Как работать с новичками и адаптировать их к рабочей среде С | Из таргетолога в босса / Петр

Как работать с новичками и адаптировать их к рабочей среде

Стадию найма сотрудников ты прошел успешно, и вот у тебя уже есть команда. Но это не значит, что ты должен расслабиться и пожинать плоды успешного рекрутинга. Первые месяцы работы фактически определяют успех карьеры сотрудника на новом месте, поэтому нужно ввести в курс дела каждого отдельного человека и объяснить ему все от и до.

Если у нового сотрудника уже есть опыт работы в аналогичных подразделениях и отделах, период его адаптации будет минимальным. Однако и в этом случае существуют варианты решения уже известных проблем, непривычных для новичка.

Поэтому твоя задача сделать работу сотрудника прозрачной. Для сокращения периода адаптации подготовь для него понятную и удобную должностную инструкцию, с которой он должен ознакомиться и подписать договор о найме и о неразглашении. Сделай копию, чтобы сотрудник мог обращаться к инструкции в случае необходимости. Ты делаешь это в первую очередь для себя, освобождая свое время. Кроме этого, тебе сразу будет понятно на сколько хорошо сотрудник умеет работать с документацией.

Пригласить на общую планерку, познакомь его с остальными коллегами, объясни главные принципы работы у тебя в коллективе, расскажи, как ведутся работа, отчетность, способы коммуникации и т.д. Если есть в команде человек, который помогает адаптации новичков, обязательно познакомь их друг с другом и осуществи передачу сотрудника. Далее начинай вводить команду в курс дела посредством небольших заданий и увеличивай объем работы в зависимости от результата.

Наличие системы адаптации в виде должностной инструкции, построенной системы коммуникации, ментора, базы знаний и отчетов сильно ускорит и упростит развитие бизнеса и облегчит трудовые будни нового сотрудника. Он будет понимать, что его не бросают, отвечают на любые вопросы, у него формируется понимание, куда можно обратиться при возникновении трудностей или вопросов. В итоге, новый сотрудник не будет бояться проявлять инициативу в решении задач, что положительно скажется на успехе компании.

#найм