Традиционный подход не работает. Часто вижу грустную ситуаци | Из таргетолога в босса / Петр

Традиционный подход не работает.

Часто вижу грустную ситуацию в найме, которая уводит компанию в болото. Вроде бы алгоритм традиционный и должен работать как часы, но это только в теории. Поясню: обычно найм протекает в виде трех шагов:

Шаг 1. Составляем вакансию, публикуем и сидим ждем отклики (в этот момент все вокруг полыхает, потому что сроки поджимают и человек нужен как можно быстрее).
Шаг 2. Толковых кандидатов приходит мало, работать некому, а бизнес стоит на месте.

И тут мы подходим к неприятной развязке…

Шаг 3. Выхода нет — руководителю ничего не остается, как согласиться на того, кто хотя бы немного подходит по вакансии, мол, пусть работает, потом разберемся.

Выход есть! И здесь нужно либо работать на скорость во всех рабочих процессах, т.е. оперативно заменять сотрудников, быстро находить хороших специалистов, проводить адаптацию в кратчайшие сроки, либо выйти на максимальный уровень автоматизма. Мы с тобой рассмотрим первый вариант на ближайшем вебинаре. Тебе как, откликается тема?