Владелец бизнеса: практики

Логотип телеграм канала @ownersopenmind — Владелец бизнеса: практики В
Логотип телеграм канала @ownersopenmind — Владелец бизнеса: практики
Адрес канала: @ownersopenmind
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 875
Описание канала:

Ежедневная подборка решений из 25 лет практики Сергея Филипенко и лучших экспертов рынка услуг для владельцев бизнеса.
"Копилка" идей, технологий, инструментов в скетчсообщениях.
Расширяет картину мира владельца бизнеса.
👇
79295999717
t.me/filipenkosu

Рейтинги и Отзывы

1.00

2 отзыва

Оценить канал ownersopenmind и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения

11 янв 2023
Шесть
мастер-классов
"ПРАКТИКИ
В ДОРОЖНОЙ КАРТЕ
ВЛАДЕЛЬЦА И ГЕНДИРА"
авторская сборка
Сергея Филипенко

* Практики - это технологичные решения на опыте, применимые в любой момент времени.
Для способности управлять тем, что происходит внутри вас и вокруг вас момент за моментом.

Формат - 1 час 30 минут
Проработка - "Шесть в одном":
одна тема ведущая,
пять поддерживающие

1. Владелец - самоорганизация
через практики обратного планирования, личную и профессиональную стратегию, личный бренд

2. Владелец - стратег
через практики стратегирования

3. Владелец - проекты
через практики PMBOK

4. Владелец - гендиректор
через практики регулярного менеджмента

5. Владелец - бренд-лидер
через практики бренд-маркетинга

6. Владелец - серийный предприниматель
через практики профессии, мышления, переговоров

Практики обязательных функциональных стратегий в компании:

  Идеология и стратегия компании;
Стратбезопасность, владельческий контроль, ресурсы;
Офис гендира

  Оргдизайн, администрирование, автоматизация, персонал

  Маркетинг, продвижение, продажи

  Финансы, учёт, аудит

  Производство, закупки, логистика, техподдержка

  Внутреннее качество и развитие систем, продукта, персонала, R&D, T&D

  Внешнее качество и развитие PR, GR, ER, SR, клиентских и партнёрских связей


На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)

filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
2.5K viewsСергей Филипенко, edited  06:40
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
9 янв 2023


2023 ГОД

Представьте игру «царь горы», но гора, как физический объект, постепенно становится ниже, ценность её владением уменьшается, новая нигде не образуется, зато на некоторых соседних территориях происходят обвалы и проседание породы.

Последние годы мир представляет собой ровно такую игру.
В конце 2020 года Кластер транснациональных корпораций / Фининтерн уверенно закрепился на вершине, скинув вниз промышленные элиты США / «Америку отцов-основателей».

Можно собрать несколько сценариев, в рамках которых набор решений будет меняться, перечислим самые стратегически сильные (по масштабу влияния на мир) в 2023 году:

уничтожение микроэлектроники Тайваня и Южной Кореи, чтобы не досталась Китаю, с запуском технологической катастрофы в мире;
война в Персидском заливе, с уничтожением основных нефтегазовых промыслов;
обрушение Долины пирамид (естественный процесс или управляемый кибершторм), введение внутреннего доллара в США;
разорение и запуск социально-экономической катастрофы в Европе, для выкачивания ресурсов к концу 2023 года (на 1-2 года раньше);
ограбление Японии, Южной Кореи и других союзников (как сейчас происходит с Европой);
голод на Ближнем Востоке и в Африке (например, смена власти в Турции, закрытие Босфора для российских судов, запуск русско-турецкой региональной войны);
введение жестких санкций / блокады со стороны Запада в отношении третьих стран;
взрыв в Средней Азии, провокация ввода войск стран Восточной Европы на Украину и другие региональные конфликты;
запрет / проведение осмотра при прохождении каналов / проливов судами отдельных стран;
массовый терроризм в отношении промышленных объектов и инфраструктуры по всему миру (кабели, трубопроводы, стратегические предприятия и др.);
систематические и массовые сливы компромата на действующие власти стран не-Запада, провокации бунтов, переворотов, внутренней нестабильности («цветные революции» против «тотальной коррупции»);
подписание с Индией союза и размещение на её территории (фактически передача) части ВМФ (добавление в AUKUS, помимо неё других союзников в регионе);
запуск антикитайских погромов в Юго-Восточной Азии (на 1-2 года раньше срока);
массовая расконсервация и запуск строительства объектов ВПК в США, Австралии и др.

