опыт других регионов с преобладающей мусульманской конфессией, напротив, показывает расцвет и процветание. Примеры Анталии, Хургады и Шарма тому свидетели.

Конечно, я уверен, у Вас есть понимание, что я далеко не туристический зазывала и не рекламный агент. Но вот сел писать, и что-то нахлынуло из юности. Мой друг, банкир, путешественник, приверженец северных широт Константин Васильчишин тоже побывал в Дагестане с месяц назад. Каждый день он присылал мне импровизированный видеоотчет об увиденном. А я работал у него «параллельным не импортом», нет, а гидом. Предварял своим рассказом предстоящее ему завтра.

Это как в мифе про Прометея, прикованного на полуденном зное к скале. Одна капля воды, попавшая на голову, показалась спасением, вторая уже насыщением, а третья в то же место могла и в воспоминания отбросить. Отложив пальцы от клавиатуры, я вспомнил всё. Как назвал свое произведение в прозе автор «Журавлей» Расул Гамзатов «Мой Дагестан». Он у каждого действительно свой. Тридцать лет я прожил в этом благодатном крае. Там я создал свою семью, там родились двое моих детей, там оставил я маму…

Если до событий 90-тых самым интернациональным городом СССР считался Баку, то Махачкала могла бы с этим утверждением поспорить. И аргументировано. Понятие национальности в городе отсутствовало напрочь. У меня, еврея, до сих пор дружба с аварцем Русланом и его женой лачкой Наташей, лезгинами Морисом и Маиной, украинцем Виктором. Долгое время поддерживались теплые отношения с даргинцем Багроном, кумыком Камилем и лакцем Гаджи. И так было не только у меня. Такие группы собирались на многих перекрестках. А когда я пишу строки, то поднимаю глаза и вспоминаю великого педагога, моего классного руководителя армянку Маргариту Аванесовну Астратьянц, привившую навыки правильного литературно глубокого изложения мысли, писания.

Мой отец вне зависимости от сезона, и в зной и в стужу, в дождь ли или ветер, но каждое утро в половине шестого выходил из дома на городской пляж. Там в это время собиралась так называемая «группа здоровья» из взрослых людей, наделенных служебными полномочиями. Прогуливаясь часок по песочку, именно там они решали насущные вопросы мироздания. В кабинетах они потом только оформлялись. Уходя, отец не забывал включать на полную громкость единственную в доме радиоточку. В шесть утра с гимном я просыпался и тоже шел на пляж. Но какое это было удовольствие. Рассвет на Каспии. Единственное время дня, когда море спокойно. Из-за горизонта медленно поднимался огненный диск, постепенно отрывался от линии моря. А луч от него стелился по ровной поверхности к вашим ногам. А море при этом волнами-барашками тихо этак шептало «Ших», и волна пенистая отступала. И снова «Ших». Впечатления от сопричастности. Рождался день.

Посмотрите видео из собрания Руслана и вспомните призыв: «Солнце взойдет». Открыть/Комментировать

2022-08-25 18:08:08 ПЛАН Б pinned «https://taplink.cc/business_lunch» Открыть/Комментировать

2022-08-25 18:02:01 https://taplink.cc/business_lunch Открыть/Комментировать

2022-08-25 18:01:08 ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ , ДОБРЫЙ ДЕНЬ.
Вот перемены так перемены. В климате, в августовской экономической тишине. Только консалтинговый проект антикризисного менеджмента «План Б» и проект оказания помощи одиноким пожилым людям не медицинского характера «МАМАОК» продолжают регистрацию участников бизнес-ланча «АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. КАК ДЕЙСТВОВАТЬ ДАЛЬШЕ?»
За время после первого призыва - объявления спикер бизнес-ланча Евгений Бернштам поучаствовал в публичном обсуждении коллекторской деятельности по случаю 15-летия Ассоциации коллекторских агентств, организованной нашим партнером проектом "Финверсия". Для участников бизнес-ланча им приготовлены новые кейсы на базе консалтинга компаний "Стрит ритейл" и "Поволжские дворики". Уже записавшиеся коллеги предусмотрительно передали профиль своей деятельности с тем, чтобы более продуктивно провести совместное время.
Предлагаемый для Вашего участия бизнес-ланч 6 сентября будет логическим продолжением серии дискуссий, высказываний точек зрения и мнений по принятым и будущим АНТИКРИЗИСНЫМ решениям в направлении «движения вверх». Открыть/Комментировать