2022-10-12 11:32:07
В эфире наша постоянная рубрика «А вот помню, я в 2001-м..!».
Тут многие вслух говорят, что хорошо бы работать поменьше, а получать побольше. Если, дорогие юзернеймы, это про эффективность – «делать больше меньшими силами» - то я вас понимаю и поддерживаю.
А если про оплачиваемое безделье - то спешу вас разочаровать: надоест крайне быстро.
Оставим за скобками тот факт, что вы будете не зарабатывать деньги, а, прости Г-ди, вам «денюшка будет капать» (буэээ). Главная засада в другом.
«А вот помню, я в 2001-м», точнее, в 2004-м, надолго прибывши по делам семейного гешефта в город Рыбинск, вознамерился параллельно поработать в одном там хорошем НПО – гиганте авиапрома. А поскольку процесс рассмотрения, проверки и согласования моей кандидатуры занимал около 3 месяцев, от нефиг делать я пошел продавать картонную упаковку. И это была адская пахота.
Гофрокороб 45-й, кашированный МГК, УФ-лак и Хайдельберги оставили неизгладимое впечатление в моем неокрепшем уме. Точнее, Хайдельбергов никаких не было, но клиентам полагалось рассказывать, что есть. Производство располагалось в мрачноватом здании то ли другого бывшего НПО, то ли НИИ, то ли НПП. Но клиентам полагалось рассказывать, что оно не единственное, и еще есть площадка в Москве.
Клиентами были плохо понимающие по-русски и по-английски индусы, бодрые бизнес-тетушки 50+ из сетевухи вроде Амвэй, дамы с начесами из местных администраций, ну и так далее. Абсолютно непредсказуемые категории, в общем.
«Базы» никакой не было. Был справочник «Желтые страницы». В день я делал 35-40 звонков и периодически ездил к клиентам (в Москву, за 300 км, на попутной корпоративной Газели с готовой продукцией, выезд в час ночи, прибытие к м. Щёлковская около 7 утра).
Мои конкуренты, они же коллеги по отделу продаж – делали 10-15 звонков, трагически пили Маккофе три в одном и обсуждали неминуемую погибель всего бизнеса.
Другие коллеги, не конкуренты – конструкторы, логисты – пахали, как прОклятые, с утра до ночи. И не то, чтобы в этом был какой-то материальный смысл для них.
- А вот на Двадцатом – там знааш, как? - мечтательно произносил логист Макс – Там вот такие есть шибздрики после институтов – «эксперты» называются. У тебя скока вышло за июнь? А? 4500? Это с бонусом? Ну вот. А у них на руки по 5000 выходит, так они сидят ни хера не делают бумажки перекладывают, а не то, что мы.
(«Двадцатый» - народное местное название того самого НПО. 4500 и 5000 - да, это в рублях. Дело было 18 лет назад в провинции).
Я, будучи «шибздриком после института», при этих разговорах скромно помалкивал. Мой трудовой договор был подписан, и через неделю я выходил именно на Двадцатый и именно на позицию «эксперта».
Не буду говорить о первых экспертских месяцах. Было очень весело: я работал на стройке, ломал чугунолитейный цех, таскал круглое и катал квадратное. Такова была мудрая политика СЕО \ акционера: а пусть молодежь по гембе потопчется и жизнь посмотрит.
Потом я перешел из полей в офис. (Кстати, 50-ю годами раньше в том же офисе располагалась шарашка, где мотал срок сам Солженицын). Офис представлял собой здание с длиннейшим коридором, по одной из сторон которого располагались кабинеты.
По другую сторону была глухая стена, а за ней термический цех. Сквозь вентиляцию проникали чарующие ароматы аммиака, стены сотрясались от проезжающей внизу кран-балки.
В кабинете было 8 столов, по 4 в ряд - сотрудники сидели, глядя друг другу в затылок. Из орудий труда у каждого был местный телефон, бумага и ручки. Петниум-3 с теплым ламповым монитором был один на восьмерых.
Моим первым заданием было «изучение стандартов подразделения», они же СТП. Стандарт занимал листов 50 крупного шрифта.
Надо ли говорить, что этого задания мне хватило на 3 часа? Ну, прочитал. Ну, изучил. Разобрался в дебрях глоссария. Составил первое впечатление об уровне зарегламентированности и задокументированности всего и вся.
А дальше-то, дальше?
- Ты чего? Уже все прочитал, что ли? – сказала мне наставница Елена Алексеевна, - Ну так и сиди, чего тогда. Сиди себе.
255 viewsPetr Lipov, 08:32
P