Ресурсов и сил у Фининтерна в 2023 году хватит на запуск 4-5 пунктов из списка, сопротивление других игроков значительно, и будет нарастать.
Действия остальных игроков будут строиться, исходя из общих процессов распада, отобранных Фининтрном действий и своих собственных целей.
Ждать большой войны между США и Китаем в 2023 году не стоит, как и реальной новой пандемии (виртуальные будут регулярно вбрасываться).
Оставшиеся опции перейдут на 2024-2025 гг.

В перечне нет ни запуска печатного станка ФСР, с последующей гиперинфляцией, ни использования тактического ядерного оружия и т.д., все это более низкий уровень событий, разновидность протекания описанных выше.

И, да, несмотря на большое количество вариантов (комбинация перечисленных), среднесрочный результат – распад глобального мира, а вот траектории к нему могут изменяться.

На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.9K viewsСергей Филипенко, edited  21:02
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
6 янв 2023
С Рождеством Христовым, друзья!
1.8K viewsСергей Филипенко, 20:53
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
5 янв 2023
ПОЧИТАТЬ - ПОДУМАТЬ
с пользой на длинные новогодние каникулы

www.litres.ru/aleksandr-cypkin-572/zhenschiny-nepreklonnogo-vozrasta-i-dr-besprincypnye/
1.5K viewsСергей Филипенко, 06:55
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
4 янв 2023
ПОЧИТАТЬ - ПОДУМАТЬ
с пользой на длинные новогодние каникулы

www.litres.ru/tomas-riks/cherchill-i-oruell-51642304/
1.3K viewsСергей Филипенко, 07:31
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
2 янв 2023
ПОСМОТРЕТЬ - ПОДУМАТЬ
душевно, с умом и юмором на длинные новогодние каникулы

"Плутовство"

Barry Levinson - режиссер
Mark Knopfler - музыка
Роберт Де Ниро, Дастин Хоффман и т.д.

Фраза фильма:
- В общем милые люди, просто они что-то не додумали
- Ты нас спас, ты их переубедил...
- Просто они что-то не додумали...

смотреть фильм онлайн бесплатно zonafilm.ru/movies/plutovstvo
1.4K viewsСергей Филипенко, 08:35
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
31 дек 2022




На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
3.0K viewsСергей Филипенко, edited  07:26
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
29 дек 2022
скачать здесь
t.me/RPeregovory/13

Результат – это рост спроса, стоимости и прибыли
Бизнес – это прибыль, масштабируемость и ликвидность
Бизнес – это глаголы, существительные и цифры

o Владелец – ПРОФЕССИОНАЛ:
формируем дорожную карту профразвития, как инструмент реализации профстратегии.

o Владелец – ЛИДЕР:
формируем дорожную карту развития личности, как инструмент реализации личной стратегии.

o Владелец – ПЕРЕГОВОРЩИК:
формируем дорожную карту развития навыков переговорщика, как инструмент реализации личной и профстратегии.

Дописточники:

Телеграм-канал
t.me/ownersopenmind
t.me/filipenkosu
Сайт
filipenko.pro
Книга
www.ozon.ru/product/rezultativnye-peregovory-tehnologiya-effektivnogo-postroeniya-kommunikatsii-153468584/
Книга
www.ozon.ru/product/regulyarnyy-menedzhment-160390529/

На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)

filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, 09:12
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
28 дек 2022
скачать здесь
t.me/RPeregovory/61

Что такое бренд?  Фактически бренд - это в определенном смысле программное обеспечение, которое нужно загрузить в голову человека для того чтобы обеспечить определенное его поведение.
Насколько понятную ролевую модель для копирования вы предложите - настолько будет успешен ваш бренд.

«Знаю хочу плачу» -  вот и весь маркетинг


o Владелец – БРЕНД-ЛИДЕР: формируем дорожную карту развития маркетинговых навыков, как инструментов реализации личной и профстратегии.

Дописточники:

Телеграм-канал
t.me/ownersopenmind
t.me/filipenkosu
Сайт
filipenko.pro
Книга
www.ozon.ru/product/rezultativnye-peregovory-tehnologiya-effektivnogo-postroeniya-kommunikatsii-153468584/
Книга
www.ozon.ru/product/regulyarnyy-menedzhment-160390529/

На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, 06:42
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
27 дек 2022
скачать здесь
t.me/RPeregovory/68

Регулярный менеджмент - технология оптимального достижения запланированных результатов.

o  Владелец - ГЕНДИРЕКТОР: формируем дорожную карту развития навыков регулярного менеджмента, как инструментов реализации профстратегии.

