Понедельничная подборка свежих статей для дизайн-менеджеров и | Дайджест продуктового дизайна
Понедельничная подборка свежих статей для дизайн-менеджеров и тех, кто развивает дизайн-команды в целом. Как сделать дизайнеров счастливее, а взаимодействие с продуктовой командой — лучше:
1. Alicja Suska: Дизайн-долг. В первой части она рассказывает о его сути и причинах появления. Во второй — как отслеживать и замерять. На подходе ещё несколько.
2. NN/g: Пересечение роли дизайнера интерфейсов и менеджера продукта. Опрос подтвердил достаточно сильное наложение зон ответственности и то, как именно относятся к этому обе стороны. Отличный набор симптомов, которые можно увидеть в своей компании.
3. Victor Yocco: Зрелость UX и как её повысить. В первой части он фокусируется на адвокатах дизайна среди лиц, принимающих решения, а также ROI. Во второй — об обмене знаниями и менторстве. В третьей — об обучении основам дизайна.
4. Stephen Hay: Формула для вопросов на сессиях дизайн-критики. Она стартует комфортное обсуждение без осуждения.
5. Kazden Cattapan: Как объяснять дизайн-решения коллегам из разных ролей: разработчики, редакторы, менеджеры продуктов и топ-менеджеры.
6. NN/g: Фреймворк CX-трансформации компании. Недавно они выпустили отчёт с рекомендациями на тему.
7. IBM: Внедрение сложных практик и методов дизайна. Это рамка «пилот → евангелизм → масштабирование», которая позволяет делать всё поэтапно.
8. Gov.uk: Как устроено дизайн-сообщество в государственных сервисах.
9. NN/g: Карта лиц, принимающих решения. Как системно работать с ними, чтобы получить поддержку.
10. Flexport: Формат ежегодной встречи дизайнеров, которая в этом году прошла виртуально. Они сделали необычный шаблон в Miro в виде дома, где в каждой комнате проходила своя активность.
11. Shopify: Сбор обратной связи в зависимости от стадии проекта и проработки концепта.
12. IBM: Три вида помощи дизайнерам, которыми дизайн-менеджер здорово облегчает их жизнь и помогает развитию. Организация коммуникации, первая ответственность за процесс и обратная связь для самого лидера.
13. IBM: Неплохой обзор концепции Т-образных специалистов и способов развития этих навыков.
Давненько не было подборок на эту тему и вот прорвало :)
#designmanagement
