2022-08-03 17:22:00
Как изданию стать привлекательнее для классных авторов
Обычно в редакторских каналах принято писать о том, как быть привлекательным автором, но сегодня я хочу написать свои соображения по поводу того, как сделать так, чтобы все классные авторы хотели быть вашими. Итак, вот пять пунктов:
Быстрая оплата. По себе знаю, что ждать гонорар от недели до месяца — частое явление. Я стараюсь не работать с изданиями, которые очень долго тянут с выплатой гонораров. Медиаменеджерам стоит пересмотреть процесс приёмки материала; может быть, поменять банк, оптимизировать бюрократические процессы, выделить отдельного человека под это дело.
Хороший дизайн сайта. Мне как автору важно, чтобы мои тексты публиковались в изданиях с классной вёрсткой, чтобы дизайнеры рисовали инфографику и иллюстрации под мою статью, где технически всё работает как часы. Поскольку любая работа может стать элементом моего портфолио, не очень-то хочется публиковаться в изданиях, где дизайн сайта как привет из нулевых, кнопки не работают, а ссылки оказываются битыми.
Сильный главред. Лучший рост автора возможен под руководством сильного главреда. Чем опытнее, мудрее, прогрессивнее и продуктивнее главред, тем больше желания работать в таком издании. Когда автор сам по себе сильный и имеет раскрученный личный бренд, то ему нет смысла работать под руководством слабого главреда — это может оттолкнуть просто на уровне компетенций, ибо почвы для роста нет.
Репутация издания и его узнаваемость. Кажется очевидно, что к раскрученным изданиям идут больше авторов из-за бренда, но тут есть и другой нюанс в виде репутации в медиатусовке, доверия читателей и некой адекватности и трушности. Условно говоря, я бы не пошла работать в Tengrinews или Nur, потому что издания хоть и популярные, но ценности их мне не близки, да и репутация у них так себе, будем честны.
Упакованность и выстроенные процессы. Классно, когда у издания есть редполитика, прозрачная система гонораров, имеются инструкции для авторов; каждый ответственен за свою зону и нет размытости. Одно время я была редактором в диджитал-агентстве JAS и это было настоящее удовольствие: тексты на редактуру были структурированы по проектам в ноушн, была понятная система статусов, налаженные процессы. Упорядоченность всегда привлекает.
Плохо, когда пришёл автор, в него просто кинули тему и дали скудные вводные, а он потом сидит, гадает: что делать, как это делать, что потом будет. Всё должно быть прозрачно и понятно. Хорошо, когда главред может быстро ввести в курс дела, чётко обозначить ожидания по объёму материала и концептуально подсказать, дать референсы.
Мне лично доставляет большое удовольствие работа с главредами, которые дают чёткие технические задания, показывают примеры статей, подсказывают, к каким экспертам и гостям можно идти с предложением дать интервью.
Вот как-то так. Что бы вы добавили к этим пунктам?
1.1K viewsedited 14:22
П