Дописточники:

Телеграм-канал
t.me/ownersopenmind
t.me/filipenkosu
Сайт
filipenko.pro
Книга
www.ozon.ru/product/rezultativnye-peregovory-tehnologiya-effektivnogo-postroeniya-kommunikatsii-153468584/
Книга
www.ozon.ru/product/regulyarnyy-menedzhment-160390529/

На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.5K viewsСергей Филипенко, 11:02
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
26 дек 2022
скачать здесь
t.me/RPeregovory/65

Лучшая стратегия состоит в том, чтобы всегда быть возможно более сильным; это значит прежде всего — быть вообще сильным, а затем — и на решающем пункте.
Карл Филипп Готтлиб фон Клаузевиц


o  Владелец - СТРАТЕГ:
формируем дорожную карту развития навыков стратменеджмента, как инструментов реализации профстратегии.

Владелец в стратегировании
– победитель
– альфа-энергия
– видение и воображение
– большая амбициозная цель
– скорость больших решений без суеты
– точность и легкость
– прямота и конкретность
– риск, прорыв, эксперимент
– интуит, сердце, алогичные смешанные решения
– люди, длинные отношения с твердыми людьми
– жизнь идеями и смыслами

Дописточники:

Телеграм-канал
t.me/ownersopenmind
t.me/filipenkosu
Сайт
filipenko.pro
Книга
www.ozon.ru/product/rezultativnye-peregovory-tehnologiya-effektivnogo-postroeniya-kommunikatsii-153468584/
Книга
www.ozon.ru/product/regulyarnyy-menedzhment-160390529/

На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.8K viewsСергей Филипенко, 21:03
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
24 дек 2022


ИЗ СЕРИИ:
ЛЮБИМОЕ и РАБОЧЕЕ

Учитель боевых петухов

К одному князю пришел человек и предложил потренировать боевого петуха князя. Князь согласился.

■ Прошло десять дней.
- Ну, как? - спросил князь. - Мой петух готов к бою?
- Нет, нет! Он слишком самонадеян и рвется в драку. Его нельзя выпускать!

■ Прошло еще десять дней.
- Ну, а теперь?
- Нет, еще рано. Он очень нервный, на все реагирует. Чуть где какой петух крикнет, он все принимает на своей счет. Его нельзя выпускать.

■ Прошло еще десять дней.
- А теперь?
- Рано еще. Сила и ярость переполняют его, прорываются наружу и это заметно.

■ Прошло еще десять дней,
- Ну, а теперь-то готов?
- Теперь почти готов. Он неподвижен и словно вырезан из дерева. На чужие крики не реагирует. Но другие петухи не хотят с ним драться и, едва завидев его, с криком убегают прочь.

Нет числа ступеням мастерства. Кто видел подлинное мастерство, не будет восхищаться менее совершенной работой. Промолчит.
Знающий не говорит, говорящий не знает. Понимание выше знания.

Это все? Нет

На четвёртой стадии петух почти готов.

Чего не хватает?

Он виден, хотя и неподвижен. За тем, кто виден, можно наблюдать.
За кем можно наблюдать, тот становится предсказуемым, пусть и далеко не в полной мере.

■ Петух на пятой стадии, ему вовсе не нужно присутствовать: остальные петухи откажутся участвовать в сражении, если только услышат, что «есть мнение, что он не советовал».

На пятой стадии вместо петуха на поле боя (петух вообще отсутствует) незримо, неосязаемо, неопределённо во времени и пространстве присутствует его имидж, и этого достаточно.
На пятой стадии петух сражается в любой точке, находясь при этом в любой другой точке.
И где сражение?
В  картине мира другого петуха.
Сражаться на территории противника, внутри него самого, в его картине мира, когда от страха он теряет аппетит и сознание, — вот подлинное искусство. Реализация принципа «управляй из любой точки».

Что не так у петуха на пятой стадии?

Он остаётся предсказуем в одном моменте: когда-то его не будет.
И не надо будет его бояться. Дождаться его смерти и тогда бесстрашно клевать его имидж. И он не сможет себя защитить.

■ Шестая стадия - расстаться со своей телесной оболочкой — кого в ней нет, тот и не умрёт — и поселиться навсегда в картинах мира других петухов, где и сдерживать их амбиции.

Для ясности — управление через ценности.

Они в картине мира всех людей и умеют выигрывать сражения с самим их носителем.

Полностью непредсказуемый наш противник помещается внутри нас.
Чтобы победить
внешнего врага, надо сначала победить врага внутри себя.

