2022-02-07 16:55:12
Лучше меньше, но лучше - эту стратегию я использую для окружения.
Лучше меньше людей.
Лучше меньше общения с разными людьми.
Лучше больше общения с близкими. Более глубогокого общения с близкими.
Близкие - семья, партнёры, ключевые члены команды.
Лучше лучше знать близких.
Лучше глубже погружаться в них.
Это мой осознанный выбор: иметь небольшой круг любимых людей и вместе делать друг друга лучше и вместе делать весь мир лучше, понимая хорошо друг друга и формируя общие цели, создавая общие Игры.
Осознал я это, написал этот текст, а потом ещё вот этот (сразу читайте с мыслью, что в нём есть заблуждение, хотя он похож на правду):
«Возможно, стратегию «Лучше меньше, но лучше» использовать и в бизнесе.
Фокусироваться не на масштабе, а на лучшем продукте, на лучшем сегменте рынка, на лучших инвесторах. Тогда и масштаб прийдёт с бОльшей вероятностью и скоростью, как производное лучшего качества.
Лучше меньше команда, но Лучшие люди и лучшие взаимоотношения.
Лучше меньше функций, но лучше качество этих функций.»
Почему здесь есть заблуждение?
Ведь вроде бы же верно, что для масштаба нужно высоченное качество. А сколько вы видели самых лучших их коучей, терапевтов, о которых никто не знает? Сколько прекрасных изобретений советских учёных, которые так и не получили широкого использования?
Верно и обратное, сколько ж много известных лжеэкспертов самозванцев, у которых очередь из клиентов стоит.
Первым нужно продвижения. Без него никак в современных реалиях.
Успех вторых временный до тех пор пока что-то более качественное не начнут продвигать и клиент не станет более образованным и избирательным.
Так как же правильнее действовать в бизнесе?
682 views13:55
Ю
