До старта восьмого потока моего курса «Паттерны дизайн-менеджм | Дайджест продуктового дизайна
До старта восьмого потока моего курса «Паттерны дизайн-менеджмента» осталась пара недель, так что прогрею атмосферные слои пачкой свежих ссылок на тему:
1. Alicja Suska: Шикарная инструкция по пополнению и разбору дизайн-долга. Это продолжение её серии статей на тему — они собраны на сайте Design Debt 101.
Вдогонку к этому: Советы Lyft по описанию багов в интерфейсе. Как передать суть проблемы структурированно.
2. Atlassian: Памятка по планированию в Jira для дизайнеров.
3. Dovetail: Проанализировали несколько моделей зрелости пользовательских исследований и предложили неплохой фреймворк на основе подхода Nasdaq.
В другой статье Janelle Ward даёт советы по повышению этого уровня. Она рассматривает первые шаги на уровне компании, продукта и самого исследователя.
4. M3ta: Роль дизайн-менеджера. В компании их уже больше 150 человек.
5. Salesforce: Роль дизайн-стратега. Главная польза от него — объединение команд вокруг конкретной цели и упаковка сложных концепций во фреймворки, которые облегчают их понимание.
6. IBM: Критерии для повышения дизайнер-менеджера до высокой руководящей роли в компании.
7. Peter Merholz: Рассуждает о проблеме слишком частой смены руководителя дизайнера, что сильно мешает профессиональному развитию. Это его первые мысли на тему, он планирует копать её дальше.