Владимир Тарасов «Технология жизни: Книга для героев»
«Искусство управленческой борьбы»

На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, edited  01:52
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
22 дек 2022
скачать здесь
t.me/RPeregovory/15

Счастье - удовлетворение ценностей
Ценности - что важно всегда
Миссия - быть в пути к счастью
Видение - измерение миссии
Цель - измерение видения
Задача - исполнение цели
Событие - исполнение задачи


o  Формируем личную стратегию (ЛС), как источник горизонтов, энергии и смыслов.

o  Вырабатываем профстратегию (ПС), как выбор ролей и бизнес-моделей.

o  Создаем книгу ПЛБ, как описание бренда и дорожную карту реализации ЛС и ПС.

o  Собираем, продвигаем, развиваем ПЛБ.

Дописточники:

Телеграм-канал
t.me/ownersopenmind
t.me/filipenkosu
Сайт
filipenko.pro
Книга
www.ozon.ru/product/rezultativnye-peregovory-tehnologiya-effektivnogo-postroeniya-kommunikatsii-153468584/
Книга
www.ozon.ru/product/regulyarnyy-menedzhment-160390529/

На ваши вопросы есть решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.
Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, 21:07
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
21 дек 2022


2023 год - СТАРТ ЭПОХИ СМЫСЛОВ
кризис ускорил перемены в базовой психологии потребителя

Я просто хочу клубничный йогурт! Без добавленной «ценности». Без присыпки из надуманных смыслов, без пафосных лозунгов, без попыток объяснить мне, почему именно этот йогурт – особенно особенный, эмоционально совсем не такой же, как другие десять клубничных йогуртов на этой полке в магазине… Хотя все они плюс-минус одинаковые.

Потребитель 2022 года, вынырнув из глянцевого сна про красивые упаковки и слоганы, вдруг пожелал знать: а чем КОНКРЕТНО отличается один товар от другого?
А что КОНКРЕТНО несёт в мою жизнь вот этот сервис? Чем вот это отличается от других похожих? Что я получу здесь, чего не получу в десяти других местах? Потребитель прямо сейчас инициирует окончательный и стремительный переход отечественного бизнеса из эпохи форм в новую для многих эпоху смыслов.
Он не хочет знать, у кого сайт красивей и слоган круче, потребитель хочет разобраться в причинах, по которым ему действительно нужен именно вот этот товар/услуга/сервис. Именно этот, а не любой другой такой же.

Причина почему владельцы бизнеса не могут начать разговаривать на языке СОДЕРЖАНИЯ вместо привычного языка ФОРМ, довольно банальна.  Владельцы – тоже продукт эпохи форм, эпохи упаковок, блёсток и пыли в глаза.
И у многих из них в головах – месиво из ФОРМ, за которыми, возможно, и прячутся СОДЕРЖАНИЯ, но люди сами не способны их разглядеть, их вычленить. 
Чтобы транслировать другим какие бы то ни было смыслы, вначале нужно собрать их для себя.

Смыслы - это подлинная ценность товаров/сервисов/услуг, что они дают или МОГУТ дать клиентам особенного, что отличает их предложение от сотен других на рынке. Чем их продукт не такой как 100500 других аналогичных продуктов конкурентов.
Владельцы часто сами не в силах понять, что и зачем они делают, когда создают продукт/сервис/товар. ЗАЧЕМ они это делают (помимо того, чтобы бабла заработать), что реально нового и полезного они вкладывают в свой проект и кому его несут. Какие уникальные ценности и важности стоят за продуктом, какой глобальный смысл. Это вопрос такой сложности, что потянет на экзистенциальный.

«Я хочу, чтобы покупатель шёл ко мне… потому что я хочу, чтобы покупатель шёл ко мне!»

В результате по рынкам бродит огромное количество бизнесов, которые не могут получить новых клиентов просто потому, что сами не знают, нафига они этим клиентам нужны.

Сегодня актуально собрать, систематизировать, сформулировать СМЫСЛЫ, которые заложены в ваш продукт/товар/сервис. СМЫСЛЫ, которые сейчас жаждут понимать потребители, и отталкиваясь от которых потребители делают выбор. 

Базовое правило:
вначале – анализ смыслов,
потом – подбор инструментов под сформулированную задачу.
Любой другой подход – мракобесие и порождение карго-культа.

Две простые мысли: во-первых, бездумно повторяя действия другого человека, ты не станешь таким же, как он. Ты станешь его подражателем.
Во-вторых, не нужно пытаться скопировать успехи и решения других людей. Нужно искать СВОИ ценности, свои смыслы и ту аудиторию, которой реально нужны твои исключительные смыслы и ценности.

