Разные сферы деятельности — разные инструменты менеджмента и подходИногда я слышу от руководителей:
“Павел, я все понимаю, но у нас своя специфика. Вряд ли для меня актуальны ваши методы”.Так ли это на самом деле? Расскажу несколько историй, и вы сами ответите на этот вопрос.
Например, Максим — исполнительный директор в компании, которая оказывает юридические услуги. И вам наверняка покажется знакомым то, с чем он столкнулся.
Он повторял одно и то же по тысячу раз, но сотрудники делали по-своему.
Задачи, которые он ждал еще вчера, не выполнялись ни сегодня, ни завтра.Нервы были на пределе! Он стал замечать, что постоянно зажат и чересчур эмоционален. Срывался по каждому поводу. Он почувствовал, что в таком состоянии ему не удается держать контроль над ситуацией.
Тогда и понял:
“Это не нормально. Нужно что-то делать, иначе быстрее дойду до ручки, чем увижу результат”.
____________
Ставьте « », если вам знакома история Максима, а я продолжу
