Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

оСторожность в бизнесе

Логотип телеграм канала @ostorozhbiz — оСторожность в бизнесе О
Логотип телеграм канала @ostorozhbiz — оСторожность в бизнесе
Адрес канала: @ostorozhbiz
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 149
Описание канала:

Говорю о вопросах, которые стоит обсудить партнерам на берегу и как вести себя в ситуациях, когда конфликт произошёл и дошёл до банкротства.
Сергей Стороженко, архитектор партнерств, арбитражный управляющий @svstorozhenko
LFSP.ru

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал ostorozhbiz и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

2

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2023-01-06 15:00:05
Компании начинают работу с внутренними стартапами с создания атмосферы инновационной культуры в команде. Разрабатывается план мотивации сотрудников,
чтобы каждый хотел придумать что-то новое. Выбирают тех людей, кто сможет совместить накопленный корпорацией опыт и новые идеи.
Это делают для того, чтобы, используя преимущества старого продукта, придумать новый, не теряя качество бренда, которому привыкли доверять потребители.
Чтобы выявить потенциал своих сотрудников, компания Microsoft в 2009 году запустила проект Garage. Название выступает отсылкой к тем «гаражам», в которых зарождались всем известные IT-компании. Garage – это дом для воплощения идей.
Художники, программисты, изобретатели – все приходят после работы в специальное помещение и занимаются любимым делом.
В результате рождаются разные проекты – крупные и поменьше, прибыльные и не очень успешные.
20 views12:00
Открыть/Комментировать
2023-01-05 15:05:03
В 2019 году Сбер запустил Пульс — внутренний стартап и собственную HR-платформу для сотрудников в одном лице.
Как говорят разработчики, сотрудники Сбера, речь про разработку своей HR-системы зашла в 2019 году, когда семимильными шагами шла цифровизация всей компании. Было понятно, что необходимый банку темп изменений бизнес-систем не сможет выдержать ни один внешний продукт. Основная система, которую использовали до этого, превратилась в калейдоскоп окошек, закладок и приложений, где было очень сложно ориентироваться. Так родилась идея собственной разработки, и руководство компании дало зеленый свет.
С помощью платформы сотрудник может оформить отпуск или удалёнку, узнать, когда пора на повышение, завести свои цели и дать обратную связь по работе коллег, получить рекомендации по обучению: курсы, статьи и книги, подобранные искусственным интеллектом для каждого сотрудника.
27 views12:05
Открыть/Комментировать
2023-01-04 15:00:30
Коллаборация Lego Star Wars
В 1999 году на радость фанатам была создана серия Lego с использованием персонажей саги «Звездные войны».
Позднее коллаборация превратилась в постоянное и успешное партнерство. Сотни тысяч фанатов охотятся за фигурками Лего этой серии.
Но ее воплощение оказалось более трудным, чем может показаться на первый взгляд: дизайнерам Lego пришлось внимательно пересмотреть все фильмы саги, разобраться в характерах персонажей и их взаимоотношениях, чтобы не испортить линию сюжета.

На сегодняшний день выпущено уже больше 800 конструкторов с темой «Звездных войн».
Результаты сотрудничества брендов впечатляют: серия, вышедшая в 2015 году, привела к росту продаж на 18%, а Lego Star Wars от 2020 года стала самой продаваемой среди всего ассортимента.
33 views12:00
Открыть/Комментировать
2023-01-03 15:00:05 Про успех Джобса и Возняка, Брина и Пейджа, Гэмбла и Проктера мы уже знаем, истории их успешного бизнес-партнёрства я рассказывал.
Но что насчёт российских историй сотрудничества? Сходу может быть и нелегко вспомнить...

Я приведу примеры известных компаний, в том числе и российских, которые основаны в тандеме предпринимателей.

Сегодня расскажу про Яндекс и его основателей.

Бренд, основанный в тяжелых 90-ых и который не нуждается в представлении, был основан одноклассниками — Аркадием Воложем и Ильёй Сеголовичем.

Сейчас Яндекс — это самостоятельный организм с уникальной экосистемой: поиск и Дзен, такси, ЯндексМаркет, медиасервисы, объявления, музыка, прочие сегменты и коллаборации.

Как сформировалось партнёрство: Аркадий Волож и Илья Сегалович вместе учились в школе, но сотрудничать над разработкой Яндекса стали гораздо позднее: в начале 1990-х годов Илья Сегалович присоединился к Аркадию Воложу, у которого на тот момент уже был опыт организации технологической компании, для создания алгоритма морфологического поиска по информации.