Ко мне приходят, чтобы решать бизнес-задачи, наращивать клиентскую базу, продажи и прибыль.
Моим клиентам важны смыслы. Смыслы – это наше всё!


- Нет, ребят! К вам не прилетят самолёты с ништяками, если вы построите соломенный аэродром!

На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, 21:15
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
20 дек 2022


КЛЮЧЕВОЙ ФУНКЦИОНАЛ В КОМПАНИИ


Идеология и стратегия;
Стратбезопасность, владельческий контроль, ресурсы;
Офис гендира


Оргдизайн, администрирование, автоматизация, персонал


Маркетинг, продвижение, продажи


Финансы, учёт, аудит


Производство, закупки, логистика, техподдержка


Внутреннее качество и развитие систем, продукта, персонала, R&D, T&D


Внешнее качество и развитие PR, GR, ER, SR, клиентских и партнёрских связей

На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.4K viewsСергей Филипенко, edited  03:02
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
18 дек 2022


ПОЛЕЗНОЕ ВОСКРЕСЕНЬЕ

Никому не давайте своих книг, иначе вы их уже не увидите. В моей библиотеке остались лишь те книги, которые я взял почитать у других.
Анатоль Франс



Я люблю читать книги и думал, что умею.
Так же полагал, достаточно об этом знаю.
Три источника, которые перезапустили мой взгляд на чтение, его незаменимость и жизненную необходимость.

Книга - незаменимый учитель в ситуациях, когда так много пропаганды, так много манипуляции.

1.
С.И. Поварнин "Как читать книги"
2.
А.О. Баумейстер "Как читать книги. Мои рекомендации"
"Чтение в группе "Мастер и Маргарита"
"Бестселлеры Юваля Ноя Харари"
"Кант и Ницше. Порядок против Хаоса"
3.
Т.В. Черниговская "Мозг и чтение"

Смотреть и скачать все три здесь
t.me/RPeregovory/70


— Дяденька, купите книжку в поддержку Кришны!
— Да я, милки, в Кришну-то не верю...
— Дяденька, а Кришне это по фигу, вы книжку купите!


На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717
1.3K viewsСергей Филипенко, edited  12:57
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
17 дек 2022


ЦЕЛЬ-ТРУП
клиентский опыт: диалоги

Нет недостижимых целей — есть высокий коэффициент лени, недостаток упорства, большой запас отговорок, а так же нерождённые или чужие цели

Разговор с клиентом
- Я в затыке, и мне говорят:
"Да ясно всё. Ставь цели по SMART и достигай!"
- Как ставь, чего достигай?
И продолжаю быть в затыке, такое.

Причина вот в чём.
Главное в цели -
не SMART !!!
Не проработано намерение в цели, хочу !!!, источник энергии и смысла.

Без сформированного и включённого верхнего мышления, активации смылов в цели, привязки к личной и профессиональной стратегии на длинных тайм-лайнах нет энергии, а значит нет и жизни в целях.

А так, как в анекдоте
- Поставьте цели по SMART
равно
- Мыши - станьте ёжиками

Итого.
Цель сначала прорабатывается как намерение, соответствие твоим смыслам и стратегиям, открывается желание, только потом смартируются критерии ее достижения.

Мой партнёр Алексей Молчанов на это
- Я бы даже выше чуть пошел…над намерением…видение. Это уровень причинного ума. Правда таких людей единицы (в мире). Занимаясь ноэтикой, первый и самый важный пункт в любом движении…визионер.

Как это делать?
Ко мне вопрос, готовы решения.
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717



- После того как мы окончательно потеряли из виду цель, мы удвоили наши усилия
1.3K viewsСергей Филипенко, edited  21:07
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать
16 дек 2022


ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ И ТРЕНДЫ БУДУЩЕГО
ёмко, точно, фактурно

Сколково «Практикум»
П.Г. Щедровицкий
Рекомендую смотреть полностью

На ваши вопросы есть решения
25 лет практики, более 700 личных и проектных решений.
Технологии применяются с опорой на насмотренность и опыт.
Проработаем ситуацию,
найдём решение и внедрим до результата.

Открыт и рад сотрудничеству,
пишите-звоните!)


filipenko.pro
t.me/filipenkosu
t.me/ownersopenmind
+79295999717




1.3K viewsСергей Филипенко, edited  21:36
Подробнее
Поделиться:
Открыть/Комментировать