Выделим стадий жизненного цикла бизнеса: 1. Стадия основан | OPERSTABX10ACADEMY

Выделим стадий жизненного цикла бизнеса:

1. Стадия основания.
Вы открываете бизнес. Это значит, что вы уже оценили жизнеспособность идеи, учли все риски, посчитали, какие расходы ждут вас на старте, и написали финансовый план. На этом этапе бизнес забирает почти все ваше время, прибыли пока не видно.

2. Стадия выхода в ноль.
На этом этапе у бизнеса появляется минимальная прибыль, и с ее помощью можно поддерживать оборот: денег от продажи товаров хватает, чтобы покупать новые партии. Но средств может не хватать на улучшения, которые позволят получать больше прибыли.

3. Стадия роста.
У бизнеса увеличивается прибыль и число клиентов: можно раздавать долги, если они есть, нанимать новых сотрудников, наращивать объемы производства.

4. Стадия зрелости.
На этой стадии бизнес перестает интенсивно расти и становится устойчивым к внешним обстоятельствам. Проблемы в экономике или форс-мажоры не должны стать для компании приговором — на этот случай должна быть финансовая подушка безопасности, которая позволит пережить кризис и найти выход из ситуации.

5. Стадия упадка.
Прибыль снижается, растут издержки, теряются клиенты. Не опускайте руки! Вы должны помнить, что стадия упадка не обязательно предвещает закрытие бизнеса.

Также не обязательно, что ваш бизнес пройдет все пять стадий и именно в таком порядке. Какие-то компании переходят на стадию упадка сразу после открытия, другие работают годами, переходя от стадии зрелости к стадии расширения, — все индивидуально и зависит от решений, которые вы принимаете.

Если у вас есть свой бизнес, поделитесь в комментариях, какие стадии его развития и в каком порядке вы проходили?