Статистика и пульс компании. Как врачу по анализам поставить диагноз?
Сотни табличек эксель с показателями и значениями. Еще десяток таблиц с математической моделью поведения рынка и сообщества. 5 Различных CRM для ведения проектов, продаж и разработки. Так проходит начало понедельника и конец пятницы каждую неделю на протяжении многих лет.
Однажды, сдавая очередной раз общие анализы крови в хорошем медицинском центре, меня поразило, как опытные врачи, глядя на 20-30 показателей, ставят тебе диагноз с вероятностью точности 99%. Было решено, что нам нужно выводить набор ключевых параметров, глядя на которые в течении 15 минут, ты можешь принять правильные стратегические решения. Мы начали писать свою систему “Пульс группы компаний”
Делится он на 3 большие группы: (я сейчас не буду подробно описывать, так как каждый продукт и каждая группа достойны отдельного поста)
1. Количественные показатели продуктов группы компаний
У нас сводятся данные по каждому продукту, выводится динамика за выбранный период и даже есть алгоритм прогноза роста. По одному только MDAO сводная система выдает более 30 параметров.
2. Качественные показатели продуктов группы компаний (По сути кэшфлоу)
Это бухгалтерия, но она у нас не простая, мягко говоря) За 3 года поиска бухгалтера у нас не получилось найти такого человека, кто справился бы с сведением наших данных. Поэтому делаем самостоятельно по сей день) Ну вот представьте: 17 проектов, более 15 юридических лиц в разных странах, шеринг кастов по проектам согласно распределению времени каждого сотрудника, волатильные криптовалюты на балансах, активы фонда и тд)
3. Социальный капитал
Тут речь про наше комьюнити, вовлечение, кол-во подписчиков, упоминания в СМИ, доля образованной аудитории, кол-во информационных партнеров, кол-во фондов партнеров и тд.
Дальше в этом канале я буду более глубоко раскрывать каждую из групп.
Продолжение в следующей публикации…