В чём секрет успеха партнёрства: пригласив Сегаловича развивать проект полнотекстового поиска, Волож добавил тот недостающий пазл, без которого процесс развивался бы гораздо медленнее. При том, что оба товарища «горели» этим делом, образовавшийся тандем стал ещё одним подтверждением того, что подходящий партнёр способен значительно укрепить технологию и бизнес в целом.
37 views12:00
Открыть/Комментировать
2022-12-31 16:00:51
39 views13:00
Открыть/Комментировать
2022-12-30 16:00:08
Дорогие друзья!
Поздравляю вас с наступающим Новым Годом и хочу от всей души поблагодарить за ваше внимание и участие!
Спасибо, что читаете мой телеграм-канал.
С этого года я стал вплотную заниматься темой партнерства, много где выступал в качестве спикера.
Благодаря заинтересованности каждого из вас клуб "Эквиум-Ростов" вручил мне награду "Спикер Года".
Спасибо вам за то, что вы приходили на эти мероприятия, и я искренне рад, что многим данная тема интересна и многим я помог выстроить успешное партнерство!
В наступающем году также хочется нести в массы важность и полезность выстраивания эффективного и здорового союза между партнерами!
39 views13:00
Открыть/Комментировать
2022-12-30 11:00:53 Работа над стартапом, за которым стоит успешная компания, не сильно отличается от запуска нового проекта в условиях отсутствия поддержки.
Точно так же отношения между сооснователями должны быть оговорены и оформлены юридически, чтобы избежать возможных проблем в будущем — как разрешать конфликты, каков порядок выкупа доли того, и т. д.

Вот несколько советов о партнерстве в стартапах:
Стартап не должен быть дорогим — следует сконцентрироваться на разработке прототипа, на получении прибыли, и не вливать в него деньги из материнской компании.
Стартап должен быть выделен в новую компанию — это повышает гибкость и позволяет регламентировать отношения с материнской компанией.
Отношения между основателями стартапа должны быть письменно закреплены в партнёрском соглашении — это позволит в будущем избежать проблем в случае несовпадения взглядов.

Запуск новых проектов помогает мотивировать сотрудников, что положительно сказывается и на материнской компании.

#партнерскоесоглашение #какдоговоритьсяпартнерам #стартап #партнерство
34 views08:00
Открыть/Комментировать
2022-12-29 17:30:08 И последний тип партнерства - стартапы внутри компаний.

Если компания поощряет развитие творчества среди своих сотрудников, вполне вероятно, что внутри компании появляются новые направления и рождаются внутренние стартапы.

Создавать стартапы внутри корпорации легче, чем делать это самостоятельно. Потому что у проекта есть как минимум один заказчик, он же партнер – материнская корпорация, у которой есть материальные и управленческие ресурсы.

Чтобы стартап согласовали, нужно выйти на руководство с продуманной идеей, бизнес-планом и финансовой моделью. После этого этапа, если он прошел успешно, необходимо:
Собрать команду. Чтобы эффективно работать, обычно достаточно минимального набора людей — но с внушительным бэкграундом.
Согласовать ожидания с руководством (по аналогии с тем, как стартапы согласуют это с инвесторами).

Нужно понимать при создании внутреннего стартапа, что компания не просто выделяет бюджет, она, как партнер, играет важную роль. Компания перераспределяет человеческие ресурсы из основного бизнеса в новое начинание. Поэтому важно честно посчитать, сколько ресурсов потребуется, чтобы реализовать задуманное.

#партнерскоесоглашение #какдоговоритьсяпартнерам #стартап #партнерство
34 views14:30
Открыть/Комментировать
2022-12-29 13:20:08 Аффилированные и взаимозависимые лица — отличия

Даже при беглом рассмотрении становится понятным, что аффилированные лица и взаимозависимые лица - это не одно и то же.
Поскольку понятие аффилированности используется более широко, можно считать взаимозависимость ее частным вариантом, применяемым только в одной определенной области. Или, проще говоря, взаимозависимые лица - это аффилированные лица для целей НК РФ.

Оба понятия весьма схожи и по смыслу, и по описанию ситуаций аффилированности и взаимозависимости. Расхождения имеют место в следующих моментах:
минимум участия юрлица или физлица в уставном капитале организации для аффилированности равен 20%, а для взаимозависимости — 25%;
критерии для признания взаимозависимости по факту родства шире, чем при аффилированности, поскольку в них дополнительно присутствуют отношения опекунства;
для взаимозависимости физлиц существует такой критерий, как отношения подчиненности, отсутствующий у аффилированности;
взаимозависимость можно признать добровольно или по решению суда, что не принято для аффилированности.

Ну и, конечно, существенно разнятся сферы применения рассматриваемых понятий.

#банкротство #аффилированность #заинтересованныелица
33 views10:20
Открыть/Комментировать
2022-12-28 18:30:09
36 views15:30
Открыть/Комментировать